《安全管理》之变化——失误分析.doc

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1、变化——失误分析       在安全管理工作中，变化被看作是一种潜在的事故致因，应该被尽早地发现并采取相应的措施。       作为安全管理人员，应该注意下述的一些变化：       企业外的变化及企业内的变化；       宏观的变化和微观的变化；       计划内与计划外的变化；       实际的变化和潜在的或可能的变化；       时间的变化；       技术上的变化；       人员的变化；       劳动组织的变化；       操作规程的变化。       应用变化的观点进行事故分析时，可由下列因素的现在状态、以前状态的差异来发现变

2、化：       (1)对象物、防护装置，能量等；       (2)人员；       (3)任务、目标、程序等；       (4)工作条件，环境，时间安排等；       (5)管理工作，监督检查等。       约翰逊认为，事故的发生往往是多重原因造成的，包含着一系列的变化一失误连锁。例如，企业领导者的失误、计划人员失误、监督者的失误及操作者的失误等。