园艺二连功能转型及多元增收实施方案.doc

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1、园艺二连功能转型及多元增收实施方案根据我连生产实际，人员结构情况，经我连支委会研究，决定功能转型、多元增收主要在“元”字上下功夫，结合我连现有的硬件基础设施现状，制定以下多元增收实施方案：一、成立多元增收领导小组组长：党支部书记连长副组长：成员：二、连队基本情况连队总人数1350人，职工208人，非职工245人，党员干部15人。全连种植葡萄总面积6376.1亩，其中：红提4655.1亩地，早熟品种弗雷334亩，晚熟品种克瑞森1387亩。三、多元增收思路和具体做法1.一“元”。发展红提主导产业健康发展，提高葡萄产品质量，实现以“质”增收；提高机械化程度，降低劳动强度，降低生产成本，实

2、现职工增收。2.二“元”。以点带面、典型示范，引导推进葡萄架下散养有机鸡，实现种养增收。通过到83团参观考察，请专家对项目进行可行性预测、预算，决定在9号地30亩葡萄园内率先开展散养麻花土鸡5000只。推进方式主要利用塑钢围栏将葡萄园围起，定时补喂饲料的操作模式。前期所有资金由职工个人全部自筹，项目所需围栏、饲料器、饮水器等设施陆续到位。6月初开始推进围栏安装，简易雨棚安装、鸡苗预定孵化、育雏，7月中旬鸡苗进场，11月初完成销售。党支部负责水、电协调到位、同期外宣策划。据估测，每只鸡销售价格按120元计算，除去成本40元，即成本20万，利润20万元。3.三“元”。鼓励职工土法酿制葡

3、萄酒、晾晒葡萄干，多种形式避开集中上市销售，深加工销售，减小销售压力，使我们的葡萄在上市时的总量始终在可控范围之内。4.四“元”。由党支部牵头成立劳务派谴公司，由支部指定专人联系用人单位，组织冬闲劳动力转移，由连队统一派遣至用人单位，工资由连队统一结算。5.五“元”。成立葡萄采收运输队和有机肥拉运队，促进职工多元增收。最终我们将依托现有的硬件基础设施和人文地理景观，逐步打造具有园艺二连特色的观光农业、教育基地、红色兵团等产业，形成“葡萄美酒小土鸡”多元并举的特色园艺产业。园艺二连党支部2014-5-25