多元增收工作计划

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1、★精品文档★多元增收工作计划职工多元增收工作计划2013年员工多元增收计划为认真学习贯彻党的十八大精神,全面贯彻落实兵团促进团场员工多元增收工作座谈会部署安排,促进团场员工转移就业、多渠道就业,推动实现多元增收在本年度对员工多元增收计划如下:一、成立员工多元增收领导小组组长:副组长:成员:二、拓展连队员工多元增收门路促进团场员工增收历来是兵团工作的重中之重经过长期努力,连队员工收入水平有了明显的改变在前几年我单位受长期依赖农业、特别是种植业单一生产方式的局限,连队员工收入来源单一、持续增长乏力等问题尚未从根本上得

2、到解决,单位领导就开展以“田加园”的模式,前期是以田带园用以减轻员工的经济负担,目前员工单一的收入来源进一步得到缓解我单位计划在2013年全连员工多元增收金额是万元第一、要有步骤的引导员工向畜牧业、手工业、种植业方向发展,同时也鼓励员工自主创业1.我单位自主创业的员工一共有14家,其中商店有5家,计划年底总纯收入15万元;机车作业有7家,计划年6连职工多元增收三年攻坚计划增收节支2013年工作总结与2014年工作计划2013年,通风区“以人为本”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精

3、品文档★全面加强区队管理,全面推进增收节支、创新创效工作,月月有活动、队队有项目、人人有标准,充分调动员工的积极性与创造性,积极参与到增收节支管理中来;狠抓材料管理,利用各种方式进行修旧利废、节约节支,积极采用新工艺、新技术,取得了不错的骄人业绩区队管理2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★通风区从强化管理措施、合理规范用工入手,以增促节、以节保增,从而推进了增收节支活动的深入开展通风区坚持创新机制、优化配制的原则,实现人力资源的优化配制,达到了节约人力资源、提高工作效率的目

4、的通风一队对瓦斯员巡回检查工作进行了重新优化,科学规划巡检线路,合理安排瓦检人员采区瓦斯检查员、工作面专职瓦斯检查员、重点地区瓦斯检查员相互协调、相互配合、相互补充,实现了人力成本最低化监测工、抽放巡查工、防尘工、防灭火工、密闭检查工等流动岗位员工巡查点发现的问题不论是否职责范围、不论工种,如不及时汇报不及时处理,造成损失,依据人员定位系统深追深查,然后进行严厉的处罚,通过这项举措,达到了巡查隐患集中化、处理问题及时化、人员功能多元化,花小成本办大事情的目的坚持控制总量、调整结构的原则,详细制定工程用工方案、科学

5、核定工程用工量,一工程一规划根据劳动总量、劳动强度、劳动环节等分解用工计划、并严格执行通风二队密闭组、抽放钻孔施工组、通风一队杂工组等队组强化了内部管理,根据每班的工作任务核定所需工数,确保了工作量饱满,工作时间有保障对密闭修筑、风门构建、钻孔施工、风机安设等项目,严格按实际施工量决算,同时加大施工现场管理力度,提高了工作效率,实现了增收节支的目的通风区坚持分级负责、精细管理的原则按照管理权限,明确岗位职责,理顺工作流程,细化工作内容,强化基础管理,提高了管理效率以精干高效为目的,科学定员定岗,减少了人浮于事、出

6、工不出力现象进一步完善了岗位监管制度,加大了监督检查力度,谁主管,谁负责,从严控制、从细督查,奖优罚劣禁止上班时间做自已的事,禁止脱岗、串岗、睡岗等行为区队工作风气彻底扭转,员工工作态度发生了根本转变通风区坚持以人为本,坚持择优原则,不搞裙带关系,保证人尽其才通过合理调岗换岗,使职工在岗位上发挥最大能效,通过增而促进节,通过节而带动了增同时,注重提高员工主人翁思想,以充分发挥员工聪明才智,让他们献关于职工多元增收情况的调研报告2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★翟多超引言:

7、从2012年以来,师市总工会全力推动实现职工多元增收、快速增收,持续增收,今年师市党委把促进职工多元增收的工作作为贯彻党的十八大精神的重要举措之一,成立促进职工多元增收工作领导小组,有目标有规划的开展工作要使促进职工多元增收更加强劲有动力,离不开师市党委、总工会的大力支持,从资金、示范项目、优惠政策的推动中,加快促进职工多元增收,快速增收,持续稳定增收工作的步伐2012年,师市自营经济总产值亿,同比增长%,自营经济户均纯收入为万元,同比增长%,自营经济人均纯收入3267元,同比增长%总的来说,从去年以来,农场的促

8、进职工多元增收的工作,取得了阶段性的成效因此做好农场职工增收工作,意义重大,任务艰巨作为农场社区的基层干部,我一定要增强责任感、使命感、紧迫感,有正确的思想认识,奋发进取,开拓创新,扎实认真的工作,千方百计促进社区职工收入快速持续增长一、调研报告的研究背景、目的和调查方法1.研究背景和目的为了深入学习贯彻党的十八大精神,认真落实农场工会四届二全委会议精神,总结交流近年来团

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