试述工程项目精细化管理在施工资源要素管控中的应用.doc

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1、试述工程项目精细化管理在施工资源要素管控中的应用【摘要】本文结合项目实际，主要阐述工程项目精细化管理在施工项目所涉及到的人力资源、材料、机械设备三大资源要素资源管控中的具体应用。关键词：工程项目精细化管理人力资源管控材料管控机械设备管控中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：1.引言近年来，建筑行业市场竞争白热化趋势加剧，一方面建设单位提高建设标准、缩短工期、压低合同单价，另一方面原材料价格、人员薪资不断上涨，施工企业面对重重压力唯有实施工程项目精细化管理，加强目标管控，把“三控三管一协调”认真落到实处，才能确保项目建设顺利实施，并争取目标利润最大化。2.工程项目精细化管

2、理的概念工程项目精细化管理是以法律法规、合同文件为依据，以提高企业效率与效益为目的，以规范化为前提，以系统论为观点，以数据化为标准，以信息化为手段，运用现代管理技术，对涉及工程项目的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成环环相扣的管理链，达到精确、全面、快捷的管控。1.应用工程项目精细化管理对施工资源要素实施管控实施工程项目精细化管理，关键在于明确各管理层级职责定位、构建高效精干的管理体系，并将项目管理目标分解，实现管理标准化、流程化,并充分调动管理人员的积极性和创造性，不断完善、优化项目管理流程，实现项目管控目标。将工程项目精细化管理落实到施工生产最基层，既是要对施工项目所涉及到

3、的人力资源、材料、机械设备这三大资源要素进行精细化管控，以下结合项目部实际试述如何针对此三大资源要素开展精细化管理。3.1人力资源管控工程项目精细化管理的一切流程与制度都需要人来执行，实施的重点是各司其职，但同时也鼓励全员参与，。鉴于项目流动性与分散性的特点,人员不集中，刚性的管理流程与制度必不可少，同时也要提倡柔性管理，实施人本管理，刚柔结合。一是以人为本，实现有效管理。工程项目精细化管理强调各司其职的同时也提倡全员参与，首先，秉着公平、公开、公正的原则，整合人力资源，让最合适的人在最合适的岗位上，以充分发挥其能力；其次加强员工知识技能培训。通过充实培训内容、灵活多样的培训方式，

4、有针对性地开展培训，不断提高员工的技术水平和管理水平；第三是建立合理的考核制度，针对项目管理的特点，在工作分解结构的基础上，建立一套以目标管理为导向的绩效考核制度；第四是加大员工创新激励强度。精细化管理要求规范化与创新性相结合，正确引导员工工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，充分激发员工内在的潜力，使每个人都能做到尽其所能，展其所长。二是把好劳务队伍准入关和评价关。首先严把准入关，严格按照有关劳务队伍准入程序，以项目经理部为主体，由经理部主导，公司审批把关，建立相应的责权机制，在合格名录中通过竞标方式择优选择；其次是把好劳务队伍评价关，建立考核奖惩机制，定期对劳务队

5、伍进行考核、奖惩，对不合格的坚决淘汰，以确保其服从施工管理，满足施工要求。3.2材料管控材料费用一般占整个项目成本的60%以上，因此实施精细化管理控制好施工过程中的材料成本，提高物资管理部门及相关人员的管理水平，对提高管控绩效、控制项目成本、实现项目利润最大化具有重要的现实意义。工程项目使用的材料种类繁多，要保证材料及时、准确的供应，必须要有详尽的材料采购计划，具体到各分部分项工程，这样才能对材料成本控制有指导性意义。一是优化采购流程，降低采购成本。在整个物资采购供应过程中，涉及到材料供应商、建设单位、承包人以及劳务队伍四方，物资流动比较复杂，如果工程信息不能及时、准确的在各相关方

6、之间沟通，就容易造成材料采购计划与施工进度计划不相符的现象。故优化整个物资材料的采购流程，保证信息的及时有效流通,至关重要。承包商应与建设单位建立信息沟通平台，定期及时报告工程施工进度以及材料需求计划，便于建设单位能准时向项目提供所需材料，避免因材料不到位而造成停工，增加施工成本。对于项目来说，可以采用供应链的方式进行采购，即通过招投标与材料供应商建立长期的合作关系,减少供应与需求之间的中间环节,通过向市场要“库存”，向供应商要“储备。不仅可以减少订货周期和需求之间的中间环节，减少了资金的占用成本，同时还不会给施工企业造成过多的存货压力，降低了库存成本。二是加强材料、设备的采购供应

7、，控制材料价格。在施工前,对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工方案及有关技术实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，避免不必要的浪费，制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，质优价廉地购买材料，减少工程成本，提