(6)项目部安全生产责任制考核规定及记录.doc

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1、安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现己成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责,实现安全生产。特制定本办法:一、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门,各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各

2、部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之口起,安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工长进行考核。六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖

3、金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即:称积、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表)八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升,奖金等级的评定。2、第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批语教育外,并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户

4、口款500元,部门内不称职的每人转户口款300元)并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。九、山于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。附表:安全生产责任制考核情况统计表附表:安全生产责责任任制考核情况统计表工程项目:清怡花苑1-8#楼考核时间部门名称(作业班组)总人数称职人数占%基本称职人数占%不称职人数占%备注注:不称职部门姓名填入备注栏内。项

5、目部管理人员及各班组长安全考核月姓名:序号考核内容分值考核评分标准自评分数主管审核1安全管理30违反安全责任考核内容,每项扣10分;参加每周安全检查缺一次扣15分;参加每半月一次安全会议缺一次扣10分。2安全教育25对违章人员不批评教育发现一次扣10分;班组长每天班前安全交底缺一次扣15分;违反安全操作规程发现一次扣10分。3尊章守纪20违章操作发现一次扣10分;违反指挥发现一次扣15分不及时阻止违章行为发现-次扣10分。4隐患处理15没有正确使用劳动防护用品发现一次扣5分;发现事故隐患不处理或汇报,出现-次扣1

6、0分。5本人安全行为10违反安全生产规章制度,发现一次扣10分;违反消防安全制度发现-次扣10分考核人,

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