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时间:2020-05-22
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1、Comp~n公司l,RcTER陈绍鹏:玩转_T与农业业务当趁笸盍塑告文/沙春利“有媒体这样描述,发布元庆告诉他任命意向之时,他会上,柳传志先生以慈父般的“非常兴奋、非常欣喜”,从无眼神看着你演讲”,圆脸的陈到有,运营一家企业,这是他绍鹏听到这儿,身体前倾,露的人生梦想。出了笑容,那双西北大汉独有事实上,这份任命更像某的大眼竟也眯成—条线。种程度的升迁,在联想控股的1年半以前,2011年10官方网站上,陈绍鹏是联想控月10日,联想控股董事局主股执行委员会中的第四号人席柳传志参加母校西安电子物,仅次于柳传志、朱立南和科技大
2、学校庆期间对媒体表赵令欢。示,联想控股近年来一直强调的现代农业领域还需要一布“局”个出色的领军人物,但没到2010年,联想控股宣布成位,所以不到宣布之时。第二立农业投资事业部,正式宣告天,这位领军人物出现了,他进军现代农业。在制造业、投便是陈绍鹏。时任联想集团资业顺风顺水的基因,如何嫁高级副总裁、新兴市场总裁接到中国传统的农业土壤,外的陈绍鹏出任联想控股高级副总裁、执控股旗下从事现代农业板块的佳沃集团界疑1司连连,选陈绍鹏也成了其中的最委会委员,全面主持现代农业业务。正式发布其现代农业新品牌“佳沃”,陈大问号。但柳传志
3、反问,“你说是选养殖陈绍鹏与联想集团高级副总裁刘军绍鹏为总裁。柳传志亲自站台,吃着蓝莓业的,种水稻的,还是种水果的专家更合被并称为联想集团两大“少帅”,外界一聊着天,为爱将打气,“我们不急着挣钱,适呢?都不合适。这里面除了种植以外,度将他们视为联想集团CEO杨元庆的绍鹏,咱们不急着挣钱,十个亿,二十个还有运输、管理、销售诸多领域,实际上“接班人”竞争者。所以难免有这种声音:亿咱们投得起。”是需要一个真正懂得企业运作的人来打将其从PC调去农业或许是柳传志的安抚回忆1年半前,满脸喜悦的陈绍鹏头才合适。”话虽如此,陈绍鹏还是
4、面临之举。连陈绍鹏的父母也拉着他的手问:自然没有一丝委屈。在接受记者采访时,着巨大的压力。即便出生于甘肃白银农“你是不是犯了错误,仿_】柳总不信任你他透露了一个秘密:2011年4月他调任村,农业对于陈绍鹏来说,依旧是个完全了,把你贬去做农业,我们可是辛苦一辈农业的任命就已确认,只是为确保联想陌生的领域。此前,他习惯的是全球商务子才让你离开农村,你怎么又回来了?”集团的业务平滑交接,任命高度保密,只旅行,从2009年3月接任联想集团新兴1年半以后,2013年5月8日,联想有极少数的高管知道。当初柳传志和杨市场总裁后,他几
5、乎每个月有四分之三28·ENTREPRENEURWoRI.DCm{=】qncHARcl公司在出差,负责新兴市场155个国家与地局。柳传志说,陈绍鹏做的投资没有一笔模式跟已经企业化的大户合作,整个种区的国际化运营。遇到问题。植流程按照佳沃的操作规范来执行,派于是,在刚上任的前三个月里,他常驻技术主管和质量主管,全部农资(包括常看报告至深夜,白天还要不停地和团控“物”生物农药,有机肥料等)都由佳沃统一管队开会、拜访专家,每天睡眠不超过四个若论销售功力,陈绍鹏自然算得上控。无论是托管还是ODM模式,所有产小时与他18年前加入
6、联想时一样。一等人才。初入联想之时,陈绍鹏先后被品都由佳沃包销。佳沃的分成比例很小,他对团队说,全中国做种植业的公调往当时联想在当地毫无基础的“西北按照陈绍鹏的说法,只是“收点品牌和服司化企业,我们都要跑遍。在佳沃走访过区”和“华南区”,他所创造的年度业绩增务的费用”。因为ODM模式需要佳沃团的超过一百家的公司中,有超过七十家长585%的战果,依旧是联想内部的传队和大户团队之间进行较长时间的磨是陈绍鹏亲自上阵的。奇。联想内部称他具有“将冰块卖给爱斯合,目前为止,托管模式使用范围更大,2011年底,陈绍鹏第一次向联想控基
7、摩人”的销售能力。但陈绍鹏坚信未来ODM模式一定会成股执委会做正式的战略汇报,半年后最有陈绍鹏这个销售奇才的领导,佳为主流。终的战略报告获得执委会批准。柳传志沃的产品销售自然不成1司题。他所面临联想原有的IT技术能力,帮助佳沃在接受采访时证实,换任何一个联想之的挑战是,怎么在他所不熟悉的农业领在短短一年时间把全程可追溯系统建立外的人来执掌佳沃,在财务上都不可能域,打造高品质的上游生产链。起来。在新闻发布会上,陈绍鹏亲自演如此迅速地通过。一直以来,技术水平落后,技术工人示,通过二维码,查询蓝莓生命全周期信最终,佳沃定位为
8、农业全产业链服缺乏,中国农村状况复杂,上游生产成为息,内容细致到每个环节的负责人,甚至务商,以高端水果蓝莓和猕猴桃为入口,农业投资者望而祛步的领域,就投入产土壤成分。并购行业内较为成熟的公司,投入资金、出比来说,极不划算。但陈绍鹏说,在一管理、技术和人才,改造上游生产环节,番精细的研究之后发现,为了确保食品找“人”将传统农业工业化
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