探究提升电厂物资管理水平的有效途径.pdf

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1、经营管理●I探究提升电厂物资管理水平的有效途径迟洪滨(河北国华沧东发电有限责任公司061113)[摘要]随着我国经济建设和改革开放的飞速发展，作为国有企业要在改革开放的潮流中求生存、谋发展，应不断加强和完善企业内部管理，降低生产成本，提高核心竞争能力。物资管理是企业经营管理的重要组成部分，也是企业的关键控制点与重要业务流程。做好物资管理，是企业提高经济效率，降低成本重要手段。本文阐述了企业物资管理中存在的不足，并对如何提高企业物资供应管理水平提出了建议。[关键词]提升；企业物资管理；途径中图分类号：TM769文献标识码：A文章编号：1009—9

2、14X(2014)47—0199—011企业物资管理水平不高的表现不开协作，成本有着直接的关系。所以采购必须加强对供应商的管理。供应商分1)管理制度缺失，不能涵盖物资管理的各个环节，致使各相关环节出现脱为：资源生产供应商，市场供应和供应商分为两类：资源生产供应商销售产品有节，不能有效的实现管控目标。一旦缺少监督管理，容易滋生腐败。限公司自己的产品，比单一品种，市场供应和营销是很多厂家的产品的集合，种2)库存积压严重，物资消耗不足。具有庞大的库存现有量，仓储物资面砸俱类比较齐全。作为各种材料所需的单独生产许多煤炭公司不能满足一个单一的到，看似涵盖

3、所有的需求目标，实际造成巨大的资金浪费。入库物资不能及时的通道，以提供所需要的资源，必须设置两个供应商的组合，以确保生产资源的需消耗，致使库存保管压力上升，不能有效的实现资金的流动，造成生产成本的增求。因此，供应商的管理也采购管理是工作的一个重要组成部分。首先，通过对加。供应商的产能访问系统供应商的实施，管理能力，供应能力，价格水平，信用状3)管理方式陈旧，信息化程度不高。传统的管理方式已经不能适应高度信况，服务能力，如审核筛选到的主要供应商和配套商，相较批处理大量采购安排息化下的采购、仓储模式。传统的人工记账、手动盘点不仅效率低下，而且错误在

4、主要供应商竞价采购，对于二次购买之间的暂时零星的供应商平价采购安率较高。在材料采购，运输，储存，使用一系列环节，缺乏信息化的程序管理。排；第二供应商定期进行全面的评估，包括供应商提供，如情况进行评估：供2提升物资管理水平的有效途径应商及时，价格合理，产品质量和安全，服务和评估等方面的质量，访问达到2．1建立健全采购管理制度了企业的采购需求，以实现有序退出，必须符合要求，允许补充，优汰劣送料机掌握不仅依赖于采购及采购人员的意识能力，也靠制度，只有建立健全和构，确保了企业主的资源供应渠道的稳定性。完善的管理体系，以确保采购的规律可循。所以应对采购在

5、企业采购部门的每2．5提高采购策略运用水平个程序，链接必须树立科学，严谨，规范，具体和可行的控制系统。建立了从采购采购策略是保证采购产品质量、价格的关键，是降底采购成本的有效方法，人员系统应具备的素质，条件，个人责任的买家，采购计划管理，采购方式选择在采购过程中实施已定的采购方案摆脱对方制约，实现期初确定的目标，就是管理，采购管理，供应商管理，产品安全和质量管理的采购，采购价格管理，采购采购策略的运用。采供双方发生的业务关系表面上是合作关系，实质上是博弈合同管理，采购资金管理，采购管理的过程控制，分析和总结管理采购管理，监关系；对于煤矿企业，占

6、有买方市场的有利条件，如何利用这种优势实现采购资督和评估，完善的系统，一套有序的采购管理体系，用制度来规范采购人员的行源物超所值。一是在组织采购业务，清晰，准确定位，在许多方面，确定的项目，为，根据形成的系统，根据模式采购过程的操作。采购，供应商选择，采购信息的实现，主涉及动态的供应商，在供应商的战略合2．2建立物资信息管理网络作联盟的可能；二是采购竞争上诉的形成，形成批量供应厂家采购业务，有吸引全面，及时，准确的信息是根据采购的购买决策都面临着不断变化的市场力的，关注，参与，并最终形成了供应商之间的竞争，在批量采购计划的处理，可部，采购部，如

7、果你不能把握信息资源市场供求和价格的需求，购买决策会失以采取的形式包装，分拣和包装，一般应根据具体情况灵活；三是两个购物的首当行为。因此，企业必须采用现代技术，利用采购部门与外部世界更加紧密和及选使用两个查询，在竞争陛采购的一条新思路特点，直奔主题，相同质量的条件时的市场信息收集的特征。首先，建立资源价格信息网络，准确把握市场动态，下，最低的就选择谁，最有利的采购方，因为竞争陛采购，必须超过参考和两为采购决策提供依据，二是信息的收集，整理，如采购计划，采购选型，采购渠道个或两个以上的供应商的竞争，这种方法使用更多的，没有供应商联盟勾结，采选择，

8、供应商的基础上，企业采购的首选的决定，决定在这个过程中的购买价购部门审时度势，发挥自己的聪明才智，熟悉专业知识，掌握产品制造商，市场格，内部审计程序的