班主任工作总结的六个切入点（通用）.doc

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1、班主任工作总结的六个切入点课堂教师工作总结的六个切入点作者：导师摘要是班级管理过程的最后一部分，也是班主任必须完成的一项重要任务。学期的质量和学年结束的工作总结直接反映了班主任的管理水平。实践表明，班主任的工作总结了所写的内容，但关键是要找到合适的人选。班主任的总结工作应该分为以下六个方面。首先，从检查计划的有效性开始。工作总结实际上是对工作计划的检查。班主任总结了工作，以检查计划的完成情况，并全面审查，解释和评估进展，成就和问题。因此，在总结工作之前，班主任应带领全班同学逐一审查计划中的指标，看看开始时确定的任务是否完成，结果如何使用，达到了哪些指

2、标，以及哪项工作已经完成。靠近指标，尚未达到哪些工作指标。总结该计划，符合学生对法律发展的理解，是防止计划失败和客观总结工作的最有效手段。只有通过逐案检查计划的实施，您才能看到课程的成绩和进度，学生将找到自己的位置并感到自信和充满希望。一般来说，当班级工作的等级与计划中的目标完全一致或基本相同时，总结对5/5整个班级都会产生很大的激励作用。其次，从总结工作经验开始。课堂教师的工作总结应该避免模糊，激发未来的工作。要高度重视工作经验总结。事实上，任何阶级管理的经验，如果尚未总结，只是感知知识的一个范畴，具有很大的考验，局限和盲目性。只有总结并提升到理性

3、认识的高度才能有经验的价值。例如，赶上学生的日常行为规范来发展教育，一个学年（或几个学年），一天，一天，一个月，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校，学校每个人的影响是《规范》，学校领导满意，学生的家长们松了一口气。那么，当班主任总结这项工作时，是要总结外面表现出来的教育活动和形式，还是通过教育活动和森林形式来揭示其本质？显然它应该是后者。因为表面的东西没有经验价值，它们既不能传达给别人，也不能在这个基础上继续深化。反映这种现象的是学生的生意。班主任的作用是通过这种现象掌握最

4、基本的工作经验。可以说，经验的存在与否是班主任工作总结质量的基本标志。第三，从找到问题和不足开始。总结工作必须遵循两点法的原则。有必要看到结果，还要找出问题并找出缺点。这是班主任总结工作的最有价值的观点。对问题的调查首先要求班主任纠正自己的思想，敢于触及工作中的矛盾，敢于承担责任。5/5一般来说，课堂作业中暴露的问题很大程度上与班主任的工作作风和工作方法有关。有些可以说是工作中的错误。退后一步，即使这是学生遇到的问题，校长也有责任接受教育。其次，要善于分析矛盾和问题的成因。这种分析必须客观，真实，多面，有说服力，没有主观色彩。应该指出的是，学生对班主

5、任对问题的分析非常敏感。同样，有必要区分主要和次要。班级老师的总结不应该写成问题的大小，而应该排队等待处理问题，选择最典型，最普遍认可和有说服力的主要问题来编写，并将次要和次要问题接管。即使是一个严重的问题，也不要在摘要中使用恐吓，渲染，夸张，而是让学生通过分析一些现象，了解问题所造成的危害。通过这种方式，教师和学生可以就此问题形成共识。第四，从为未来工作提供基础开始。摘要具有继承过去和未来的功能，一些班级教师经常忽略这一功能。课堂教师工作的总结不仅意味着回顾过去，更重要的是指导未来。无论班主任完成工作的有效性，工作在某种意义上都意味着将来完成工作的

6、难度。干得好的工作，因为经验，将来很容易做到;如果工作做得不好，如果及时发现课程，将来会减少一些困难。因此，班主任应该总结大局的关键工作，不仅要写出反映全局的工作内容，还要写出具有典型指导意义的工作方法。这些数字与示例有关。重要的部分应该毫不犹豫地刷墨水和颜色，目的不仅是追求写作的真实性和特殊性，更重要的是，为了未来的工作服务，至少要总结一个有效和有效的思想。5/5第五，从发现“常规事物”开始。工作总结中的经验和教训是班主任带领全班使用智慧和力量改变客观世界的主观经验和收获。从实践理论的角度来看，班主任工作的总结是一个重新认识实际工作的过程，从感性到

7、理性。这是获得正确的教育思想和班级管理经验以促进正确决策的必要手段。这也是班主任工作总结的根本目的。坦率地说，通过总结发现一点“规律性”。在课堂管理中，有多少属于班级管理的内在和必要的东西？这是一个很少有人想到的问题。例如，每个学期都开展家庭教育。这种方法只不过是家访，家长会，家长学校和家庭学校联系手册。但这些方法的使用效果如何？优缺点都有什么？什么样的方法最适合学生？等待时，班主任有意或无意地忽略了它，这样当法律出现时，它就在眼前但却找不到法律的奇怪现象，这一点必须得到广大班主任的重视。当然，任意夸大“常规事物”（只是作为“常规事物”得出结论）的倾

8、向也是班主任在总结工作时应该阻止的。第六，从自下而上的综合总结开始。总结课堂作业的过程实际上是将班主任与学生