驱动力3．0系统——企业经营致胜的“法宝”.pdf

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1、管理纵横一美国趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的、股份制企业——“专业的人做专业著作《驱动力》可谓是一部与时代偕行的经典著的事”作，书中蕴含着使企业经营卓越、实现质变与飞在以“资合人分”为主要特征的股份制公司跃的“内生动力”，他极富先见性地提出了更深中，股东、董事会、经理层、监事会划分清晰，这层次、更荡涤灵魂的驱动力3．0系统，为当今全种制度安排有利于各司其职、各负其责。股东球化、互联网、知识经济时代大背景下的企业作为出资者，有权通过股东大会选举和被选举经营管理提供了可资激发与挖掘的积极正能为董事

2、会成员、监事会成员，依照法律、法规、公量。其理论精髓有三，一是自主：做自己喜欢做司章程规定获取红利，依赖于“用手投票”(行使的事，具有独立的决策、经营权；二是专精：在行投票表决权)、知情权等权利或采取“用脚投票”业经营领域具备专业精细的素质与能力；三是(卖掉持有的股票)的方式改变或影响董事会，目的：注重的是事业、使命、长期价值目标，经借以实现间接控制公司。董事会作为公司具体济利益只是实现的附加价值。经营运作的决策中心、管控者和公司治理的重驱动力3．0系统的提出近似于是一种普遍要部门，直接控制着公司

3、本身，决定公司的发展性的真理，不论是股份制企业中的职业经理路径和总体规划。监事会，则是股份公司内部人，合伙人制度下的事业合伙人，还是众筹模法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与式下的筹资者，只有在各自不同的框架模式董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理下，真正做到了强调长期目标与自我管理的驱系统行使监督权利。而以CEO、总经理等为首动力3．0系统的各项内涵要求，方可在市场经的高级管理层则对董事会负责，受聘于董事济的大潮中激流勇进、立于不败之地，创造出会，向董事会报告工作，在董事会授权范围让人

4、注目的社会效益与经济效益。下面谨就内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责各种企业经营方式对应于驱动力3．0系统各处理公司的日常经营事务，追求良好的公司经自的优、劣势及对策建议，略谈一些个人认识营业绩。与看法。对应驱动力3．0系统理论，股份制能够更37管理纵横好地发挥“专精”的效能，尤其是高管层作为受国内知名房企万科则是将合伙人扩展到了聘的职业经理人，具有超强的业务素质与工作员工层面。2014年5月万科发布公告称：公司能力，专业的人做专业的事，能在更大层面、更共有1320位员工自愿成为首批事业合伙

5、人；建高水平上开拓市场和业务领域，使企业的经营立跟投制度，即对于今后所有新项目，原则上要更加稳健、有序，较好地规避各种经营风险，做求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员强、做大、做精、做优企业。其缺点是在“自主”必须跟随公司一起投资，公司董事、监事、高级和“目的”方面容易纠结出现问题，股东和经营管理人员以外的其他员工可自愿参与投资。它层韵利益有时会发生冲突，股东对经营层的激寄望于通过员工持股和项目跟投来使员工与公励、兑现等达不到同行业内对比的理想预期会司同呼吸、共命运，更用心、投入地经营项目以挫

6、伤经营者工作的积极性、主动性，反之经营获取可观的利润分红。层给股东的回报分红达不到约定比例也会导从驱动力3．0系统理论来看，合伙人制度致股东的各种不良反应甚至提议撤换经营层，形成的是“背靠背”的信任关系，它促使领导层在这种矛盾冲突中必然容易使公司的运行效级、员工层级的合伙人更加自主地干事创业，正率低下、业务开展受阻、利润降低，难以实现预如高盛原高级合伙人弗里德曼所言：“没有人会期战略规划和经营责任目标。去清洗一辆租来的车。成为合伙人的梦想是一二、合伙人制度企业——“风雨同舟、荣辱种无与伦比的激励力

7、量，也是吸引最优秀人才与共”的巨大诱惑”。合伙制的优势在于可以进一步合伙人制企业则是以“人资双合”为主要特激发公司内部创业热情，将各个合伙人的利益征，由两个以上的个人以合伙契约为纽带共同进行了更为有效合理的捆绑，使合伙人切实做出资、联合对企业进行经营，各个合伙人分享到“自主”，自发、自觉地为自身创造更大的事业企业所得，并对企业亏损承担连带、无限责任。价值和经济效益。其缺点是合伙人的职业素质、合伙人集出资者、经营者于一身，共享利润，同专业能力不高会让企业的经营步履维艰，现实担责任，往往是一损俱损，一

8、荣共荣，可以说大社会中拥有一定资金实力的合伙人大多专业家是在一条船上搏击商海，必须“风雨同舟、荣素质难以达到管理现代企业的要求，这样集出辱与共”，创造了超额财富共同分享、出现了亏资者、经营者于一身，很难使公司的经营实现大损债务同样得自己担当。幅度的提升、跨越，反而会经常带领企业陷入各互联网企业阿里巴巴的合伙人制度，其核种市场的风险、漩涡当中，让大家满怀希望的事心思路是通过对拥有资源的高级雇员进行利业陷入“兵败滑铁卢”般的困境甚至是败局。润分享和激励，进而提升整个企业的业绩。阿三、众