核能领导力体验式课程介绍.doc

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1、企业教练--核能领导力培训简介一、培训内容设置：培训时间：7月21日19:00-22:007月22日9:30-21:307月23日9:30-18:30培训地点：高新区高新二路4号星海大厦2楼时间（大概）内容目的第一天晚上19：00至22：301、破冰2、课程介绍3、心态定向4、宣读守则5、二人对话分搭档6、团队建设，确定小组标识相互熟悉，打破陌生，融入氛围，调动学习主动性。明确学习方法和目标。认识思维习惯，打破思维限制，寻求新的可能性，创造与众不同的成绩。第二天上午9：30至11：0013：001、导师引导2、关于能量转换

2、的训练3、体验4、分享5、总结通过导师的引导和训练，学员将负面能量转正向能量的能力，在以后的工作中，无论员工遇到什么，均会积极正向的去对待和处理，体验真正的负责任。下午14：30至21：001、导师引导2、关于聆听、沟通模式的练习3、分享清晰沟通障碍的发生与根源，如何避免误会与摩擦，发挥大家的才智，平等、尊重的聆听与沟通。1、导师引导2、关于责任的练习3、分享关于责任的认知与重要，什么才是负责任，负责人对自己、对团队的重要性。1、导师引导2、关于信任、责任的练习3、分享信任的建立，去除心中的恐惧，自己对他人的支持，认识自己

3、的责任，与对方建立信任的、关爱的关系。第三天上午9：30至11：001、导师引导2、小结昨天内容3、关于自信、付出的练习4、明晰自己在团队中的价值与做用明确自己在团队中的角色与重要性，发挥自己的优点与长处，与他人很好的协作，实现自我价值。11：2013：001、关于组织、个人协作项目2、关于团队配合与共赢项目3、分享明晰人与人之间的配合，部门与部门之间的配合。理解共赢的价值与个人价值的内在联系。真正明确团队目标高于一切。14：3016：001、关于团队、协作、共赢。2、分享下午16：2019：30结束1、关于激情、活力与相

4、互鼓励2、关于执行力、凝聚力的项目3、分享4、关于感激、欣赏、5、嘉许、感恩6、领导入场接学员7、结束负责任、执行力的感悟，明确个人在团队中的重要与价值。心怀感激之心，学会真正欣赏他人、理解他人。活出激情、喜悦和理想，认可自己、认可团队。根据课室内学员情况，课程执行时可能会有所调整。二、此次企业团队培训的价值对企业：1、激活企业每一分子，增添企业活力及持续创新能力；2、开拓企业发展空间，适应飞速变化的竞争环境3、用人文理念培养、发现、管理员工，减少人才流失；4、加强沟通，增进理解，凝聚团队，认同目标，实现目标；5、营造真实

5、的企业文化气氛；6、挖掘、发挥员工最大潜能及主动性；7、提升企业效率和企业利润；对个人：1、员工有非常大的意愿主动接受和学习，并在实际工作中得到成果；2、令员工拥有积极的心态对待生活和工作，主动与他人建立信任、沟通的平台；3、激发员工的创意与潜能，从工作岗位和成果中获得实现自我价值；4、激励员工愿意与企业共同进步、生死与共，与团队紧密团结，共同成功；5、使员工获得自我学习、不断改进、提高素质的动力。三、重点效果：1.此次培训氛围是轻松、既可以达到和团队一起轻松愉悦的互动，又可以在互动的过程中拿到收获；1.每个人的习惯不会因

6、为环境的改变就突然发生改变，所以此次训练就像是一面镜子，会真实地反映出每个人的思维模式和行为模式，企业可在此次训练中发现团队中的潜力人才。2.训练模式的特殊性，极大地挖掘了学员的潜能，让学员看到更多的可能性，打破自我设限，从而用全新的理念创造新的目标。3.此次培训的层面属于心智和信念的培训，在过往的培训中，更多学员应拿到体验和收获，改善了家庭关系、对于员工来说，是一个非常好的年底福利，只有员工的小家庭更和谐，更幸福了，员工才有更大的动力为企业这个大家庭添砖加瓦；4.在这次训练中所有人会暂时放下职位、年龄、性别，共同面对一次

7、次的挑战和突破，从而达成铁板一块的团队，坦诚沟通的团队，相互支持的团队，相互负责任的团队、相互信任的团队。四、导师介绍__戴闻一__先生__戴闻一__,现任西典人力资源开发公司副总经理，ICF国际教练技术联盟会员，核能领导力导师，企业致胜100天导师，青少年拉阔梦想导师，北大企业教练中心导师，在打造团队及提升企业领导力方面有丰富的实战经验和独特的授课风格。__戴闻一___在多种行业中有超过20年的工作经验，曾经在家电行业，手机行业做为省级代理商成为全国的标杆，并以管理顾问的模式打造了一批忠诚的经销商队伍。特别是在代理国内知

8、名品牌手机期间，为全省108家经销商包括迅捷、国美、蜂星等全国连锁店，进行了大量的团队打造及企业文化建设工作，得到了同行们一致的认可。_戴闻一__做为专业的导师，在西典公司的素质进阶课程培训中，积累了大量的授课及教练经验，并与国内知名的素质课程导师们充分交流与研讨，开创了独树一帜的授课风格。•课程强项：