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时间:2020-05-03
《xxx医院培训积分制度、内部讲师管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、xxx医院培训积分和内部讲师奖励制度方案根据医院培训发展规划和现行培训制度,为提高全员的学习积极性,做到奖惩分明,现制定培训积分制度。一、培训积分制度:获得积分的办法扣除积分事项参与某项培训按时参会者(未迟到,中途未离场)积满分。涉及特定人员必须参加的培训,缺席培训者,每课时扣除个人培训积分1分(有合理理由请假者除外)。培训结束后考核不及格者本次考试不积分。作为内部培训师授课者,课后满意度80%以上者,按实际授课课时积分。内部培训师授课满意度60%以下者,扣除当次个人培训积分。二、培训积分要求1、此培训积分适用于xxx医院员工;2、年度合格积分标准:普通员工占年度总分50%,低于50%者,通报
2、批评;低于40%者,根据差额按1分xxx元缴纳学习基金;中层不得低于60%,低于60%通报批评;低于50%,根据差额按1分xxx元缴纳学习基金。3、普通员工总分高于年度总分70%,中层高于80%者,可申请优秀学员奖项,报院办会讨论后可评选为“优秀学员”,颁发学习基金xxx元。(组织培训部门除外)4、培训课程以医教科下发通知为准,出现特殊情况,部分课程因客观因素未开展造成积分不能达成者,由医教科负责调整培训积分。5、各科室、各位讲师如需组织相关培训可提前一周向医教科递交申请,依据培训分值标准申请对应分值,不接受三天之内的口头约定。6、医教科提前一周公示周培训计划,参与培训人员提前报名。并依据场地
3、、时间、针对人群控制参会人员。7、培训积分与员工晋升、竞聘、考核挂钩。6、全员培训积分由医教科统计。要求每次培训留取签到册、图片、试卷、课件等相关资料。三、培训积分分值标准:0.5分:各科小讲座,科内分享、业务学习、科室内部邀请专家讲座、查房。备注:要求每次讲座至少科内90%人员到场。全年最高分值25分。1分:院级组织的小讲座、各行管部门组织的业务学习。备注:每场培训参会人员不得低于60人,总分不超过40分。2分:院级组织市级老师主讲的培训。(不限分值)3分:院级组织省级老师主讲的培训。(不限分值)4分:院级组织国家级老师主讲的培训。(不限分值)四、内部讲师授课分值:1分:组织科内业务学习。备
4、注:每人每年度科内分享最高分值20分2分:科内新业务新技术分享。备注:同一内容多次分享者只累计第一次分享积分。3分:院内新业务、新技术分享、全院范围内讲座。备注:每场分享参会人员不得低于60人,同一人群进行同一内容分享者只累计第一次分享积分。4分:专题授课讲师。如服务、质量等专题培训。备注:每场分享参会人员不得低于60人,同一人群进行同一内容分享者只累计第一次分享积分。院内培训如一节课由两位或多为老师完成,每位讲师分值2分。本方案最终解释权归医教科所有,遇有疑问,请与医教科联系。xxx医院二〇一七年三月
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