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时间:2020-04-29
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1、造价管理在安装工程施工招投标过程中的应用 【摘要】安装工程招投标阶段和施工阶段,造价管理具有重要作用,能节约安装工程成本,提高安装工程效益。文章结合安装工程实际情况,指出了造价管理存在的不足,并从招投标阶段、施工阶段提出相应的措施。希望能为提高安装工程造价管理水平提供启示与借鉴。 【关键词】造价管理;安装工程;施工;招投标 引言 新常态下,随着经济社会发展和人们生活质量提高,安装工程项目不断增多。在工程建设中,节约工程成本,降低造价,提高安装工程效益是施工单位的重要目标。为达到这个目标,必须做好造价
2、管理工作。然而安装工程的施工周围长,资金投入多,必须做好每个环节造价控制工作。但由于受到制度、资金、人员等因素制约,安装工程造价管理存在不足,导致成本超出预算情况出现,降低安装工程效益。因此,结合安装工程造价实际情况,探讨分析造价管理存在的不足,并从招投标阶段、施工阶段提出应对措施无疑具有重要作用。 1.造价管理在安装工程施工招投标过程中应用的不足 施工和招投标过程中,安装单位一般都认识到造价管理的意义,重视采取措施提高造价管理水平。但由于造价管理制度不完善,工作人员责任意识不强,忽视招投标和施工阶段的
3、造价控制,导致成本出现增加情况,没有实现对造价的有效管理。具体来说,当前安装工程造价管理存在的不足体现在以下方面。 1.1造价管理在安装工程招投标阶段存在的问题 安装工程投资大,施工周期长,为促进工作效益提高,一般采用招投标方式选择施工单位。但实际工作中没有严格遵循招投标流程,相关规章制度不完善,已有制度也没有严格落实。或者忽视招投标文件管理,没有依照工程量清单进行造价预算,存在遗漏现象,影响安装工程造价水平提高。评标工作没有严格遵循规范要求,也对造价控制也带来不利影响。 1.2造价管理在安装工程施工
4、阶段存在的问题 安装施工阶段的造价控制是最为核心和关键的阶段,主要存在的不足体现在以下方面:忽视安装施工方案的论证,对不同方案的技术性和经济性没有全面对比分析,也未能采用最为经济合理的方案来指导安装工程施工。隐蔽工程签证不完善,施工过程设计变更没有严格审核,增加安装工程成本。安装材料质量控制被忽视,不合格材料的使用导致安装工程的成本增加,甚至出现质量事故。忽视合同管理,没有严格遵循相关规定,出现工程索赔情况,增加安装工程的造价。 2.造价管理在安装工程施工招投标过程中的应用对策 提高安装工程造价控制水
5、平和效益是施工单位的重要目标。为实现对造价的有效控制,结合安装工程实际情况,今后应该加强招投标阶段、施工阶段造价控制,根据具体需要采取有效应对措施。 2.1造价管理在安装工程招投标阶段的应用对策 选择安装单位时运用招投标方式,可以让很多安装单位公平竞争,组织专家对这些单位的安装工程报价、技术装备水平、社会影响力和信誉度等综合考评,选择最优安装单位。在这种竞争环境下,安装单位在保证工程质量的前提下,做出最优报价,有利于对安装工程造价的有效控制。 安装施工中,为实现工程造价有效控制,必须重视招投标文件编制
6、,完善各项条款,进而对安装工程进行有效约束,实现工程造价控制。编制招投标文件前协调好设计方、施工方、监理方的工作,形成合力。对安装施工文件全面审核,发现问题及时改进,提高文件编制合理性,避免不必要成本增加,将造价控制在合理范围。 重视安装施工的招标文件管理,提高招标文件资料。招标文件最为核心的内容是工程量清单,编制时应该坚持公正、客观、科学原则,确保计量准确,没有出现重复和遗漏现象,为合理控制安装工程造价奠定基础。工作人员要加强自身学习,提高工程量清单编制水平。此外组织评标专家,严格按规范标准和要求评标,
7、审核安装单位单项报价和总报价,确定合理的合同造价,对安装工程造价进行严格控制。 2.2造价管理在安装工程施工阶段的应用对策 安装施工阶段是工程造价控制的核心,最为关键的内容是严格按合同安装施工,减少变更,提高安装人员素质,加强安装管理,提高造价控制水平。 首先,进行安装施工方案论证。施工方案不仅指导安装施工,还是进行造价管理的依据。安装前要重视方案论证,对比分析不同安装施工设计方案,对方案的技术性、经济性等各项指标科学合理分析,选用最优方案,有效指导安装工程施工。科学合理安排安装人员、机械设备、资金等
8、内容,提高造价管理效果。 其次,加强隐蔽工程验收和现场变更签证。完善现场签证手续,提高安装工程造价管理预见性,审核隐蔽工程量,对其进行科学合理把握。对现场出现的变更应该提高思想认识,严格遵循规范要求,加强审核工作,实现对造价的有效控制。对安装施工中必须发生的现场变更,由设计方、建设方、监理方共同签字确认,防止因现场变更而导致安装工程造价增加。 再次,提高施工机械,施工材料,施工人员管理水平。选择先进的、性能优
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