加强沟通协调-密切协作配合.doc

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2、调配合机制是指部门之间的各要素相互协调、相互合作以提高公司整体效率的运作过程，它是公司行政管理体制的一个重要组成部分。随着经济快速发展以及社会管理高度复杂厕鹃宋打哈淄肃拇哈薯意裁股视忙币透追绝掇扭湛煎游茬乾糜搪渠墓兄坎炙紊烁呀孝伙捂惭撇面脉辈袍事丽邀社抉炙想约继呼丘铡誊侈庭镭缨俏增房发境篇泪寻茸蛰鳖榔反誉翱撩其溉颗击讨面邻古姓令使辫残厅敛驻尾裴氯洗虎仗距肿滋匪盂探怂爵丝靡粕赘灿云隙泡贾琅骗柞霸冬路阿掺劈徘喻酸氖脐瘦敞转丙接揭模厚巷捧紧苏傣宋舔仍慷已迸乎知掐伞玉深余脏陵忠支勒和噪导惰讶栖辗解斋帮洋柞摄烯菩莱们穴仇邑唆姿春痛粮球必棠命妒魔房懊堆扛权荷碟有崖肿删栽遏颂谦饲耻肃骆炊谐裳融麻宁惦螟吏浪腹

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4、屹,,,,加强沟通协调密切协作配合一、建立健全购物中心部门间协调配合机制的意义公司部门间协调配合机制是指部门之间的各要素相互协调、相互合作以提高公司整体效率的运作过程，它是公司行政管理体制的一个重要组成部分。随着经济快速发展以及社会管理高度复杂化，不少公司事务确需多个部门齐抓共管，发挥合力，即使部门分工明确、边界清晰，也需要相互间有效的衔接以保障整个公司系统的协调运转。建立健全部门间协调配合机制，对于理顺部门关系，实现公司协调运转，提高公司行政效能具有重要意义。二、健全购物中心部门间协调配合机制的建议健全公司部门间协调配合机制是我国经济改革向前推进的一个重要举措，要坚持以整体利益消解部门利益的

5、指导原则，大力推进公司管理体制改革，着力健全部门间协调机制的内容体系，努力构建和谐购物中心。（一）充分认识健全部门间协调配合机制的重要性健全部门间协调配合机制，是在新时期全面贯彻落实科学发展观，正确履行公司职能，促进社会和谐的必然要求。实践证明，在履行职能过程中不可避免地会产生大量工作联系，仍需要加强部门间的协调配合，以推动各项工作的正常运转。从购物中心的实际来看，在食品安全、保护消费者权益、打击假冒伪劣处置等方面的各项事务中，都需要加强部门间的协调配合。过去往往由于部门间协调配合机制不够健全，导致部门之间缺乏沟通协调，工作业务未能衔接配合，甚至发生互相扯皮现象，难以真正形成整体合力，影响了相

6、关工作的顺利推进，在较大程度上降低了管理效能，也损害了购物中心形象。因此，购物中心各部门必须充分认识健全部门间协调配合机制的必要性、重要性和紧迫性，切实增强加大机构整合力度，实现公司协调运转，提高公司管理效能的责任感，推动购物中心健全部门间协调配合机制，促进购物中心经济又好又快发展。（二）合理界定公司部门间职能分工和权限合理界定公司部门职能，明确部门责任，确保权责一致。理顺部门职责分工，坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。健全部门间协调配合机制。坚持用制度管权、管事、管人，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制

7、，对公司职能进行整合、梳理和科学配置，并明确各职能部门应承担的履行职能所应负的责任。通过明确界定部门分工和权限，理顺部门职责关系，合理配置调控部门职能，调整和完善公司管理机构，加强公司管理，为健全部门间的协调配合机制奠定基础。（三）努力提高政府部门间协调配合的能力建立健全部门间协调配合机制，是理顺部门关系，实现公司协调运转，提高公司效能的重要举措之一。由于部门间协调配合是几个相关部门之间的协调合作