进城与融入城市.doc

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1、进城与融入城市进城与融入城市　　企业招普工难是媒体近些年来每到春节节后都非常关注的话题，与以前企业挑剔工人完全相反的是，现在尽管也有很多的普工的工作岗位是空着的，但是挑工作岗位的找工者却到处都是。　　薪水低、工作累、福利不好、经常加班、老板苛刻，似乎这些都是挑工作的理由。　　时光也仅仅是向前推进了二十年，二十年的时间却能让同是打工的人恍如隔世，今天挑工作的这些找工者也许永远都不会理解他们的父辈们，二十年前进城找工作的老一代民工几乎是坚忍至极，把今天所不能忍受的所谓的“苦”都忍受了，于是出现了“二代农民工”这样的“升级版”挑战当年他们父辈的能与不能。　　这就

2、是中国的社会化进程，阵痛不可避免。　　与“二代农民工”相对应的是正在找工作的大学生们。　　大学扩招十年，从“流水线”上批量下来的大学生年年都过剩，起初，大学生们也挑工作，因为那个时候大学生相对少一些，后来，大学毕业生越来越多，为了能找到“饭碗”，那些刚出校门的大学生们也越来越不讲究，怀揣本科文凭回家种地（注意，不是偷菜）、进城劏猪卖肉、到城郊殡仪馆排队等上班的人也多了，还有那些实在找不到合适机会的人，窝在城市的边缘当蚁族。　　看到那些宁愿空手回家也不愿进厂上班的人，估计那些招不到工人的老板们，晚上睡觉都在想着那些想就业，但却没有门路的大学生们。　　为什么这

3、么多的人都往城里跑，不论“二代农民工”还是大学生们，他们都知道，城市里的机会和机遇要远比农村乡下多得多，进过城的人都知道，进城并不难，难的是融入你所进入的那座城市。　　“二代农民工”与大学生们真的就这么难“进城”吗？　　我觉得这个问题应该分两面来看。首先是想进城的人他们自身的素质是否能达到融入这个城市的条件，别一个则是他们要遇到一个拥有开放心态的老板来帮他们一把，二者并非缺一不可，但这是最好的方式。　　每个企业的老板在面对自己员工的时候都知道，员工的欲望就是薪水高及有晋升机会，但薪水再高也会高到头，晋升机会再多也敌不过高层岗位越往上就越少这一铁律。高薪与晋

4、升都是有限的，想要高薪和晋升机会的人永远都处在矛盾对位面，无法调和。　　企业要想稳定发展，就必需解决到员工们的高薪和晋升企望，以免出现企业管理层觉得一旦时机成熟，立即跳槽自己当老板，加入与你面对面竞争的行列里；生产员工觉得薪水涨不上去，就一去不返的场面。　　非常小器在面对所有企业都头痛的招工与留人问题的时候用了两个招数：管理层分红、扶持有想法的员工出来自己当老板（提供向上晋升机会）。　　关于管理层分红，其实并不复杂，毕竟一个企业里的中层管理团队的人数要远远少于普通员工，留住这些骨干力量的时候非常小器设置了一个70︰30的分红比例，规定所有中层管理团队都有份

5、参与企业每年年终结算后剩余利润30%的分红。30%的分红再通俗不过的解释就是：如果企业在过去的一年里赚了100万的利润，那么负责企业管理的中层管理团队就能分到总额为30万元的年终分红。　　管理团队稳定是管理层分红一个非常实在的好处，在这样一个框架下，管理层都知道企业每赚一块钱里面都有三毛钱是属于他们的，如果其中的某一年遇到企业“收成”不好，管理层尽管得不到分红，但是应该给他们的薪水，企业一分都不会少给他们。有了一个向下保底，但向上不封顶的薪水，这群负责管理企业运作的团队没有理由不好好做事。也正是因为有企业每赚一块钱管理层可以分到三毛钱，所以能保证减少很多损

6、耗和浪费，也能相应地提高生产效率。　　再说说扶持有想法的员工出来自己当老板这种做法。　　普通员工能升到管理层的实在是少数，一则管理层的素质要求高，二则是职位少层竞争大，如果有幸能从普通员工升到管理层，唯一能说明问题的是这个员工实在是能力了得。第1页第2页