职场很残酷，何处是出路.doc

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1、职场很残酷，何处是出路职场很残酷，何处是出路　　职场不相信眼泪。这是迈入职场不久、处于生活挣扎层面的职场蚁族们学到的生存第一课。自从离开象牙塔进入职场，理想的温情主义开始褪色，生活显示出残酷的一面——职场人际关系似乎无比复杂，利益的斗争无休无止，永远看不透的办公室政治让你身心俱疲。　　自己所专长、所感兴趣的技术专长无所发挥，为了稻粱谋不得不去做自己完全不喜欢的工作；工作无休无止，加班一轮又一轮，更令人痛苦的是自己似乎看不到奋斗的价值何在——这正是无数的职场蚁族们最真实的生存写照，尽管拥有一定的教育经历、不错的专业知识，但在浩淼如海的职场，蚁

2、族们却永远在底层浮沉，难以浮出水面。　　要想在团队或公司的激烈竞争中脱颖而出成为领导，必须具有应对未来的能力。如果领导意识不到未来，公司肯定没有发展前途。但如果领导应对未来的行为过于超前，组员们也是会跟不上节奏的。所以，结论是：领导要前瞻未来，还要给组员们提出只多出半步的行为指示，使其步伐平衡于现实和未来之间，公司才会有长足发展。　　此行为不在动物的本能行为范畴内，但对人类来说，增加这一行为是必须的。商界与动物世界的最大差异，就是人需要对未来趋势做预测。作为领导不能单纯只看眼前的利益，还要确定组织发展的方向，为将来做准备，因此领导必须要有先

3、见之明，也即要有应对未来的行为。　　在职场，需要与人合作、交流，更需要精通各种人际关系。人际关系处理得好，许多事可以事半功倍；处理得不好，则是事倍功半，甚至付出十倍、百倍努力仍一无所获。许多人之所以在职场上一路坎坷，到处碰壁，根本原因就在于他不懂职场人际关系。韦小宝固然有许多缺点，但他的职场人际关系学，却绝对值得我们去认真学习和研究。　　我们再来看一个有趣的实验——分别将乐观、人缘好的人和悲观、孤零零的人放在两个实验室里，然后用棉球讲流行性感冒的病毒抹在双方的鼻头上，追踪实验的结果。你们猜猜看，哪边的人群感染的多呢？结果出来后，令人大吃一惊

4、——孤零零的人群感染的严重很多，多多少呢？4倍！很有意思的实验，不是吗？一个人如果朋友少、孤零零——就连病菌都来欺负他！　　著名人际关系管理专家谭小芳认为，作为企业员工，倘若不懂得人际关系其奥秘之所在，便无法面对，更谈不上享受人际关系这种便利了。我们要坚信这条道路是正确的，因为无论文明在怎样演变，都不能退化至老子所云”鸡犬之声相闻，老死不相往来”的古时代。既然我们都很清楚这个”社会分工细密，协助关系复杂”的群居生活，那么，就应该不吝惜地让他人享用你的人际关系资源，只要你奉献的是一份诚意，那么总有一天会赢得他人的一份厚重回报，从而促成你事业的

5、发展。　　在社会交往中，人际关系，是一种最基本的关系，可也是一种最复杂的关系。无论是谁，在社会交往中建立起来的人际关系越好，他的朋友就越多，就越能使自己得到勇气、温暖，增加自己的智慧和力量。从主观上，良好人际关系的互用，可以成就一个人的事业，使其步步高升；客观上，良好人际关系的互用能使一个人更有信心和力量。谭小芳老师与您分享下面的一个案例：　　莫洛尔是美国纽约某银行最著名的董事长兼总经理，而他那总经理的宝座，使他年收入高达100万美元。但是他最初只不过是一个小法庭的书记员而已，后来他的事业却得以如此惊人的发展，究竟是靠什么法宝作后盾呢？莫洛

6、尔一生中最重大的一件事，就是他博得了一个大财团董事的青睐，从而一蹴而就，成为全国瞩目的商业巨子。　　据说这个大财团董事挑选莫洛尔担任这一要职时，不仅是因为他在经济界享有盛誉，而且更多的是因为他不但人格高尚，而且特别会与人相处。如出一辙的是范登里普出任联邦纽约市银行行长之时，他挑选手下重要的行政助理，首先也便是以人格高尚和与人处事为挑选的重要标准。杰弗德便是一个从地位卑微的会计，步步高升，后来任美国电报电话公司总经理的例子。第1页第2页