安全管理在煤矿采矿工程中的应用分析.pdf

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时间:2020-05-09

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1、能源技术柬工紊术46安全管理在煤矿采矿工程中的应用分析袁显湖(神华集团神东煤炭集团锦界煤矿,陕西榆林719319)摘要:随着经济在快速发展,煤矿在各行各业的生产中提供了十分重要的资源保障。然而在采矿中,安全问题十分重要。本文主要分析了煤矿采矿工程中所存在的安全隐患问题,阐述了在"3-前形势下,加强安全管理的重要性,针对目前煤矿采矿施工中存在的不安全问题进行研究,笔者通过自身多年实践工作经验,归纳并总结出一些加强安全管理在煤矿采矿工程中的具体措施。希望通过本文的分析能够帮助采矿工程提高安全管理水平,能更好地应对施工中存在的安全问题。关键词:安全管理;采矿;工程;

2、问题;对策为了加强采矿安全管理,必须要以预防为主,避免安全隐患或的安全系数就会使得煤矿采矿的安全管理能够更有效率,另外还需者是施工事故发生。安全管理直接影响着煤矿企业生产的生产效益要构建一个完整的监控体系,针对采矿的设备、技术参数等方面分析,以及社会效益,在生产过程中必须要遵循“安全第一”的原则,确提高设备运行的安全性,避免安全隐患的发生。保整个采矿过程顺利进行。因此,探讨、分析煤矿采矿施工中存在3.2加强安全宣传。严格规范技术人员的操作行为的安全问题具有重要的作用和意义,只有在施工过程中重视安全管要求管理人员要重视安全管理工作,严格按照安全准则进行操理,针对

3、存在的问题积极寻找解决安全管理问题的应对对策,从而作,要求煤矿企业必须要增强技术人员的安全意识,并加强安全宣解决工作中存在的问题,从而提高煤矿采矿施工中的效率,推动煤传,时刻树立“安全第一、管理第一的理念,构建安全宣传机制,矿事业的健康良性发展。为工人普及安全知识,确保整个企业在安全生产机制以及规范现场操作人员的行为,制定相应的安全管理细则以及安全应急措施,为1安全管理在煤矿采矿工程中的必要性采矿工程提升安全系数。由于安全管理问题造成的后果比较严重,直接影响整个煤矿的3.3建立健全安全责任制生产效益和社会效益,目前越来越多的煤矿企业意识到安全管理的针对煤矿采矿

4、工程中出现的安全事故,建立安全责任制,有助重要性,在生产过程中提倡“安全第一,避免由于安全问题给煤于减少事故的发生,要求煤矿企业必须要完善相关的安全责任制。矿带来经济损失以及不良影响;另外由于煤矿现场管理的难度比较将工程的责任进行层层分解,明确个人责任,另外企业为了更好地大,采矿过程中难以预知地质条件以及自然环境,这就使得在制定落实安全责任制,需要与员工签订相应地责任书,每个员工在明确安全应急措施中不能全面考虑到各个影响因素,只有加强安全管理自身责任的前提下,能够在实际施工操作中注意自己的行为,规范来积极应对突发事件,避免安全隐患。最后由于采矿一线技术人员操作

5、,有助于实现安全管理的目标。整体素养不高,缺乏理论知识而无法确保采矿工程顺利进行,因此3.4制定有效的激励机制必须要加强安全管理,在提高煤矿开采效率的同时,确保采矿进度为了避免一线技术人员流失现象加剧,煤矿企业必须要制定有的安全性。效的激励机制,一般通过对优秀技术人员在物质或者是精神上采取激励保障,来吸引和留住优秀技术人员,降低人员流失率,有助于2煤矿采矿工程中不安全问题及原因分析增强整个企业安全生产,确保安全管理的有效实施。2.1管理层缺乏安全意识4结束语煤矿企业具有特殊性,只有注重安全问题,才能提高采矿的质量和进度,但是由于目前煤矿企业中,更加注重工程带来

6、的经济效益,综上所述,为了加强煤矿采矿工程安全管理工作,必须要从整忽视了安全问题,虽然在施工现场,以横幅“安全第一、管理第一个矿区的实际状况出发,阐明安全管理在煤矿采矿工程中的重要性,但是在具体生产过程中,却只是为了加快生产进度,缺乏一定的安同时针对采矿工程中可能存在的安全问题及原因进行分析,制定有全意识,最终造成煤矿安全隐患屡屡不断。效的安全管理措施,本文具体从加大煤矿采矿区的安全设施以及资2.2缺乏安全知识的培训金保障上加大宣传,规范技术人员的操作行为;建立健全安全责任由于一线采矿施工人员的安全意识比较低,这就为安全问题带制以及采取有效地激励机制来实现采矿

7、工程的安全管理,真正解决来了影响,在生产过程中不重视安全问题,当出现突发事件时,没煤矿生产过程中存在的安全问题,提高采矿区安全管理水平,有效有应对措施,这就给工程以及人员造成一定的伤害,这些原因是由降低采矿区安全事故的发生率,在提高矿区生产效益以及社会效益于施工技术人员缺乏安全培训知识造成的。的同时,促进煤矿采矿工程实现可持续发展的目标,提高资源的利2.3施工现场缺乏安全组织用率。煤矿采矿现场施工中,呈现的是复杂性以及多变性的场面,另外由于施工技术人员的现场配备不足,造成管理混乱,在出现管理参考文献:人员执行力度不足时,影响整个工程的安全管理工作,不利于煤矿[

8、1]候丽强,刘欣荣,张彬.项目管理在煤

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