打造中层卓越领导力与执行力.doc

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1、企业中层管理系列培训课程打造中层卓越领导力与执行力“创建一家恒久的伟大公司,一个真正值得长青的基业,乃是崇高的使命。”《基业长青》詹姆斯·C·柯林斯《基业长青》一书中核心的观点是保存核心,刺激进步。企业的中层管理人员是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化,使之变成企业前进的驱动力。内驱力——企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;凝聚力——团队建设和发展的能力;推动力——领导团队达到结果的保障系统;执行力——将经营策略变成业绩成果的根本!1、了解和把握卓越领导力与执行力的来

2、源2、理解卓越领导力与执行力的主要特征3、学习如何打造卓越领导力和执行力4、研讨时间管理、管理沟通、有效授权、情景领导等管理技能5、掌握卓越领导力修炼的六大架构和执行力修炼的四大心经企业中层领导、部门经理、主管或储备干部上篇:打造中高层卓越领导力1.破冰练习:【背对背游戏】团队精神与卓越领导力→启示与借鉴2.什么是领导力?【寓言故事】领导力定义3.领导力来源:案例讨论——领导力来源【案例讨论】4.卓越领导力特征5.卓越领导力修炼:八步打造卓越领导力茶歇6.卓越领导力修炼一——建立愿景,明确目标;立信立德7.卓越领导力修炼二——情景领导8.卓越领导力修炼

3、二——了解你的下属,【测试与讨论】9.卓越领导力修炼三——如何有效管理下属【测试与讨论】10.卓越领导力修炼四——如何有效激励下属【案例讨论】11.【研修与诵读】下篇:团队精神与卓越执行力1.强化性游戏:【三人行】启示与借鉴2.什么是执行力?【寓言故事】3.卓越执行力特征【案例讨论】卓越执行力特点4.卓越执行力修炼一:善解上意【案例分享】1.卓越执行力修炼二:忠于上司,并让他感觉到我们的忠诚【案例分享】2.卓越执行力修炼三:将荣耀归于上司【案例分享】3.卓越执行力修炼四:成为上司的左膀右臂【案例分享】4.【研修与诵读】培训讲师:余燕舞Ø高级管理咨询顾问

4、Ø国家高级人力资源管理师、企业培训师Ø国家职业核心能力培训师Ø广州思泰信息技术有限公司董事Ø广州吉利企业管理顾问有限公司总经理余老师拥有丰富的、跨行业的工作背景与工作经验。他先后在花都元崎通信、中山英陶洁具、西门子工厂从事人力资源、品质管理、公共关系和市场营销等工作。他曾在广州开发区、萝岗区劳动和社会保障局从事培训管理工作。另外,他拥有丰富的自主创业经验。目前,他担任广州思泰信息技术有限公司董事,广州吉利企业管理顾问有限公司总经理,并在多家社会团体和非赢利组织如美国TOASTERMASTER演讲俱乐部、中国民主同盟广州市委社会服务联谊会等任职。余老师接

5、受过系统的教学训练。他曾接受彼得.德鲁克系列经典课程培训、ST专业讲师训练、国家高级人力资源管理师、国家企业培训师、国家职业核心能力培训师的培训和训练。管理重在于行,而不在于知。他曾多次与来自翰威特、美世、中山大学、华南理工大学管理学院的中外专家和学者合作,为客户提供管理咨询和培训服务。主讲课程:打造中层卓越领导力和执行力、高效团队建设、促进信任的沟通、有效激励和辅导下属、大客户销售技巧、顾问式销售技能训练、TTT内部培训师的培训,等。曾服务部分客户:西门子拜耳奔驰广发证券中国电信雅芳安利太原重工太阳神集团李锦记蒂森克虏伯京信通信捷普电子白木汽车明美电

6、子德爱康豪雅光学新科众智招商物流LG化学南洋电器厂东马油脂广州港林俊汽车松益塑胶珠江钢铁美嘉伟华大友汽车融达电源永冠香雪制药昭和宝天高科雷诺丽特粤晶高科爱索尔丰彩集团澳科思慧谷化学考泰斯美泰玩具主办单位:广州普若非企业管理顾问有限公司培训地点:广州培训费用:3,200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点费等)培训时间:2012年3月30日、31日广州市联系人:陆碧美小姐报名电话:《打造中层卓越领导力与执行力》课程报名表个人资料姓名性别出生年月最高学历毕业院校所学专业办公电话常用手机传真Email目前所任职务通讯地址公司资料公司名称人员规模公司地址邮政

7、编码公司网址电话传真上年度营业总额□5000万以下□5000-1亿□1亿-5亿□5-10亿以上□10亿以上您通过何种途径获知该培训信息:□政府、协会□互联网□朋友介绍(姓名:)□其他(请注明):

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