初中数学校本研修活动方案.doc

初中数学校本研修活动方案.doc

ID:54948898

大小:30.00 KB

页数:3页

时间:2020-04-24

初中数学校本研修活动方案.doc_第1页
初中数学校本研修活动方案.doc_第2页
初中数学校本研修活动方案.doc_第3页
资源描述:

《初中数学校本研修活动方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、初中数学校本研修活动方案校本研修本身就是一门崭新的科研活动,只能逐步探索才能走向成熟,为了提高对数学校本研修的认识,探索研修方法和知道数学教学实践活动,我们数学组对本学科的校本研修进行思考,坚持“面向世界,面向未来,面向现代化”的战略方针,树立以师生发展为本的培训理念,围绕学校办学目标和办学特色,构建基于网络的自主、开放的校本培训模式。以提高教师现代教育理论和信息技术教育的能力和水平为重点,全面贯彻落实区教育局关于加强中小学教师队伍建设的的精神,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活动,具有科技能力和创新精神的教师队伍,促进教师专业化发展。具体思路汇报如下:

2、一开展以校为本的专题研究我们的数学校本研修力争真正做到,以解决我校处于困难初级中学,数学更为薄弱学科为主要出发点,我们数学组通过分析我校数学教学中存在的问题选定课题(专题),在研修过程中逐渐形成自己的特色,再用研修成果来指导教学实践,使数学教学走上一条良性发展之路,以此促进教师专业发展,学生自主发展,学校良性发展。目前我校学生存在学习习惯不够理想,学习方法普遍落后等问题,再参考大量有关校本研修资料和我区有关专家的指导下,我们组决定开展一系列立题小,周期短,见效快,有较强针对性和实效性的数学校本研修专题。主要有:为促进学生主动学习,进行“以学生为主体”的教学研修和实践;

3、为求课堂教学高效率,进行最优课堂教学探讨;为有效解决学生课业负担,开展对作业的研究。数学“集体备课”内容的选定要克服随意性,增强目的性。在学期初,就要让各年级组确定好“集体备课”的内容,不宜过多,最多不能超过整册教材内容的一半。在确定哪些为“集体备课”的内容前,年级组的所有教师要把整册教材内容进行学习疏通,了解各个知识领域在本册教材中的作用与地位,乃至与其他年级教材内容的前后联系。一般来说,所选“集体备课”的内容应是教师们共同认为在教法上较难处理的、别人研究过但又上不出新意的、他人从未研究过或是目前教材中的数学综合实践内容等。当然,集体备课内容的选定最好能兼顾数学学科

4、中的四大领域(数与代数、空间与图形、统计与概率、实践与综合应用)。二各备课组研修专题草拟1.初一年级——同课异构(1)备课组教师提前设计好同课题教案。每周选好某一课题,备课组教师提前设计好课题。(2)备课组成员共同讨论该课题每一份教案,提出修改意见,形成基本共识。(3)由组内一位教师先开课,再采用全体教研组教师听课,评课,集体进行反思探讨,总结经验,修改教案后再由该备课组另一教师同课题开课;再反思探讨,总结经验,重新修改教案后再次开课(4)全组教师评课交流,探讨比较所形成的最优教学组合2.初二年级学生进入初二后,两极分化现象较为严重。因此初二年级研修专题为:如何有效防

5、止两极分化现象,提高合格率。尝试案例分析,自主研修,促进教师专业水平的提高,组内教员集体分析该案例,拟可行性建议并进行教学效果比较3.初三年级学生进入初三,学习自觉性相对较高,开展每日一题的作业研究。选题时,关注中考中学生失分较多的函数题和几何证明题。三教研组研修特点1. 教研组教师共同学习,共同探讨,共同反思,使教研组工作更加扎实,深入,从而推动东辽阳中学的数学校本研修,形成东辽阳特色2. 备课组每周活动,探讨研究各教研存在的实际问题3. 教研组隔周活动,汇报共同研究4. 每位教师每周一次教学反思,每月一次,每学期提供一个可供探讨研究的个案5. 每位中青年教师开一堂

6、数学研究课6. 带教学中的问题参加教研组的活动四存在的问题和困难1. 科研经费2. 希望专家引领3. 合理的评价体系五保障措施:  1、设立学校继续教育校本培训领导小组,构建学校继续教育校本培训管理网络。建立由学校校长和资深教师组成的咨询小组,对培训内容、课程设置、培训过程进行指导。只有保证“集体备课”的时间,教师间的相互研讨才能有保障,否则必将流于形式。这里所说的“时间”,是指要在教师的8小时工作时间内,切不可占用教师的休息时间,如此教师才能自觉自愿地参与。我校的数学教师在每周二的下午第一、二节课就没有任何课务,所有数学教师在此将集中进行教学研讨活动,而各年级的集体

7、备课时间另外安排有时间。由于在教师的工作时间内开展这一活动而且这样的活动有主题、见实效,所以教师们参与的积极性非常高,均能畅所欲言,碰撞出智慧的火花  2、积极参加市、区组织的各项教研活动,以备课组为依托,开展切实有效的教研活动,推进学科教学建设;以各类培训班、提高班、研修班为依托,开展青年教师培训活动,推进教师队伍建设;以区教研室为依托,开展专题研究,推进教育科研工作,提高教科研水平。3、建立激励机制。结合内部管理考核方案,将教师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩,并记入教师业务档案,努力打造一支学科齐全、素质优良的教师队伍。4、结合学校办学情况和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。