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时间:2020-04-21
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1、史东贤:建立澄合供应物流的几点思考史东贤:建立澄合供应物流的几点思考史东贤:建立澄合供应物流的几点思考 “物流”作为近年来我国新兴的一个行业,已被兖矿等多家煤炭企业借鉴、运用。企业物流一体化是企业发展的必然,供应物流将是物流一体化的重要组成部分。供应物流是指包括原材料等一切生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流。供应物流是为保证企业生产节奏,不断组织原材料、零部件、辅助材料供应的物流活动,它将企业的各个功能和物流进行统一管理、系统优化,实现企业内部的一体化,形成企业内部供应链。结合我公司目前管理现状,我
2、认为可以借鉴“供应物流”模式运作。 一、我公司物资供应的现状和存在问题 多年来我公司始终坚持两集中三分离管理体制,供应的主要品种有:木材、钢材、化工原料、机电设备等。根据我局供应系统整个布局、新区开发情况,物资供应状况概括为: 1、负责煤炭生产所需物资的集中采购与储备。 2、负责非煤产业少数品种物资的集中采购与内部销售。 3、负责煤业公司新兼、并购企业的新投项目物资采购。 4、负责供应系统内部物资调剂、调配。 5、各生产矿井自行采购下放物资。 经历了数年集中采购的实践,我公司已具备了供应物流的雏形,但还存在以下问题: 1、仓储设施
3、落后,对照物流条件相对较差,各矿供应管理水平参差不齐。 2、物流配送没有形成合力资源外流。 3、各矿给的备货时间越来越短,交货要求越来越严,计划变更、临时计划多。 4、库存虽然越来越大但库存结构有待合理化。 5、对市场反应迟缓,与生产矿井、供应商产生信息传递障碍。 6、采购与供应权利过于分散,矛盾下放,应有职能没有得到发挥。 二、建立供应物流理论基础 现代物流运作过程必须经历两条主线,第一条主线包括人员流、资金流、物流,同时又以物流运作过程中的产品、数量、路径、服务、时间为第二主线来进行描述。第二主线又可以简单地描述为采购、存储与配送
4、。 1、以信息系统为手段 过去,信息主要是建立在书面与手工基础上,导致了与各基层供应部门缓慢的、不可靠的信息传送。站在较高的起点上来考虑企业大物流的问题,从采购计划的提交到物资的配送,都必须建立一套完整的、具有较高水平的现代物流信息系统。 2、以现代物流技术为基础 所谓的物流技术包括物流装备水平的高低以及物流应用技术,物流技术水平的高低直接决定了物流水平的高低。物流的实施是为了保障企业顺利实现期待的顾客价值,同时物流本身又必须耗费一定的成本。物流技术运用程度直接关系到物流的运营成本。 三、供应物流过程及组织模式 供应物流过程因不同企业、
5、不同供应环节而有所区别,从而使企业的供应物流出现了许多不同种类的模式。企业的供应物流目前用的较多的有四种基本组织方式:第一种是委托社会销售企业代理供应物流方式;第二种是委托第三方物流企业代理供应物流方式:第三种是企业自供物流方式;第四种是 近年来随着供应链理论发展起来的供应链供应方式。但是,尽管不同的模式在某些环节具有非常复杂的特点,供应物流基本流程是相同的,其过程有三个环节:取得资源,是完成以后所有供应活动的前提条件;组织到场物流,是企业外部的物流过程;组织场内物流,从场外继续到达所需物资现场的物流过程。企业供应物流,都是以企业仓库为调节企
6、业内外物流的一个结点。因此,企业的供应仓库是一个非常重要的设施。 经过参考不同企业案例,认真分析后,第三种企业自供物流方式,比较切合我公司实际。借鉴其它三种方式,由单一的物流模式转向多种物流模式共存。目前企业供应物流中主要采取企业自供,部分外协物流模式,企业的供应物流将是多模式的灵活组合,这种组合将更好地适应市场经济的变化,更好地发挥各企业优势,达到区域物流的合理化。 四、供应物流服务方式:1、准时供应方式:准时供应方式是按照各矿生产的要求,在计划的时间内或随时提出的时间内,实现所要求的供应。准时供应方式大多是双方事先约定供应的时间,互相确认时
7、间计划,因而有利于双方作供应物流和接货的组织准备工作。2、即时供应方式:即时供应方式是准时供应方式的一个特例,完全不依靠计划时间而按照偶尔提出的时间要求,进行准时供应方式。这种方式一般作为应急的方式采用。这种供应方式由于很难实现计划和共同配送,一般成本较高。 我公司可在并购矿井建立试点物资超市,委托生产矿井托管,利用物资信息系统监控库存情况。定期补充消耗物资、定期结算。通过试点逐步完善我公司物资超市一体化建设,推动供应物流工作的全面实施,从而促进物资管理职能有效发挥。 五、供应物流发展趋势:降低库存,追求零库存。库存本身不是错误,但它也在以极高
8、的代价掩盖着错误。因此追求零库存成为供应物流发展的趋势。这时并不是为零库存而零库存,而是极大程度上的降低浪费。准时制库存理
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