公司战略(高管课件).doc

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1、名人名言明天总会到来,又总会与今天不同。如果不着眼于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦。――杜拉克(创业期)企业战略类型德鲁克认为创业期战略有四种:1、孤注一掷战略是指企业集中一切力量,力争在某个市场或某个行业内建立持久的领先地位的战略。这种战略的特点是风险很大,因此不允许有任何的失误,也绝不会有第二次机会。但是,如果该战略取得成功,企业将会得到飞速发展。2、攻其软肋战略攻其软肋战略,是创业企业利用老企业的战略疏漏而进行的创业战略,主要包括“创造性模仿”和“企业家柔道

2、”两种战略。(1)创造性模仿战略该战略主要是指在创新中模仿别人的创新。实施创造性模仿的创业家在等待别人推出“近似的创新产品或服务”之后,才推出“真正的产品或服务”来满足市场需求。这种采用创造性模仿的产品或服务可能成为行业的标准,攫取竞争对手的市场。目标是成为市场或行业领袖,甚至控制整个市场或行业。实施创造性模仿战略的企业是在某种产品或服务的市场地位已经确立之后才开始进入该市场的,市场的划分已经形成或正在形成。实施创造性模仿战略的企业必须基于原始创新产品或服务开拓市场,只有在原有创新者的产品或服务取得了成功,并开拓了较

3、大的市场空间时,创造性模仿才可能成功。(2)柔道战略培养学生独立工作能力的重要步骤,是实现培养目标要求的重要阶段,是对学生综合素质与工程实践能力培养效果的全面检验,是学生毕业资格认定的重要依据。toacustomerrequestforobjective,comprehensiveinvestigation,analysis,evaluation,focusingonfactorsthatcouldaffectcreditassets,effectiveidentificationofrisks.Eighthinve

4、stigatorsshouldbebasedontheBank'screditpolicyscreening,filterinlinewiththeBank'screditscopeofcustomer,creditbusiness,shallnotentertainourprohibitionofinvolvementofclientsandcreditbusiness.Ninethsurveyaboutcustomersurveysanddataverificationshouldbebasedonfieldsu

5、rveys,andindirectsurveysasasupplement.Ifnecessary,byexternalcreditBureautoverifytheauthenticityofcustomerinformation.Articletenthcreditpre-loaninvestigationshouldbecompletedbythepersonhimself,maynotauthorizeathirdparty,exceptwhereotherwiseprovidedforbythesystem

6、oftheBank.BranchManagermayhint,instruction,ordersignatureofinvestigationsincasesthatarenotinvolvedintheinvestigation,pre-loaninvestigationamereformality.11thpre-loaninvestigationshouldbetwoparticipants,oneperson,anotherpersonaidedperson,exceptonbusinesswithspec

7、ialprovisions.Mainandauxiliaryofficersshallbeduediligence,investigatorsasasponsorofthecreditbusiness,bearprimaryresponsibilityforcredit,istheresponsibilityofcreditbusiness.Riskmanagersparticipateinthepre-loaninvestigationworkinparallel,asadoubleinvestigation,ri

8、skmanagersheldaccountablefortheirfindings.Article12thpre-loaninvestigationofficershallgivetheiropinioninacreditreportandsignatures,findingsshouldbeclear.Onlysignedcomments,a

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