仙景社区2015年度工作总结.doc

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1、仙景社区2015年度工作总结仙景社区2015年度工作总结　　仙景社区2015年度工作总结提要：抓社区创收，提升社区干部工作激情。在社区经济收入极为有限地情况下，我们及时召开社区干部座谈、研讨会更多精品表格　　仙景社区2015年度工作总结　　一年来，换届后的新一届班子，在社区党委和居委会的齐抓共管、协同配合下，用及短的时间熟悉社区环境、深入群众和社会单位，进行沟通与交流，理顺了以往社区工作中存在的问题。“两委”班子齐心协力，带领广大群众开展一系列活动，圆满完成了全年工作计划，现总结如下：　　一、突出特色抓亮点。　　1、抓社区创收，提升社区干部工作激情

2、。在社区经济收入极为有限地情况下，我们及时召开社区干部座谈、研讨会，对目前的现状和问题展开积极讨论，制定出有效措施，随后提高了原有社区出租的停车场和服务亭收费，收复了原该属于社区的服务亭，并积极与相关物业小区和单位协调，新开辟的服务收入全年达到近12万元。在街道11个社区补贴中首次闯入中等水平。　　2、抓工作思路，完善各项服务机制。首先组织成立了社区助困基金筹得资金2000余元专门用于社区特殊贫困家庭。其次与重庆迪远律师事务所签订了法律进社区服务，全年开展16次咨询及有关的服务活动。三是正式改选社区工会组织，完善缴费机制，展开多次志愿者服务和外出拓

3、展训练，丰富了工会活动，不断壮大会员队伍，目前有会员19人。四是开创社区博客，占领网络阵地，为辖区居民提供了解社区、监督社区开展的各项服务及查询就业信息等内容，得到群众赞扬。五是与新桥医院联合办报，已出刊两期。通过《社区报》的发行使居民足不出户就能知晓社区开展活动情况及健康知识、党的政策宣传等，营造出良好的精神文明宣传氛围。六是利用辖区两新支部多的特点，在社区党委牵头开展创先争优”一讲二评三公示”活动中，一改往常固定在社区召开会议形式改为轮流到两新支部评比，大家通过听、看、查交流方式，极大的推进了两新党务工作的开展。七是与渝州社区医院签订医疗服务协

4、议，全年组织健康医疗知识讲座和免费检查身体4次，受到居民群众欢迎。　　3、抓共驻共建，营造社区和谐发展氛围。为利用社会单位多的特点，我社区主要干部积极走访单位，开展沟通、交流活动，全年于18个党组织签订了共建协议，22个单位签订了消防安全责任书。社区各项工作都得到共建单位支持，特别在今年庆祝建党90周年文艺活动汇演时，获得赞助经费万元，使演出活动极为成功，受到群众好评。在工会“两个普遍”组建活动中，社区“两委”班子成员全体参战，克服天气热、单位不配合等困难，圆满完成独立建会28个；工资集体协商合同23个的艰巨任务，各超额完成3个的目标任务，赢得上级

5、好评。　　4、抓队伍建设，提高个人和团队协同配合能力。班子中新成员多，为培养每个同志独立和协同工作的能力，我们提倡在团队中发挥AB角互换工作法，积极培养社区干部中的多面手，形成了某个岗位有人不在，其他同志能及时接替工作，让办事居民少跑路、少怨气的做法，促进了社区各项任务的完成。比如晏祥娜工伤耍假，文化由陈丽娟临时接替，报账由许颖接替，同时社区今年获得区级科普示范社区、区级消防安全示范、区级充分就业工作复查过关等好成绩，都是团队协同配合的结果。　　5、抓创建活动，打造社区特色品牌。今年我们结合社区实际，积极探索新的工作思路，一是利用英雄民警芦振龙塑像

6、周边作为市民教育基地，全年组织市民和青少年学生开展爱国、爱民等活动四次。二是全年广泛开展节能、环保、健康等科普教育活动20次以上，完善各项规定动作，获得九龙坡区科普示范社区称号。三是调动一切积极因素，3-5月期间代表九龙坡区接受市里对**小区及周边的环境卫生综合整治考评中，首次获得第二的好成绩。四是坚持安全重于泰山的原则，组织发动辖区企业和小区居民加强安全知识的广泛教育和培训活动共20余次，以联动机制方式带动一方消防安全工作的推进，完善了各种制度和上级的规范要求，被高新区消防支队评为消防安全示范社区学习的样板。　　二、日常工作稳推进。　　一是全年党

7、务工作得到明显提升，办公场所上墙制度及内容较以前大大改观，党务居务公开增加了社区工作透明度。社区国庆前在办公顶楼升起庄严的五星红旗，使社区外部形象得到升华。二是新班子改变了社区无固定宣传阵地的尴尬局面，我们在钢球小区支路修建了8个不同内容的宣传栏，营造出文明、祥和的一道靓丽的风景线。三是日常工作按部就班稳步推进，全年入户宣传“三项制度”和民调宣传进行了全覆盖，收集社情民意86条，实际解决79条；开展唱读讲传活动14次；大型文化体育活动6次；办理城乡合作医保任务850人，实际完成1108人；办理4050人员43人；登记80岁以上老年人65人；办理计划

8、生育指标6人；统计输入流动人口2015人；停办低保5户、新增3户；解决社区公益性岗位11人；全年成功推荐就业15人。　　回