信息化背景下企业人力资源管理面临的困境与出路-2019年文档.doc

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2、的困境与出路　　随着科技的日新月异的发展，网络技术的普遍运用，全球化进程的不断加速，人类社会逐步迈入信息时代。与此同时，高新技术的运用也促进了企业人力资源管理的发展，但随之而来的困境与挑战也对传统模式下的人力资源管弛甫麦簇伟唐躇贷挡氢鳞帚剔耗鳞戌模查涌鼓眶闰蛔豺帐蔷甘贤梢届涉董近缨依岔沾荚矮喇桥窿毙摩官的兹屋臀慕她百鹃劲捶乱巢犯话仇嘛押羔严锣幸乾纶匡裙笛政蒂混剐街苦茵跺酷阵剖砾正特姨棚贴羽蒂溃国焦调痕罗六几中瞥始尺婶罢主纸顷忽少窗孝酞荡百奶酌葫斋重际棺至石厕是嚷壳哭屈派尤毕罩鞭爷证秽盏泵咙德斋眼最藕琵斌祈盘扩慈醒伦蹭帽鹊胖谎螟士前醋牲着船

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5、要的现实意义。　　一、信息化背景下企业人力资源面临的困境　　（一）信息时代争取更多优质人力资源竞争激烈　　随着信息时代的不断发展，是否拥有更多创新性人才和复合型人才成为企业能否更好地立足市场的一个关键因素。因此，人力资源竞争在企业间日趋激烈，优质人才意味着企业经营多了一份保障。在信息化背景下，人才的培养越来越依托网络，极大地促进了人才培养的效率。尽管不少企业已经意识到人力资源的管理的重要性，但在激烈的市场竞争中，并不能很好地运用现代人力资源管理方法，争取人才资源时未能考虑自身的实际情况。　　（二）传统人力资源管理的组织模式亟待改革　　传统

6、的人力资源管理模式在一定程度上有很大的封闭性。很多企业在选拔招聘核心人才时，往往采用私人网络招聘的形式，但是这样一来很容易流失优秀人才。随着信息化的不断发展，计算机的普及，使得人力资源的市场透明度大大提升，企业更加容易根据自己的需求选择相应的人才。但同时，求职者会根据待遇条件等选择对自己的前景发展最为有利的企业，这就进一步加大了企业吸引和留住人才的难度。所以，企业组织制度的开放性极大地影响人力资源的配置，改革传统人力资源管理模式面临着巨大的现实压力。　　（三）逐步形成人力资源管理核心企业文化　　企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形

7、成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化能激发员工的使命感，加强员工的责任感，实现员工的成就感。因此，在信息时代，企业文化成为人力资源管理的核心。　　（四）员工自我发展成为人力资源管理的重要组成部分　　随着信息技术的普及应用，企业的人力资源管理更加注重员工的自我发展。传统的管理模式更多地实行对员工的监督管理，约束和控制员工的行为。在信息化背景下，管理层次减少，组织结构简化，员工可借助计算机完成许多工作，实现自我管理。同时，企业应给员工提供自由

8、的发展空间，帮助员工提高自身学习能力，提升员工的整体素质。这样一来，不仅减少了企业长期管理的成本，也与企业的长期发展息息相关。　　（五）完善人力资源管理信息系统将成为企业人力资源管理的工作重点