国有企业投资项目的内部控制与管理探析.pdf

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1、SweepingOVeFtheManagementl管理纵横国有企业投资项目的内部控制与管理探析游吉宁重庆港务物流集团有限公司重庆400025摘要：国有企业在我国的社会经济发展中有着举足轻重的地位，其经营成果的好坏直接影响着国有企业的形象和广大民众的利益。随着时代的进步，国有企业的利润来源不仅仅只有单纯的主营业务，各种形式的对外投资也占有相当的比例。好的投资项目能给国有企业带来超额的利润，然而缺乏质量的投资却能使企业一蹶不振。因此，本文将对国有企业投资项目中涉及的内部控制与管理问题进行分析和研究，以提出完善和改进的

2、建议。关键词：国有企业；投资项目；内部控制一引言内部控制来对投资项目进行监督和审核将是国有企业成功选择随着我国经济的快速发展，国有企业的收入来源不仅仅限投资项目的保障。于单一的主营业务收入，广大的国有企业也开始放开眼界，将自身的富余资金投向一些有机遇的投资项目，期待能获得超额的二、国有企业对外投资项目中存在问题的现状分析投资回报。从目前来看，我国国有企业的投资领域越来越广泛，(一)投资项目欠缺严谨，科学的评估机制，内部控制薄弱所涉及的资金总量也越来越庞大，与巨额的投资回报相对应的现在不少国有企业为了获得超额的利润回

3、报，急于将各种是投资风险，如果相关投资项目没有经过科学严密的论证，仅仅投资项目揽入怀中，往往对于投资项目缺乏深入细致的调研分凭借一时的心血来潮和对投资回报的盲目乐观，常常会给企业析，在没有经过科学、严谨的论证之下就盲目投资。国有企业带来严重的经济损失，甚至使得企业失去继续发展的机会和能的管理人不可能对于每一个投资领域都十分精通，因此就需要力。因此，在当今的市场经济背景下，国有企业面临着机遇和挑在考察评估的过程中引进专家的论证，应当在此基础上结合自战，通过对外投资拓展自己的业务范围和利润增长点是国有企身企业的企业发展

4、方向、资金状况、市场需求等方面对投资项业新的发展战略，但是要想获得良好的经济收益，对投资项目的目进行可行性分析，尤其是要考虑资金的筹集、投入、周转等选择和评估就显得尤为重要，完善的投资项目内部控制管理将问题，以防企业的现金流出现问题，影响整个企业主营业务的发直接决定企业对外投资的质量和效果。鉴于此，在企业的对外展。但是就我国国有企业目前的现状来看，国有企业往往什么投资之路上，合理地评估项目前景，降低投资风险，通过有效地热门就投资什么，没有建立规范、高效的内部控制制度来对投长期沿用的“基数加增长”预算方式的不足，使成

5、本预算编制不受既警制度，对于累计超出预算进度的项目必须向公司经理进行报告，说成事实的影响，充分调动各预算执行部门的积极陛。企业在编制成本明原因和理由，否则，停止相关的预算安排和部署。加强预算执行的预算时，根据各部门的生产经营任务、工作计划、当年生产经营实际实时控制，确保了成本费用不超预算指标；同时对不可控费用超出一情况、地方经济发展状况等逐项进行核实分析，通过综合平衡后编制定范围的，也要提出预警。目前，企业还通过应用统一的预算管理软下达成本费用计划，对下达的成本指标力求客观、合理，既要避免指件对成本预算进行实时监控

6、。预算软件与会计核算系统进行对接，建标定得过高，无法实现，又要避免指标定得过低，达不到管理的目的。立以预算管理为中心的—体化财务管理信息系统，实际发生成本可与有定额标准的，按定额标准，没有定额标准的，按生产经营管理工作的相应的预算成本实时进行对比，及时发现问题，有利于企业迅速制定实际需要本着节约的精神确定；成本指标应尽可能细化，强化成本操改进措施，纠正偏差，全面提高成本预算管理水平。作的可行陛。(五)成本预算管理与绩效管理相结合(三)完善成本预算分析体系企业要对成本预算的执行结果进行考核，通过实际支出与预算的在成本

7、预算执行过程中，企业应完善成本预算的分析体系，进一比较分析，查找出现偏差的原因，明析责任，客观评价各责任部门的经步提高月度、季度经济活动分析质量，每月编制企业内部使用的成本营效绩，严格按照经济责任制落实奖惩措施。只有将成本预算考核结分析表，对企业预算成本进行全面具体地分析。成本分析不能仅仅是果与薪酬计划、人力资源管理有机地结合起来，才能增强预算指标的对数据的简总结，而是要对当期的成本类别、构成和金额进行详细严肃陛，才能使每位员工都自觉地进行成本控制，杜绝铺张浪费，增强地研究，与行业先进水平进行对比，同时综合考虑企业

8、当前面临的市成本控制力度，确保成本支出控制在预算目标内。因此，成本预算考场形势，对成本预算与成本实际支出进行对比，对将来可能发生的成评只有与个人的经济效益挂上钩，考评的效果才会越明显。本进行科学的预测。通过分析，如果发现成本预算设置不合理，企业总之，在目前这个竞争激烈的社会中，企业要想生存和发展，就必可以据此调整成本预算的结果；如果是实际成本支出存在问题，企