[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷11及答案与解析.doc

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1、注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）模拟试卷11及答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1若企业的能力能同时满足以下()关键测试，则可称为核心能力。（A）它对顾客是否有价值（B）它与企业的竞争对手相比是否有优势（C）它是否很难被模仿或复制（D）它是否能够增加股东财富2不可被模仿的资源能够建立企业的竞争优势，下列各项中，属于不可被模仿的资源的有()。（A）独特的实物资源（B）企业文化（C）专利（D）公众的品牌忠诚度3下列各项中，属于能够建立企业竞争优

2、势的资源有()。（A）不可被模仿的资源（B）不可替代的资源（C）持久的资源（D）可不断更新的资源4下列关于核心能力的说法中正确的有()。（A）核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力（B）核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果（C）一家公司只能有一种核心能力（D）核心能力就是企业中有价值的资源，它可以使企业获得竞争优势5企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有()。（A）自我评价（B）行业内部比较（C）基准分析（D）成本驱动力分析6企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下面()方法可以用来识别核心能力。（A）功能分析

3、（B）资源分析（C）过程系统分析（D）产品分析7下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有()。（A）内部后勤（B）人力资源管理（C）市场销售（D）技术开发8下列各项中，属于波特价值链分析的支持活动的有()。（A）采购管理（B）技术开发（C）服务（D）人力资源管理9关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有()。（A）有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会（B）威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机（C）机会和威胁是存在于外部环境中的（D）同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁10在波士

4、顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有()。（A）发展（B）保持（C）放弃（D）收割11确认产业的成功关键因素必须考虑的内容包括()。（A）顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础（B）产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力（C）产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施（D）产业中的一个卖方厂商现有的核心能力12对竞争对手分析的主要内容包括()。（A）竞争对手的未来目标（B）竞争对手的假设（C）竞争对手的现行战略（D）竞争对手的潜在能力13资源的不可模仿性是竞争优势的来源，也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式()。

5、（A）物理上独特的资源（B）具有路径依赖性的资源（C）具有因果含糊性的资源（D）具有经济制约性的资源14评价核心能力的基准分析法，其基准类型主要包括()。（A）内部基准（B）过程或活动基准（C）一般基准（D）顾客基准15波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有()。（A）市场引力（B）企业实力（C）市场增长率（D）企业核心能力16在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。（A）“明星”类业务（B）“现金牛”类业务（C）“问题”类业务（D）“瘦狗”类业务17在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务

6、有()。（A）“明星”类业务（B）“现金牛”类业务（C）“问题”类业务（D）“瘦狗”类业务18根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()。（A）甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品（B）甲公司打算进军建筑和机械制造等产业（C）甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业（D）甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30％以上19甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有()。（A）产业增长缓慢（B）产品差异化明显（C）产

7、业退出障碍高（D）产业生产能力过剩20政治和法律环境对企业影响的特点有()。（A）直接性（B）难以预测性（C）不可逆转性（D）间接性21下列属于经济环境因素的有()。（A）社会经济结构（B）经济发展水平（C）经济体制（D）宏观经济政策22下列属于社会和文化环境因素的有()。（A）社会流动性（B）消费心理（C）文化传统（D）价值观23下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有()。（A）年龄结构（B）文化传统和价值观（C）民族构成（D）教育文化水平24技术环