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时间:2020-04-17
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1、----重庆市XX房地产开发有限责任公司责任公司——————————————————————————————————————————————————员工年终奖管理办法1.目的为让员工分享公司发展的成果,激励员工为公司创造更多、更有价值的贡献;同时为了有效弘扬XX以人为本的企业文化和企业家精神,建立有利于公司发展的长效人才激励机制,特制订本办法。2.适用范围本办法适用于公司所有(含项目部/子公司)员工年终奖的核算、发放及管理。3.管理职责3.1运营管理中心:3.1.1负责建立和完善员工年终奖管理体系。3.1.2负责结合公司
2、年度经营管理实际,编制具体的年度员工年终奖发放方案;3.1.3负责员工年终奖核算依据的统计汇总和员工年终奖的具体核算。3.1.4负责跟进、评估员工年终奖发放方案的实施效果,不断优化公司员工年终奖管理体系;3.2审计监察中心3.2.1负责提供员工年终奖核算的基础依据。3.2.2负责监控员工年终奖方案实施效果,协助优化员工年终奖管理体系。3.3财务管理中心3.3.1负责员工年终奖的复核。----------重庆市XX房地产开发有限责任公司责任公司————————————————————————————————————————
3、——————————3.3.2负责员工年终奖发放资金的组织和具体发放。3.4公司总裁3.4.1负责审批公司员工年终奖管理体系和年度发放方案。3.4.2负责审批员工年终奖预算和资金。4.管理程序及要求4.1员工年终奖发放原则4.1.1与公司年度经营效益挂钩,体现员工与企业的同发展、共分享。4.1.2与员工岗位价值挂钩,体现员工所在岗位的责任、价值和贡献差异。4.1.3与员工年度工作绩效挂钩,体现员工个人年度贡献和成长。4.1.4与员工年度出勤及奖惩挂钩,体现公司对员工全面素质提升的期望。4.3员工年终奖发放标准总额员工年终
4、奖发放标准总额=员工年度月平均标准工资×标准年终奖系数×公司年度经营业绩系数4.3.1员工年度月平均标准工资,为截止当年12月31号前,员工各月应发工资标准额(含绩效工资,不含各类补贴和业务提成)总和的算术平均值,不满1年的根据实际月数核算,涉及到职务或岗位变动的分段核算。4.3.2标准年终奖系数,主要根据各岗位所在职级和员工在公司的服务年限综合确定。4.3.2.1入职时间在半年及半年以上的员工,按《附件一:员工年终奖标准系数表》确定其年终奖系数标准,再按员工年终奖发放标准总额计算公式,确定其年终奖标准发放总额;4.3.
5、2.2员工入职时间在半年以下的,直接按《附件二:半年以下员工年----------重庆市XX房地产开发有限责任公司责任公司——————————————————————————————————————————————————终奖发放标准总额表》确定其年终奖标准发放总额。4.3.3公司年度经营业绩系数,主要根据公司年度经营目标达成情况,由运营管理中心及财务管理中心通过核算确定,具体为:公司年度经营目标达成率对应公司年度经营业绩系数备注100%以上1.296%-100%190%-95%0.980%-89%0.870-79%0.
6、760-69%0.650-59%0.550%以下04.3.4员工年度有晋升晋级情况的,年度月平均标准工资及标准奖金系数,分别按晋升前、晋升后的岗位级别计算;晋升时间不足1个月的,其年度月平均标准工资及标准奖金系数统一按晋升前的岗位级别计算。4.3.5凡在年末12月31日前被降职的,一律按当前被降职后的岗位级别计算其年度月平均标准工资及标准奖金系数计算。4.4员工年终奖实际发放总额员工年终奖实际发放总额=员工年终奖标准发放总额×员工年度绩效考核系数-员工年度出勤扣除额-员工年度奖惩扣除额-员工年度其他扣除额4.4.1员工年
7、度绩效考核系数,员工年度绩效考核系数=员工年度月绩效考核得分总和的算数平均值(含关键节点扣分)/100×100%,不满1年的根据实际月数核算,涉及到职务或岗位变动的分段核算,相关基础数据由运营管理中心计划运营部提供。4.4.2员工年度出勤扣除额,为员工年度在迟到、早退、旷工、请假、休假等年度出勤方面的年终奖扣除(奖励)金额,扣除基数按员工年终奖标准发放----------重庆市XX房地产开发有限责任公司责任公司——————————————————————————————————————————————————总额*员工年
8、度绩效考核系数后的值计算,具体扣除比按下列标准执行(最小扣除单位为0.5天),相关基础数据由审计监察中心及运营管理中心人力资源部提供:4.4.2.1迟到、早退扣除比例:迟到、早退次数1-35-78-1314-1819-2425-3031-3637次次次次次次次及以上次主管级及其以03%5%7%10%13%16%50%
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