中型节水配套出水池涵洞跌水等施工组织设计

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1、七、施工组织设计施工组织设计一·工程概况该项目招标范围为整个项目渠首段，包括新建泵船出水池及涵洞1座、泵船出水段临河堤恢复，0+500处跌水1处、原渠道向上游延伸段衬砌1处。工程质量符合水利水电工程施工质量验收标准，质量等级为合格。本项目总计划投资约万元。工程地点：。计划开工日期：；计划竣工日期：工程总日历天数：二、编制依据和基本原则我公司接到招标文件和工程图纸后，立即组织有关的工程技术人员和预算人员对施工图纸进行了细致的分析讨论，并组织了有关人员对工程现场及周围环境进行了实地考察，明确进度质量、安全等管理目标，编制了本工程的施工组织设计。在施工过程中，我公司将认真遵守国家有关法

2、律和法规，严格执行现行的国家施工操作规程及施工质量验收标准，严格按照施工设计图纸和承包合同要求施工。在保证安全和质量的前提下，依靠我公司管理、技术装备的优势，精心组织好劳力、机械设备，协调好各方面的关系，高效、文明施工，为垦利的建设贡献一份力量。（一）编制的基本原则：1、认真贯彻国家有关桥涵工程的规范、标准。2、严格遵守和履行合同，设计文件和有关要求。3、合理安排施工程序和施工工序，加快施工速度，避免不必要的重复劳动，缩短工期。4、积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术。5、充分利用现有机械设备，提高机械化施工程度。6、合理布置施工平面，减少施工用地。7、文明施工、高效生产、降低

3、工程作业成本、提高工程经济效益。8、坚持“质量第一、安全第一”的方针。（二）编制的依据：1、垦利县农业综合开发五七中型灌区节水配套改造项目二期渠首段施工图纸。2、公路桥涵施工技术规范（JTJ041—2000）3、水利水电工程施工质量评定规程（试行）（SL 176—1996）4、公路工程技术标准（JTJ001—97）5、混凝土路面施工及验收规范（GBJ97—87）6、垦利县农业综合开发五七中型灌区节水配套改造项目二期渠首段施工招标文件和招标答疑。7、其他有关标准、规范。三、施工质量保证措施根据公司质量方针和质量目标，以及建设单位对工程质量标准的要求；本项工程必须达到“合格”标准，为

4、实现这一目标，特制定如下措施。（一）建立严格的质量检查、监督机构公司将组建一支有精明、强干的管理人员组成的项目部，建立健全项目部质量管理体系和一整套完整、科学的质量保证体系。由公司总工和技术部、质检部有关人员组成工程质量检查领导小组，将对整个施工过程的质量检查、指导；项目部设专职质检员，在施工过程中严格执行国家质量标准、验收规范及地方有关规定，同时加大监督力度；对建设单位、上级质监部门、监理单位提出的质量隐患及工程中出现的问题，项目部质检部门及时整改，抓好落实，全面推行名牌战略，打造精品工程，确保优良目标的实现。（二）明确管理职责1、项目经理⑴贯彻公司质量方针，制定项目质量目标、

5、质量计划并贯彻实施。⑵公司法人委托代表人，代表公司对项目实施管理。⑶负责项目机构设置，人员聘任和职责分配。⑷制定和实施项目的各项管理制度。⑸全面负责项目的各项工作。⑹负责对项目部人员的考核奖惩。2、质检员⑴负责与甲方、监理方搞好工程质量检验与监督。⑵对发生的质量事故，及时严肃的处理，切实做到“三不放过”。⑶负责组织对工程进行技术复核及工程质量评定工作。⑷依据项目经理授权范围对项目质量实施管理，并承担相应的责任。⑸在整个管理过程中，每一个步骤都要用数据来说话，都要通过数据的整理、分析、判断来表达工程质量的真实情况，从而使质量管理工作系统化、图表化。3、技术负责人⑴贯彻执行公司质量方

6、针与科技发展规划。⑵贯彻执行技术标准，制定和实施科技进步、科研成果的应用计划。⑶负责制定项目施工组织设计、审核、完善工程的分部分项方案，并组织交底工作。⑷全面领导工程技术工作和技术管理工作。⑸对施工中的安全负技术上的责任。4、施工员⑴按项目施工组织设计、施工方案和项目质量计划组织施工，负责分项工程施工方案的审核、完善工作，并报技术负责人审批，编制月、周计划，审核日计划，并组织落实、检查考核。⑵合理组织生产要素，负责质量过程控制、分项检查与质量评定，分析各段工期、质量情况，提出纠正措施，做好施工记录，及时办理现场签证。合理安排施工，做好设备管理工作。⑶贯彻落实国家和地方的各种工艺标

7、准、规程和施工验收规范。⑷参与编制施工组织设计，审核、完善分部、分项工程方案，并做方案交底工作。⑸制定预防措施，负责技术工作的落实。⑹负责现场检验与试验工作，提出现场所需各种材料计划，技术资料的汇总及整理。⑺图纸及各种技术资料的发放。⑻办理工程变更、洽商。⑼组织材料试验和施工试验。⑽协助技术负责人及时解决施工中出现的一切技术问题。5、后勤员⑴根据授权负责对物资分供方评定，并对协作企业合格分供方进行复评或确认。⑵统一管理物资供应工作，提供项目所需物资的品名、规格、型号及必要的样品，