广播电视宣传管理

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1、广播电视宣传管理电影学院：刘晶晶2010年9月绪论：广播电视产业经营与管理模式体系模式：规范、准则必须根据经营与管理对象的实际和运行规律来建立推荐书目《中国电视媒体运营管理实务》，黎斌、李怀亮主编，中国国际广播出版社，2007年12月《广播电视经营与管理模式》，周鸿铎主编，经济管理出版社，2004年《发达国家广播影视管理体制和管理手段研究》，国家广电总局发展中心课题组，中国传媒大学出版社，2007年7月浅谈管理管理：管理者或是（管理机构）通过计划、组织、领导、控制等活动，对组织的各种资源（包括

2、人、财、物、信息等等）进行配置和有效的利用，以实现组织目标的过程组织的层次高层管理者中层管理者基层管理者操作者管理的对象电视媒体中的人员、资金、设备、频道、信息电视媒体的节目生产、节目播出、传输覆盖、广告销售管理的目标1、提高效率给定的投入、获得更多的产出，也就提高了效率2、追求效果达到既定目标实现效果控制成本管理的职能计划组织任务分配、谁向谁报告、决策由谁作出、谁来执行电视台一般分为：节目生产部门、技术支持部门、经营创收部门和职能管理部门领导控制电视媒体运营管理的主要内容1、管理体制2、宣传管

3、理3、行政管理（法律、外事、品牌标识等）4、人力资源管理（领导、监督、激励、控制等）5、技术管理6、财务管理7、经营管理（广告、产业经营、业绩考评）一、广播电视产业特点：经济属性与政治属性并存文化属性与经济属性并举因此新闻是广播电视产业最重要的节目新闻性也是广播电视产业的特性二、我国广播电视产业的矛盾统一1、经营者与管理者之间的矛盾2、适应经济规律的科学管理方法与行政手段、计划任务、宣传喉舌之间的矛盾三、广播电视产业化与集团化1、特征长期以来广播电视事业归于国有政权力量的制约突出宣传喉舌功能但是

4、同时不要忘记新闻要有监督功能广播电视既要宣传又要监督国台办发言人范丽青案例一：《白宫发言人》美国白宫发言人：托尼·斯诺最爱找茬的白宫记者海伦·托马斯1961年开始担任美联社驻白宫记者一共向9任美国总统提过问而且以问题尖锐著称《民主政治的看门狗——日渐衰落的华盛顿记者团以及他们如何令公众失望》“政府可以宣传它的立场，而记者的职责是发掘真相。”白宫有时会用取消某些优待权来要挟记者比如取消记者乘坐总统专机随总统出行的权利有时白宫还会向记者的老板或上司告状。不过优秀的老板或上司一般非常礼貌地听完，然后核

5、对事实，如果记者没有出错，便会站在记者一边。案例二：官员雷人语录郑州规划局副局长逯军中央人民广播电台的记者“你们广播电台管这闲事干什么。”“你是替党说话，还是替老百姓说话？”“对我的抹黑，就是对西丰的抹黑……请管好你的嘴！不要乱讲。”2008年1月7日，原西丰县委书记张志国在“西丰人”论坛里发帖如此说道“以前没有网络的时候多好啊，想让他们怎么说就怎么说。”陕西绥德职业中学校长找县长签字，要国家助学金，因为妨碍县长办公被拘。“有意见可以通过正常渠道反映，但不应该采取这种在网上发帖的方式，败坏政府名

6、声。”灵宝市委宣传部一位王部长在接受中国青年报记者采访时如是说参考资料《个别官员“雷人语录”频现压制监督折射权力傲慢》：2009年6月20日新华网新华时政《聚焦官员“雷人语录”》：2009年7月14日“人民网”加大舆论监督的同时也要做好宣传引导工作案例三：现代版杞人忧天让人民了解事实，国家就会安全信息不公开主流媒体不发言谣言就会四起2009年6月7日河南开封杞县当地辐照厂卡源故障发生但在一个月的时间内,当地政府竟没有详细、全面、及时向群众公布此次故障发生的原因和处理结果更没有及时向群众普及相关的

7、科学常识以至于谣言四起酿成杞县老百姓恐慌大逃亡事件,也让民众再次质疑起政府的公信力问题。参考资料《是什么造就了现代版的“杞人忧天”》光明日报，2009年7月21日总结我国的广播电视事业长久以来在国家政治机构的权威控制下对新闻的理解比较狭隘以正面宣传为主不涉及批评报道或是监督领域离新闻专业主义较远无论是体制还是人才都不适应当今新媒体时代的信息产业发展2009年以来中央电视台新闻频道改版负面新闻逐渐增加直播报道与深度报道占了最主要的部分时事评论开放程度较高表明了在未来十年中国广播电视将以更加国际化和

8、开放的视野走向世界既要担负正面宣传与引导例如《日全食观测》又要肩负负面批评与监督例如《重庆市高考录取，少数民族加分作假》同时还要向国外媒体开放，与之沟通例如：7.5事件第二天就允许西方记者采访2、广播电视事业长期成为党的喉舌工具的原因：广播电视是意识形态国家机器《意识形态和意识形态国家机器（研究笔记）》法国：阿尔都塞马克思说，一种社会形态如果在进行生产活动的同时不对生产条件进行再生产的话，连一年也维持不下去什么是生产条件的再生产呢?如何保证一个法国葡萄酒生产工人可以几十年稳定提供劳动呢？劳动技能