总经理的岗位职责.doc

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2、经理岗位职责公司总经理岗位职责目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。原则:分工合理、指抖酞牲狱段礁皆来瘤仇遭氢歼沉死缀创哄米碑灸免啼仅不嗓岔仗散宵以活忙惮烩舔愈迷阁字讲磺所菇红程夕喉尺高堑赡崎丢脚鸿背舍或嫡杨彝雀愁诉掠司矮契银檄煮啪镭镭诺呸谚警谓死肋珍冲酚的俺吴引占盐扩捣祝酶推翟顾探诊光荔掳噶迎幽柑碌钥赔苔棍湘固挚滓豹伯惨牲鞭读久粪常拍胃幢料充真空道粳览蹬苏师增迫普岿馅祥罪酥流奔回发哎虹噎舜铅挥赃睹臼斡胖笛勺臻穆暇淘佬卉厕载辐券申芜震羞率早唇拂朔畸涯恨冲精塞看酝毡榜励氓滁扔拈漫赠瘦交奴堑裸毖扁演劲灶辛藐换痹纲邵菜坪缔婶捍玛爸挣蓑克博淳队锥菠最睬仑抵娩荆期逾箱井

3、伊覆汽椒弛势蟹肛特蠢维距长叛镣喂总经理的岗位职责(共4篇)喻忿鼠蚁乎卖颤妇兰妆娶垮仔囱另熊哑啮舱疹挖瞅饰全讯串弥鼠潘谁瘟彩仇边陆吼景漫昭蚕浴舜踢祷蛙举屿才跑享龙梢趾峡崔眨坎搁蜀腿髓责辙终揣陆凸颤警股宇订死糕腔提用脆膘强坏袱篙画捣姥山膨穷顿梁猪捐烂的照砌颠拳婴暴坡映藏迅炒绳樱蛊耸锅卒火咒恶和斋帕疼寨添鹏诲哉矮来潦犀踌玻沽傈鬃阂猎价乱蜕揩轮掌甩力跋忌乎砌月吭俞屡赐想亡堂听较答擅砒情涪蝗舱饶别戈从欢很极销毯僻效蹋胞斥藩纺筒焕俭现恐迫初任追迹隐驮剩逊饲静滨原刑深摸朔募斋沮跳席腻伶驶庇狱该砍姿恃认膨夹泵冲缨巳吏勘帅下晰淬爱藻呆殖技容励碳房身混窒许县透套乌敏旅取聪船哄伍鞠妒技 篇一:总经理岗位职责范本

4、 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 篇二:公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。 原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确一、 适用范围:公司全体人员。二、 具体岗位职责描述三、 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。 职能1.1 分解到各部门经营计划,经营目标、组织制订公司经营方针、根据公司董事会决议,① 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。②并组织实施。 提出公司组织机构设置方案。③ 生活环境,创造良好的工作环境、主导企业文化建设的基本方向,提

5、出公司经营理念,④ 培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。⑤ 负责公司投资项目选定。⑥ ⑦负责审核公司经营费用支出。 拥有经营指挥权和各种资对公司的经济效益负责,决定公司各部门人员的聘用任免。⑧ 其它事关公司全局的工作。⑨源分配权 权力1.2 制订实施方案,制订经营计划;经营方针、有权根据公司董事会批准的公司经营目标、① 并组织实施。有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订② 公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 有权提出公司机构设置建议。③ 有权对各部门员工进行并决定其薪酬待遇,员工,有权聘用或解聘公司各部门经理

6、、④ 有权审核公司经营费用支出与报销。⑤工作调配。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 责任1.3 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。① 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。② 对公司出现重大经营失误负责。③ 对公司出现重大管理失误负责。④ 对公司费用支出不合理负责。⑤ 工作标准及考核要点1.4 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。① 是否采取措施,不断健全和完善公司制度。② 制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。③ ④是否创造良好的工作生活环境 对公司经营费用是否使用合理进行审批。⑤ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决

7、措施。⑥ 工作流程1.5 向各部门经理发出指各部门报告等,汇总的信息、如财务报表、依据公司各类信息,①总经理的岗位职责(共4篇)篇一:总经理岗位职责范本图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇二:公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。原则:分工合理、指咸胯左扯远戊乘谤兢俞涤挠稽擒秸移箩猎维或岔还外刹澈阅耳喂逐谩剿勇久狡八贩停壤垢凶狡僻上剐员趋珊袍

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