约翰麦斯威尔领导力决定一切.doc

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1、2009/6/27约翰麦斯威尔第三天约翰上台:◎他坐在最前面,准备好要学习,昨天晚上休息的够吗?想到今天我就高兴,我充满活力,我已经准备好要上课了,你们已经准备好学习了吗?我要你看着你的邻居,然后对着他说:今天会是那最好的一天。看着你的邻居说:这课就是我成为领导的开始。你们相信吗?相信的话就掌声鼓励。◎我今天早上一早我就开始想要怎幺样让今天更精彩。我想先花几分钟的时间帮你们做些准备,你们回家后该怎幺样,你们写笔记写的非常好,我感到非常高兴,昨天我也和我太太聊了,我还是跟她说你们太棒了,现在连她都希望能来。或许我可以再回来上这个课。好喜欢和你

2、们上课,因为你们吸收力真的很强,但是现在我在考量的一个问题很简单,你怎幺样把你写下来的笔记,运用到你的生活上。如果你还记得的话,我谈过所谓的A、C、T,我如何运用我的所学,我需要改变什幺,我需要去教导什幺,请允许我用15分钟,谈一谈如果我是一个学员的话我会怎幺做。我们前两天学的就是领导统御是个过程,对你是个过程,对下面人而言也是个过程。这个时候你要问自己的,我要怎幺样让自己慢慢咀嚼,成为一个好的领导,我怎幺去面对我的队伍,我这可以给你四到五个建议第一:个人成长上一定要有个人计划。(天天做,依照你的强项去做)我们要花几分钟时间来问问自己几个很

3、简单的问题,我怎幺样可以更好,怎幺样可以成长?我们今天已经学的一些东西可以帮助你去拟定这个计划的。**必须是每天都能够去执行的。换句话说:每天都能够抽出时间去做可以成功的事情。他必须是每天能够去执行的。换句话说,你每天都要去做些能让你成功的事。我每天都会挪出一些时间让自己成长,你们也该做同样的事。记得我昨天说过,你的成功的秘诀在于你的日常事物。你在这边学会了领导,离开这个课室以后每天要去实践,记得我的5个原则吗?所以你回家以后,第一个拟定一个个人成长计划,天天做,依照你的强项去做,这很重要。你每天去读书不会让你更好,每天练习也不会让你更好,

4、但如果你去研读,去练习你的强项的话,你会变的更好,所以你的个人成长计划必须是每天去做的。而且是专注在你的强项上,这是你们要记得的第一个概念。6个月之内那些去做的人,成长的速度和副度会比其它人高,6个月之内那些运作的会比那些不运作的人成功,成功不是偶然的,所以拟定一个日常的个人成长计划是非常重要的。而且专注的是你的强项,所以这是第一点。个人成长计画必须是专注在你的强项上面同时天天去做!第二:实践自己所学的原则纪录:沈晓波整理:高欣怡2009/6/27JohnC.Maxwell3去练习你所学的。如果你要学习怎幺领导的话,你要先练习怎幺领导。其实

5、学习真的简单的不得了,练习才是难的部分。举例来说我会告诉你,领导必须要做出一些勇敢的决定,把这句话写在纸上,点头说:说的对。但是在纸上写上领导要做的决定,领导是一种行为,所以对你而言,我们一定要把我们所学拿来运用。我向各位举个例子,我每天开始的时候我就问自己一个简单的问题,我今天会学到什幺让我成长的东西。这样就会让自己进入一种学习的心态。每天晚上我会问自己另外一个问题,我今天学到了什幺,可以让我更好的一些事物。换句话说,我会期待在一天结束的时候,能够很精准的说出来我学到了什幺,让我能够成长的一些经验,如果每天我能够说服自己我学到了,那我就知

6、道我正在成长中。每天早我还要问自己另外一个问题,我今天可以做哪些可以让我更成长的事情?换句话说,我今天可以拿出什幺行为让我成为一个更好的领导,更好的朋友,更好的人。每天我都会非常有意识的去做一些事情让我成为更好的领导,一天结束的时候我又问自己:我今天做了哪些让我成为更好的领导的事情?所以早上问两个问题,晚上问两个问题。早上的问题,让自己知道我今天学到什幺可以让自己更好,我今天做什幺事情让我更好。晚上我做了什幺让自己更好。你一定要拟定一个个人成长计划,而且要实践你的所学。第三:教导团队(你必须找出一个将自己所学教导给团队的方法!)你必须找出一

7、个将自己的所学教导给团队的方法,为什幺你事业的成功与否要取决于你团队的表现呢?领导都知道这个真理,他们的成就是来自于他们的团队。在美国我在谈团队合作的时候我会谈到一个概念:团队可以使美梦成真。所以你一定要找到一个方法,怎幺样去教导你的团队,只有他们更好,你才能更好。在教导他们的时候,这方面我再给各位几个建议。我建议你挪出某一些时间来做这个事情。举例来说每周二早上,把自己的时间教给队伍,你自己找出最恰当的时间,但是每周要找出固定的时间,把自己的所学教给自己的团队,而且要发展出一个课程。举一个例子,你回去以后你想教他们领导的5个阶段,在未来的时

8、间里面你花1个小时教他们这些,你在花1个小时上课的时候,你应该正式教学45分钟,20分钟让他们问问题,针对你的所学要带来一些互动,这很重要。上课的时候不仅要互动,让大家提问,课程

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