行业分析模板.docx

《行业分析模板.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、行业分析模板第一章行业分析目的第二章行业分析流程一、明确研究目标——以终为始二、收集整理信息——删繁就简三、分析研究内容——化整为零四、应用分析结论——与时俱进第三章行业分析内容一、行业界定与起源二、宏观环境分析三、行业运行态势1.集中度2.产业链、价值链3.利润率4.生命周期5.成功要素6.产品创新7.价格分析四、行业市场分析1.国际（1）市场总量、增长率、各地区占比（2）不同地区市场特点和需求特征2.国内（1）市场概况、总量、增长率（2）各产品的容量及结构变化（不同类别、口味、规格、包装形式的产销量、增长率、比重、发展历程）（1）各地区的容量及结构变化（2）消费群容量及结构变化

2、（3）消费者购买驱动因素及变化趋势（4）消费者购买行为的变化1.进出口情况一、行业竞争分析（明确竞争标杆）1.进入壁垒2.竞争格局3.竞争态势（1）市场对比（产品、地区、消费群对比）（2）渠道对比（铺货、网点利用率、激励政策对比）（3）技术对比（新品推广、产品创新）（4）营销对比（营销革新）（5）实力与策略对比（成功要素、产品组合）（6）财务对比（偿债、盈利、运营能力）4.渠道分析（1）网点演变分析（2）渠道激励分析第一章行业分析目的一、如何提高企业的竞争优势？采取何种竞争战略？二、如何提高企业的核心竞争力？是质量、技术、成本、品牌、营销、服务，还是其它？三、企业是以利润为中心，还

3、是以市场占有率为中心？四、企业产品的市场在哪里，沿海、内地、城市、农村、中高收入群体、低收入群体，还是其它？五、产品市场前景综合分析如何?六、寻求新的市场机会市场机会的主要判断指标：1.近几年需求增长率2.所占产品的比重大小3.该产品前四家的集中度4.目前市场的容量（可用近几年的销售量比较）5.未来3年的需求预测结果（各种方法综合）6.主要竞争者在该产品的实力对比7.目标企业在该产品的资源优势案例：第一章行业分析流程一、明确研究目标——以终为始明确此次行业分析的出发点、核心内容一、收集整理信息——删繁就简信息收集渠道：·搜索引擎·行业报告、咨询公司报告·行业交流网站、行业期刊、杂志

4、、简报·公司年报、招股说明书·财经网站：巨潮网、东方财富网、财富中文网、华尔街日报等·海关、国家统计局等·学术网站：维普资讯·报刊杂志·内行人士交流……二、分析研究内容——化整为零常用模型（1）PESTEL模型（2）五力模型（3）SWOT内部环境：优势、劣势外部环境：机会、挑战（4）价值链模型一、应用分析结论——与时俱进第三章行业分析内容一、行业界定与起源1.行业是做什么的？满足什么需求？2.行业分类二、宏观环境分析1.分析框架2.国家政策环境分析，需要考虑的内容：·政府对行业市场的准入政策、优惠条件等·地方鼓励和限制政策·其他政策性因素·WTO对行业的影响·行业协会的态度和建议3

5、.国家经济、技术环境分析人均收入、GDP增速等四、居民消费环境分析1.消费热点，如旅游、休闲娱乐2.消费结构升级，生存→温饱→小康三、行业运行态势1.行业集中度（1）行业市场态势分析（2）行业集中度判断法出现期:集中度曲线缓慢下降，市场集中度很高，企业数量少，竞争不激烈。扩张期:集中度曲线迅速下降，市场规模迅速扩大，进入者增多，机会最大，利润上升，行业竞争激烈。兼并期：集中度曲线开始上升，优势企业开始兼并整合，竞争更加激烈，利润减少。饱和期：集中度曲线平稳发展，领导企业优势确定，企业纷纷退出，竞争结构相对稳定，行业机会不高。（3）行业集中度性质判断法市场竞争判断标准1完全垄断C1＝

6、100％2主导垄断50％＜C1＜100％3紧密寡头60％＜C4＜100％4松散寡头40%

7、高于社会平均水平，行业总利润高速增长；（2）进入成熟期：·资产利润率趋于社会平均利润水平；·产品价格急剧下降；·行业总利润急剧下降（3）利润判断可从以下三方面考虑：·亏损企业户数·行业的平均利润多少·上市公司的收益率4.生命周期——行业增长率生命周期判断标准导入期≨≦10％成长期≨≧10％成熟期下降到-10%≦≨≦10％衰退期≨≦-10％注：≨为年销售增长率市场导入期:市场集中度很高，企业数量少，但是市场规模较小，成本高，产品技术不成熟，整体风险大。同时，如果在国外已