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1、2014年8月大庆社会科学Aug.,2014总第185期第4期DaQingSocialSciencesSeriaINo.185No.4·文化视域·加强企业文化建设要把握好“度”昌庆艳(大庆油田第五采油厂,黑龙江大庆163513)[摘要]加强企业文化建设要站在构建和谐社会,提高职工幸福指数,实现伟大中国梦的高度来认识:加强企业文化建设要作为工作的立足点、着力点,汇聚起广大职工围绕油田、服务大局、推动发展、执著圆梦的巨大力量;加强企业文化建设要以职工为本,把关心人、理解人、尊重人、注重“人”的发展作为基本点,为职工创造良好的事业平台,让职工融于群体,追求卓越
2、,成就自我,实现双赢。[关键词]企业文化;建设;精神动力[中图分类号】D412.65[文献标志码]A[文章编号]1002—2341(2014)04—0063—02企业文化是在企业生存和发展中形成的,为企业干部力量。职工共享并在企业内部起支配作用的价值观念和行为准二是要站在促进企业发展,确保实现4000万吨稳产再则,是企业持续发展的精神支柱,是企业核心力的重要组成创油田辉煌的高度来认识。要让广大职工充分认识促进企部分,对企业的运营和管理起着统领作用,可以使职工得到业发展才能实现个人企业双赢,把建立科学规范、运作高效明确的指引和激励,也可以说它是企业的精神和
3、灵魂。加强的现代化企业作为关心企业命运的根本措施,以精益求精、企业文化建设,是提高管理水平,增强凝聚力,建设高素质创造卓越的精神风貌推进企业适应外部环境、整合内部资职工队伍,打造企业竞争力的需要。但如何把握企业文化建源,在创新中求发展,在发展中创效益,实现4000万吨稳设中的“度”,使其为企业提供强大的精神动力呢?产。三是要站在提升企业知名度,提高企业竞争力的高度一来认识。充分认识企业之间的竞争是一种文化力的竞争。先、对企业文化建设认识要有高度进的企业文化是构筑企业竞争优势,提升职工素质,提高企企业文化反映一个企业的文明程度,展现一个企业的业知名度,提升
4、企业核心竞争力的手段;培育优秀企业文精神风貌。是企业生产力、生命力、内在活力的核心,在管理化,让职工有强烈的企业文化发展意识,深刻认识加强企业中发挥着导向、规范的作用,所以,带有本企业特点,能规范文化建设的重要意义,把促进企业发展把企业做强作大变企业行为、引领职工为企业发展做贡献的企业文化就显得成广大职工的自觉行动,才能取得企业的长足发展。尤为重要。因为企业文化建设不是一朝一夕就可以见到成四是要站在提高职工幸福指数,自觉以企业为荣的高效的,这就要求我们对加强企业文化建设的认识要提高到度来认识。企业生产经营最离不开的是人,企业文化建设必一定高度。须以人为本
5、。要把关心人、理解人、尊重人、注重“人”的发展一是要站在构建和谐社会,实现伟大中国梦的高度来作为基本点,为职工创造良好的事业平台;尊重职工在企业认识。认识的高度,决定企业文化建设的力度。石油作为国文化建设中的主导地位,通过广泛宣传,保证职工的充分参家的重要能源,是国家发展进步的基础和动力,石油企业的与,使企业文化的内容和细节得到丰富,让职工感知企业目长足发展决定着是否能为实现中国梦插上翅膀。只有从管标与个人目标的协调一致,升华个人与企业共命运的责任理者到广大职工都充分意识到企业对国家、社会承担的责感,才会让职工有追求卓越,成就自我的幸福感。任、人人拥有一
6、份实现中国梦的赤子情怀,把加强企业文化五是要站在培育优秀团队,提高职工队伍整体素质的建设摆上重要位置,将其作为工作的立足点,汇聚起广大职高度来认识。职工是企业最重要的资源和财富,职工队伍整工围绕油田、服务大局、着眼大事、推动发展、执著圆梦的体素质决定企业命运,只有把培育优秀团队、提高职工整体[收稿日期]2014—06—10[作者简介]昌庆艳(1963一)女,黑龙江大庆人,生产准备大队综合办,政工师,主要从事企业文化、思想政治工作研究。·63·素质放在重要位置,不断加强文化建设来规范职工行为坚型作用形成声势,促成职工行动上的一致;三要从人才发展定职工信念,
7、让职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值考虑,帮合适的人才找到合适的岗位,使其自觉为企业建功观,把个人利益与企业发展联系起来才能最大限度发挥职立业。工主观能动性,自觉为油田发展献计献策为企业腾飞插上二是在文化引领上抓落实。以先进文化引领企业文化翅膀。建设,以企业精神作导向将理念贯穿于各项制度中,外化于形、内化于心,汇聚起企业物质、行为、精神文化的合力。一二、对企业文化理念挖掘要有深度要加强企业文化知识培训,对职工进行持续不断的教育熏陶,让职工充分熟悉,加深理解;二要采取各种形式,让职工企业理念是企业文化的核心,是企业打开成功渠道的耳熟能详,充分认知认同;
8、三要通过活动灌输,让职工心知钥匙。提炼企业理念必须依据企业在竞争中创造出来的具其
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