国有企业高管薪酬制度的新思考-论文.pdf

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1、国有企业高管薪酬制度的新思考卢茜(郑州大学体育学院’摘要:十八届三中全会的召开,国有企业高管薪酬制度的改革再有企业在职消费比例都小于0.1,这说明近年来,随着国有次推上进程,从国有企业高管薪酬的制度演变出发,分析了现有国有企业的高管薪酬限薪令的发布,国有企业货币性薪酬的水企业高管薪酬的现状,进而提出现有高管薪酬制度的新思考。平和在职消费的力度有所控制。关键词:国有企业高管薪酬中央控股垄断企业已经不是高管薪酬最高的,高管薪今年年初公布的《国务院办公厅关于深化收入分配制酬前十的企业多数是集团控股下的子公司或者地方政府度改革重点工作分工的通知》提出,“加强国有企业高管薪控股的企业,这说明,国有

2、企业高管薪酬”限薪令”的执行,酬管理。对行政任命的国有企业高管人员薪酬水平实行限在一定层次上遏制了国有垄断大企业的高管薪酬,或者有高,推广薪酬延期支付和追索扣回制度。缩小国有企业内些垄断行业的高管为了避免“限薪令”对自己的影Ⅱ向,从下部分配差距,高管人员薪酬增幅应低于企业职工平均工资属子公司牟利,这也造成了一些国有企业的下属公司的高增幅。”5月份,人设部牵头在全国范围内对央企和国有企管薪酬会突高。对于这种情况,我们试图找更好的途径对业的高管薪酬进行调研。全国十八届三中全会的胜利召国有企业高管薪酬制度改革。开,收入分配制度再次成为焦点,2013年11月18日,《中3国有企业高管薪酬制度改革

3、的原因共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,《决定》3,1两级分化严重国有企业高管薪酬行业差距很“国有企业要合理增加市招选聘比例,合理确定并严格规大,一些国有垄断企业,如石油、电信、电力、能源等行业的范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务高管薪酬高于其他国有企业高管的薪酬。垄断国企和效益消费”。这些相关文件的出台说明国有企业高管薪酬的规不好的国有企业高管薪酬差别很大,例如,一家上市的金范已经提上日程。本文回顾了国有企业高管薪酬制度的演融公司,国有控股,其高管属于国企派驻,体制内人士,其收化过程,分析现阶段国有企业高管薪酬的状况,提出新形入接近千万元。而效益不好的国有企

4、业却发不下来工资。这势下国有企业高管薪酬改革主要解决的问题。是大大的不公平,两级分化严重,所以要对不同的国有企业1国有企业高管薪酬改革制度演变表1国有企业高管薪酬制度演变进行不同的方案。而且高管薪酬的增长幅度远高于员工的1978年中央高度集中统一的工资管理制度,对企业管理者不存薪酬增长幅度,其次表现为国企高管薪酬地区差距大。就国以前在激励机制,管理者也不能分享企业利润,处于计划经企上市公司高管收入而言,排在前10名的几家公司,基本济阶段。上都分布在北上广等沿海地区,而中西部地区的高管薪酬1978年恢复了奖励工资和计件工资制度,开始试行“浮动工略低。目前,这些差距仍在不断的扩大,在社会上引

5、起了部一1984年资”。分人的不满,不利于社会公平。1985年国有大中型企业逐步试点并推广了职工工资总额同企3.2国有企业高管选聘的方式不同《中央关于全面一1992年业经济效益挂钩。管理者的收入和企业的利润相挂钩。深化改革若干重大问题的决定》相关内容相契合:未来“国1992年提出建立现代企业制度,年薪制已经成为一种重要的薪有企业要合理增加市场化选聘比例,合理确定并严格规范-1998芷酬安排。1999年多种激励手段进行尝试,企业经营者收入分配开始遵循国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消至今市场调节的原则,实行期股期权利。费。”目前在我国,经理人市场发展得还很不完善,职业经由

6、表1可以看出,十一届三中全会以前,我国处于计划理人制度还未进入国企,大多数国有企业高管不是通过经经济阶段,企业以大锅饭为主,不存在激励机制,十一届三理人市场竞争上岗的,而是组织任命。很多国企均进行过中全会后,我国开始改革开放,引进西方经济管理的理论,相应的公开招聘,但招聘的大都是保安、电工、人事专员、开始实行高管工资和企业效益相挂钩的激励机制,这一阶客服等临时性的边缘岗位,招聘高管的人,却比较少,绝大段的生产力有了极大地提高,企业效益也极速提高,但也造多数是行政任命,职业经理人制度在国有企业基本行不成企业经理人盲目追求短期利润,不利于企业长久发展。随通,这就造成国有企业高管既享受较高的薪

7、酬,又享受体着现代企业制度在中国的广泛应用,国有企业开始运用年制内的“级别”,从而造成各种矛盾,影响企业的业绩。薪制,1999年后,开始尝试股权激励等手段完善国有企业3.3国企高管薪酬激励制度不完善,高管的积极性调高管薪酬制度,从某种程度上激励了管理者,但是也造成管动缺乏动力薪酬激励包括了外在薪酬激励和内在薪酬激理者手中权力很大,滥用在职消费,谋取更多的个人利益。励,其中基本工资、津贴、股票期权这些属于外部激励;内2国有企业高管薪酬

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