分析做品牌就是做文化.doc

《分析做品牌就是做文化.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、分析做品牌就是做文化企业文化其实是企业长期发展的一项健康“基因工程”，在企业品牌建设中的重要性不言而喻n—个企业能不能长期有一个好的文化，对企业发展非常重要。欧林雅通过自C的创新文化，使公司不断有好的创新产品出来，创新进収可以说是欧林雅品牌特性之一。改革开放30年的发展，中国的商业社会已经从产品竞争发展到殆牌竞争的阶段。现代企业也越來越重视品牌，殆牌成为被企业经常挂在嘴边的字眼。在中国你开-家工厂就是品牌,组了个团队就是殆牌，产品销杲更大是殆牌，这些都没有鉛。但真正的品牌到底是什么？虎跃营销的价值观认为：''做品牌就是做文化”。文化是一个国家的驱动力，也是一个品牌的驱动力，一个品

2、牌能否成功或者说能走多远，不单冲依靠企业的经济实力，而是看你品牌有没有强大生命力的文化。文化是最好的晶牌顾问现今中国企业对晶牌有很大的迷失，认为品牌是靠广告打出來的、做广告创意就是做殆牌、销嵐大就是品牌、殆牌就是名牌，这一切的迷失归根到底是文化的迷失，没有找到建设品牌的关键要素。营销是企业的一部分，企业是行业的一部分，行业是经济的一部分，经济是政治的一部分，政治是文化的一部分……文化就是价值观，价值观就是需求及标准，需求标准决定品牌定位，做殆牌就是做文化。“做晶牌就是做文化”，有些人可能会想做文化很简单，找到一个文化与产品捆绑起来,传播岀去就行了。但事实却没有这么简唯，所谓“做品

3、牌就是做文化”不是对文化的盲目追随，而是要东西社会流行文化，提炼找到产品与消费者头脑中共同的“文化因子”形成共鸣,最终以产品为载体引领流行文化。文化与消费者建立关系的通道在这个互联网时代，消费者与金业的关系发生了逆转，品牌必须直面现实，你的殆牌属于消费者，必须与消费者积极交流。如何让你的品牌与消费者交流，这吋候文化成为与消费者沟通的桥梁。可口可乐、褚橙通过对''文化”的挖掘与运用，不仅打开了市场更是与消费者建立了亲密的品牌关系。可口可乐今夏推出昵称瓶，改变了其经典包装，加入了''文艺青年、吃货、白富美、天然呆”等新元素。可口可乐止是将互联网时代的族群文化融入产品中，在不改变产品本

4、身的情况下，却给了消费者更多的选择，从某些角度來讲，相当于延展了英产品线。褚橙今年推出了一个视频系列”褚时健与中国青年励志榜样”。在这系列片子里，蒋方舟、赵蕊蕊、花总丢了金箍棒、三国杀黄凯、嘀嘀打车张博等等80后名人相继讲述自C的励志故事致敬褚时健，优酷点击超百万。褚橙这一系列短片击中整个80后的汨点，从垮掉的一代到承担的一•代,将这一•代人的奋斗精神融入品牌之中，引起了80后乃至90后的强大共鸣。褚橙用晶牌來纪念一•代人的奋斗史。文化与品牌如何嫁接今天整个1比界的己经改变，信息开始逐渐碎片化；人们思想的百花齐放，小众文化开始崛起；人们开始以共同价值观为基础，以互联网为载体形成一

5、个个族群。在这种环境下，文化如何与品牌进行嫁接？产晶是殆牌的载体，殆牌存在于消费者脑中。在嫁接文化与品牌吋，要从产晶和消费者两个要素去考虑。有的产品本身就承载着一种文化，比如：茶叶。有的产晶本身不具有文化特质我们需要从目标消费群体中挖掘共性的文化，比如：服装。最后，我们挑选出来的文化必须能承载起产品，还能深入消费者头脑中。结语做晶牌就是做文化，晶牌只有注入文化才能与消费者更好的沟通，品牌只有注入文化才能与竞争殆牌形成区隔，殆牌只有注入文化才能更加节约传播成本。只有殆牌具有了触动消费者内心的核心价值观吋，才能引发消费者共鸣，一个殆牌才能真止的活在消费者心屮。