广州建筑工程监理有限公司职代会发言稿.doc

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1、广州建筑工程监理有限公司中山分公司2012年职工代表大会发言稿2012年职代会发言稿（刘正杨：代表公司项目监理部、工程咨询部）尊敬的各位领导、各位代表、同事们：我首先衷心祝愿公司职代会的胜利召开，并且祝大家工作顺利，身体健康、合家欢乐。一、2012年整体工作思路认真贯彻落实职代会及总经理部署的2012年工作会议精神，坚持以中山市代建、咨询行业带头人略‘统揽全局的观念’；进一步夯实公司经营理念、方针基础，以‘代建管理规范年’为契机，研究解决影响工程建设和内部管理的各类突出问题，在抓管理，抓关键，抓提升，抓问责上下功夫，以提升管理质量、经济综合效

2、益为总目标，更好地发挥咨询人的作用；强化培训，提升代建及工程咨询人员整体素质，提高市场竞争力；积极为公司实现企业转型升级贡献一份力量。二、主要工作目标：1、安全生产:不发生责任事故，不发生安全责任事故。2、市场业务:继续按照以市场为中心开展工作，积极开拓市场业务。3、经营目标:完成代建项目产值500万元，完成工程咨询产值200万元。5广州建筑工程监理有限公司中山分公司2012年职工代表大会发言稿4、内部管理:责任明确，流程规范，管理到位，加强培训工作，业务水平不断提高，执行力不断提高。三、2012年的工作中重点思考和解决的问题1、着力解决项目

3、管理及工程咨询队伍建设问题：（一）重视项目管理及工程咨询队伍建设中存在的问题：通过对2011年工作的总结，反映出队伍整体建设已滞后于其工作需要，对人员的管理与人员使用已成为公司发展的重大问题。虽然在2011年的工作中，大家的总体工作做得不错，也取得了一些成绩，但在我们的团队中，还是存在成员看不清形势，遇事头脑不够清楚，在谋事、议事上、做事、处理事上主动能动性不够，这样的现象显示工作作风不扎实，对工作深入了解不够，业务技术不专不精造成的。因此，在遇事时就会缺乏及时应对能力，找不出问题的关键，自然也就提不出解决问题的办法，也就有了等指示、靠帮扶、

4、要办法、等结果等思想和态度。（二）加强干部队伍建设：根据总经理对人才队伍建设，特别是干部队伍建设提出了明确要求，要求领导干部要做学习贯彻上级精神的组织者、推动者和实践者。这不仅是对技术方面要求，也是对我们管理班子能力的考核。5广州建筑工程监理有限公司中山分公司2012年职工代表大会发言稿（三）开展有效培训工作：说到培训，在一些人的意识里，就是工程监理、咨询业务等一些专业知识的培训，就是讲几节课，考几回试。公司的培训是做了不少的工作，但为什么还是感觉欠缺。我们的同志，有的责任心强，但业务相对较弱，有的业务能力强，但大局意识体现不充分，有的懂业务

5、，又有责任，但与人沟通欠缺，对手中的应有的资源，人脉运用不够理想。我们公司人员不算少，硬件软件也在不断增多增强，但处理问题时为何总感觉人手不够，工作效率不太理想呢？这就是一个团队综合素质的问题。今年，建议公司进一步加强人才队伍建设。公司也将走好“两条路”，一是继续加大人才招聘力度，二是必须在内部培训上下功夫，把握好培训“四要素”，进一步增加培训的内容，拓宽培训的渠道，创新培训的方式，注重培训实效，继续抓好岗位业务培训，实现内部人力资源的挖潜增效，这是今年甚至在今后很长时间内需要不断研究、解决的首要问题。2、着重解决规范化管理的问题2011年的

6、工作有继承，有创新，有发展，特别是在规范流程上有很大提高。现正处于我公司企业转型的关键时期，应根据总经理提出的“一加强三提高”的要求，逐步由监理行业转变为全过程项目管理，实现标准化管理，全面推广规范化建设。应把握好我公司现有中山市代建领域领队公司为契机，扎实推进管理体系化、规范化工作，建立建全项目管理工作体系，完善工作流程、标准、制度，坚持近期与长远、治标与治本相结合，不断完善适合项目管理的指导性文件和管理水平。3、着重解决市场竞争问题2011年，公司巩固和发展了监理、造价咨询、政府采购、招投标代理、代建、工程咨询等业务市场，拓展了河源（水利

7、）监理市场，这是好的基础，好的开端。2012年，公司应该对市场进一步对外开放，以提升业务能力与服务水平为突破口，遵循“保内拓外”5广州建筑工程监理有限公司中山分公司2012年职工代表大会发言稿的原则，不断提升、拓展新业务市场。业务部门继续发扬高责任意识，全力、全心巩固手中的工作，力争已即得到的市场不在手中流失。同时，更要理清思路，正确定位，科学分析，把握时机，加强对外沟通与协调的主动性，把视野放宽，提高社会对我司的关注度、信赖度，使我司在如今日益增速竞争中的业务蒸蒸日上，遥遥领先。4、着重提升内部管理水平：2011年，各部门较好地落实了公司决

8、策，总的效果是好的，但是也存在内部管理不规范、不注重细节、缺乏系统思考等现象，这些现象直接影响到公司总体资源的利用。对此，公司应该通过机构改革，进一步划清职能、整活