终端营业据点预评分析表

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1、巽風堂流通零售業【終端營業據點預評分析表】參參考範例考範例應用工具ß营业据点基本资料城市□经济特区□直辖市地址邮编□□□□□□区分□省会□地级□县级□镇级业主图意示面平要简出租人租金１２３缴¥押金¥转让费¥租期年月租约2＿＿＿＿m面积使用2＿＿＿＿m行政管辖工商地税城建街道座向：＿＿＿＿门位：＿＿＿＿门头幅长：＿＿＿m临街宽度：＿＿＿mß交通动线与节点分布【折页附件：《营业据点区位调查图》】附图凡例主要交通动线重要交通节点备注距离标示公交公交人流车流站牌6路线内圈m０７００其他重要０９００蓝蓝交

2、通节点⊙⊙中圈m１８００人潮汇集２０００红红公共场所外圈mß潜在客源分布【折页附件：《营业据点区位调查图》】定点开发客源备注动线引导客源备注16０９００１２００27１２００１４００38１４００１８００49１８００２０００5V２０００２４００ß商圈竞争分布【折页附件：《营业据点区位调查图》】业态装修开业业态装修开业竞争同业定位档次期间竞争同业定位档次期间⑴⑻年月年月⑵⑼年月年月⑶⑽年月年月⑷⑾年月年月⑸⑿年月年月⑹⒀年月年月⑺⒁年月年月(以上调查对象不含百货公司及大型综合商场；若营业据点为百货商场

3、专柜，以同楼层其他专柜为调查对象。(「装修档次」由高而低略分为ABCD四级，「开业期间」注明该店已营运几年或几个月即可，中途转让者由最近转让时起算，未究明者不可任意填写。竞争业者的「业态定位」请对应《终端业态规划参照表》。T07巽風堂第三產業經營管理規劃事務所流通零售業《終端營業據點預評分析表》第1頁，共2頁ß《终端业态规划参照表》卖场空间123456789规划模组2专卖店【含设置于百货公司80m以上的营业据点】商场专柜柜旗舰店价款量复合商品系列单品综合商品品系列单品2300m以上2222222

4、22配比模组150m以上上80m~150m80m以下下150m以上上80m~150m80m以下下80m以下低中中高Ａ1Ａ2Ａ3Ａ4Ａ5Ａ6Ａ7Ａ8Ａ9Ａ低高%%%%%%%%%30-40-3040-40-2030-40-30低中中高Ｂ1Ｂ2Ｂ3Ｂ4Ｂ5Ｂ6Ｂ7Ｂ8Ｂ9Ｂ低高%%%%%%%%%%%%65-3580-2070-3070-3060-4060-40低中中高Ｃ1Ｃ2Ｃ3Ｃ4Ｃ5Ｃ6Ｃ7Ｃ8Ｃ9Ｃ低高%%%%%%%%%%70-3060-4060-4050-5050-50低中中高Ｄ1Ｄ2Ｄ【【量

5、贩】量贩】3Ｄ4Ｄ5Ｄ6Ｄ7Ｄ8Ｄ9Ｄ低高%%%%%%60-4050-5050-50低中中高Ｅ1Ｅ2Ｅ【【量贩】量贩】3Ｅ4Ｅ5Ｅ【【量贩】量贩】6Ｅ7Ｅ8Ｅ9Ｅ低高%%%%%%40-40-2040-40-20(推广业态：七大类定式卖场装修风格【终端市场定位】1.品牌形象旗舰型：1A1B5.系列大众展销型：6C6D7C9C2.复合精品高效型：2A2B3B6.复合平价量贩型：2D2E3.系列精品高效型：5A6B7B9B7.系列平价量贩型：5E4.复合大众展销型：2C3C3D8.库存促销量贩型：SW

6、库存展销纲点【不对外招商】ß损益预测评估分析单月固定费用业态选择预判分析【以春夏季周一至周五为推断标准】租金¥第一方案：第二方案：第三方案：水电¥交易笔数客单价交易笔数客单价交易笔数客单价物业管理０９００其他维护¥１２００¥¥¥１２００人事¥１４００¥¥¥一般管销１４００费用支出¥１８００¥¥¥折旧摊提１８００(24个月)¥２０００¥¥¥核定税额２０００行政规费¥２４００¥¥¥预估单日小计¥营收净额¥¥¥ß综合评估报告与建议(近期商圈发展动向(近期都市计划动向(其他非经济风险评估(总结建议报告人

7、：＿＿＿＿＿＿T07巽風堂第三產業經營管理規劃事務所流通零售業《終端營業據點預評分析表》第2頁，共2頁