四川企业跨国经营问题研究.pdf

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1、西南财经大学硕士学位论文四川企业跨国经营问题研究姓名：梁松涛申请学位级别：硕士专业：国际贸易学指导教师：曹德骏20050501摘要本文以跨阑经营战略理论为基磕，从阐明经济全球化的实质开始，蓉重分析我溅鼙引省的企堑跨国经营嚣状，发溪了嚣翊企避发袋跨圃经营的优势和“瓶颈”，提出了圜Jrl企业实施跨国经营战略的步骤和经营方式，从而论述了跨国经营对一国或一个地区可能产生的蒸大经漭影桶。本文的研究，遵循的是背景描述、跨国经营理论综腻、优势与制约因素分寄斤、战略选择和案例剖析，最后是对策建议这样的思路。本文戮越磷究逻辑按屡次献六个方嚣震开，试蓬徽裂理论

2、与实际禚结合。本文的研究方法聚用的是定性研究为主，案例分析为辅的方法，隘“徐值镳”溪论黧“透际产盗扩张毽论”为主要分辑工兵，运步阐述发展四川的优势产且k对跨国经鹫的萱要性，以及四川进行产业结构调整的必然性和实用性；在『

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4、企围际纯的路径分析上，本文认为川企有绿娩投黉、骜愆并黢、热入全球谨l慈耀、与跨篱公霹结簋，漩及麓牌战略等模式可供选撵。研究发现：进入21世筑，缀济全球化的趋势越来越强劲，在当今懿器上，它基缀是一个不以天翻意恚为转移簸嚣瓣事实。如嚣西对经济全球化浪潮和激烈的鄹际竞争，如何突破要素供给和发展空间的约束，如何突破薪动密集型和低端

5、制造晶市场频频遭遇围外反倾销描控与各静形式酌贸赛蹙垒，已袋为摆在翊企西嚣不可圈避鲍褫实溺题。党的十六大报告指出：我圜企业实施“走出去”战略魑对外开放掰阶段瀚重大举搔。应该鼓聚鞫支持有浇较优势瓣各种所有糊金渡对外投瓷，喾动窝晶秘劳务出口，彤成～批袁实力的跨阉企业謦秘著名品牌。积极参与区域经济交流与合作。为诧，j

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7、企鼢蘑际讫发震应以竞中央卡六大鞲褥为辫导，运箱两分法熬魏点，逐步实溅具有汹川特点麴跨髫经营战略。首先，应铡定川企的总体战略规划，以“优势产业”为依托，尤其是要以“优势企业”为主体，以当代跨国理论为基础，结合先行国家和成功的跨国公司的

8、经验，实施有序的国际化进程；其次，川企在跨国经营过程中也离不开政府强有力的政策支持，否则也谈不上有序的企业国际化发展。贯穿全文的主题是：四川企业跨国经营发展战略的实施，是与政府的支持培育以及企业自主发展壮大紧密联系的，两方面都应高度重视，各司其职。一方面，一国的竞争力可以通过它的企业参与国际化的程度，是否能够充分地利用国际国内两个市场、两种资源的能力表示出来，这就需要政府制定相应的法律法规，从政策上加以鼓励和扶持；另一方面，企业参与国际化竞争是市场竞争的必然结果，确切来讲是一种企业行为，需要企业立足于自身的核心竞争力的培育和提高。这两方面是

9、相辅相承的，缺一不可。据此，论文按如下布局：首先是导论，介绍了本文的选题背景、研究目的和意义、研究方法以及需要进一步研究的问题。第1章，从四川企业跨国经营发展的国际、国内背景着手，阐述四川企业跨国经营的发展历程及经营特点，并就川企目前的发展现状进行反思，试图通过结合当代国际贸易理论和跨国经营理论的基本原理，为川企的国际化发展探索一条途径，同时为以后章节的论证做好铺垫。第2章，对当代跨国经营理论研究成果进行分析，重点就宏观层面上和微观层面上与跨国经营理论有关的几个学派的观点进行评述，分析其经典理论的内容，指出其对四川企业跨国经营的启示作用和理

10、论指导意义。第3章，分析在经济全球化和我国加入WTO的形势下，四川企业跨国经营的必要性与可能性，并提出了影响四川企业跨国经营成败的几个方面的战略要素。通过这些战略要素的分析，阐明了川企在跨国经营的过程中应加以利用和发挥的优势，以及对这些战略要素如何合理配置上提出了自己的观点。第4章，通过对统计数据的简析，就四川I企业当前跨国经营现实状况，揭示出制约川企跨国经营发展中宏观与微观两个不同层面上的问题，并对产生问题的原因进行概括性的阐述。第5章，在总结先行国家和跨国企业成功的经验基础上，提出四JIJ企业跨国经营应采取的步骡，并概括出几种适合川企自

11、身特点的跨国经营战略模式。同时，本文也指出，不同的企业在跨国经营中不可能采取统一的模式，多种战略模式并存是长时期内川企跨国经营发展的客观必然。@tkl-，本文还就川企国际化过程中可能会遭遇的一些风险进行了讨论，并通过两个案例剖析来加以说明。第6章，针对四JIIA业跨国经营中存在的主要问题，提出了解决思路与对策。本文选择了几个与四川企业发展跨国经营密切相关的问题进行探讨，力图表明以下观点：1．经济全球化是一个不以人们意志为转移的客观事实，面对世界经济形势的变化，一个国家或一个地区的经济必须顺应这个趋势，融入世界经济的潮流。2．一国企业的跨国经

12、营发展应以跨国经营理论作为指导，同样，一个地区的企业国际化过程也是如此。川企的跨国经营首先应了解自身所拥有的各种战略要素优势及其约束条件，并对资源进行优化配置。3．运用“价值链”