浅谈经济合同管理.doc

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1、1.加强制度建设，规范合同管理要做工作，制度先行，是合同管理工作的座右铭，也是企业合同管理工作能够得到稳步、协调发展的关键。因此，本人任职以來一直十分重视合同管理制度的建设，几年来，先后制订了《东滩煤矿经济合同管理暂行规定》、《东滩煤矿合同管理暂行规定实施细则》，规范了从合同管理机构设置到合同审批、签订、履行、终止、归档等各项制度，进一步明确了矿属各单位和部门在管理过程中的地位和作用。制度规定，签订经济合同必须有承办部门、合同科、财务科参加；合同科对经济合同的全部条款综合把关,承办部门对经济合同的质最、技术标准、履行等条款把关，财务部门对经济合同的结算方式等条款把关。在此基础上

2、本人又起草形成了统一•的《东滩煤矿经济合同管理规定》。结合工作实践，本人又根据不同种类的合同在立项、审批、签订、履行方面的具休情况制订了专门的单项规定：先后形成了《建筑工程合同管理规定》、《修缮修理合同管理规定》、《购销合同管理规定》等单项制度；根据煤炭销售的实际情况，本人又对《煤炭销售合同管理暂行办法》重新进行了修订，修订后的《煤炭销售合同管理办法》対煤质科、合同科、财务科在管理中的职责，合同相关方的资格，销售人员具备的条件，合同审批与签订都作了明确规定，为煤炭销售合同的签订提供了法律基础；为支持企业环境贯标工作，在本人指导下，合同科制订了符合单位实际情况的环境保护制度。2.

3、完善管理体系，加强管理监督合同管理工作是一项全矿性工作，涉及而广，关系复杂，需要建立有效的运行体系來确保制度的落实。为此本人一直重视管理体系建设，经过摸索，形成了较为完善的经济合同监督管理体系°该管理体系有纵横两个管理子系统组成：1).纵向管理系统纵向管理系统上有经济合同领导小纽，中有经济合同管理科，下有兼职合同管理员组成。经济合同领导小纽，是企业经济合同管理的决策机构，负责合同立项、审批，并指导检杳合同的签订和履行。合同管理科是经济合同管理的常设机构，负责经济合同的日常管理工作。兼职合同管理员，是企业各主要单位和科室配备的专门办理合同业务的联络人员，是联系合同管理部门、业务科

4、室的纽带，在合同的签订和履行屮起着重要的作用。2).横向监督系统横向监督系统有合同科、财务科、纪委、审计科等部门纽•成。签订经济合同必须有合同科和财务科参加；在工作中，根据合同的种类不同有不同的承办部门和使用单位，会同上述部门共同参与