企业人力资源问卷调查表.doc

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1、人力资源管理调查问卷填写说明:1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号,请您在答案上打“√”。第一部分:公司及员工情况1.您认为祥瑞的发展前景如何?A.非常有前途  B.比较有前途  C.一般  D.前途黯淡E.没前途2.您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向?A.非常清楚B.基本清楚C.比较清楚D.不清楚3.公司制订的管理制度是否能得到有效的执行?A.完成有效地执行B.部分得到执行C.极少部分得到执行D.几乎没有得到执行4.您觉

2、得同事的工作积极性如何?A.积极性非常高B.积极性比较高C.积极性一般D.几乎没有积极性5.与同行业相比,您认为祥瑞现在的员工的素质?A.非常高  B.比较高 C.一般  D.较差  E.非常差6.您认为祥瑞管理人员的管理能力A.很强  B.较强  C.一般D.较弱E.很弱7.当您的工作出现失误时,一般您的上级如何对待您?A.严厉批评;  B.委婉提出意见;  C.嘴上不说,但心里极为不满;D.无声无息,以后不再委派您工作;  E.指出失误,并帮您纠正8.您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法A.总是;  B.经常;  C.有时;  D.极少;  E.几乎没有9.您

3、是否相信上级的承诺?A.从不;  B.极少;  C.有时;  D.经常;  E.总是10.您与您的上级的沟通主要通过:(可多选)A.汇报工作B.工作会议C.任务分配D.工作指导E.私下闲聊第二部分:薪酬管理部分11.与祥瑞其他员工相比你得到的报酬是否合理?第4页共4页A.很合理  B.合理  C.中立  D.不合理  E.很不合理1.与同行业的其他企业相同的职位相比,你得到的报酬A.远远高出  B.较高  C.差不多  D.较低  E.远远低于2.您对目前个人的薪酬水平A.满意B.基本满意C.不满意D.非常不满意3.您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗?

4、A.体现了B.基本体现了C.有些没有体现D.完全没体现4.您认为相比其他部门,生产部门的薪酬待遇的高低程度?A.非常低  B.较低  C.较高  D.很高  5.您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距A.差距过大B.差距合理C.差距太小D.不清楚6.您认为公司制定的薪酬结构是否合理?A.非常合理B.基本合理C.不太合理D.极不合理7.您对公司提供的福利待遇是否比较满意?A.非常满意B.基本满意C.不太满意D.不满意8.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系?___________________________(限选五项)您认为合理的薪酬应与哪些因素决

5、定?___________________(限选五项)A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M.公司经营状况9.您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为:A.5%以下B.5-10%C.10-15%D.15%以上10.您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是:A.20%以下B.20-40%C.40-60%D.60-80%E.80%以上11.您认为薪酬调整的依据是什么?(限选三项)A.工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价

6、F.学历G.职称H.职务12.您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么?(限选三项)A.相对于对公司的贡献,薪酬没有体现岗位的价值差异第4页共4页B.相比同行业其他企业,薪酬缺乏竞争力C.薪酬结构不合理D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏E.薪酬制度及其相关政策不透明F.薪酬受职务级别的影响太大G.内部部门间的薪酬分配不公平H.对承担重大责任的关键员工,薪酬激励不够第三部分:绩效管理部分1.您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理?A.非常合理B.基本合理C.不太合理D.不合理2.您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的?A.了解B.基本了解C.不太了解D.不了解3

7、.您是否清楚自己的考核指标?A.非常了解B.了解一些C.不清楚D.没有4.现有考核中,考核者的打分是否具备客观事实和依据?A.非常客观公正B.基本客观C.比较主观D.完全没有事实依据5.您认为,目前的考核中存在的奖罚情况A.扣分太多,奖励太少B.扣分和奖励差不多C.无所谓D.不清楚6.公司的考核结果能否反映员工的业绩水平?A.完全能B.基本能C.不太能D.根本不能7.在绩效评估过程中,您的上级能够和您及时沟通考核结果吗?A.完全能B.基本能C.不太能D.根本不能8.目前绩效考核结果对员工的影响情况A.影响较大B.有一定影响C.影响很小D.没有任何影响9.您想通过实

8、施绩效考核

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