试论公立医院现金管理

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1、试论公立医院现金管理刘立清河北省疾病预防控制中心050021州控。其次，在医院现流帚中，发恪执行现金流量预算，对大额、常的现流【文章摘要】。Ⅲ乏。这其中容易造成医院存货采购和管理中人要重点控制，并_FIJ责任到人，建¨报丧企业生存和发展离不开现金管理，存在问题。具体有几个方面。制度，做到每日一小算，每周一大算，每月对于资产总额、医疗业务收入达上千万甚一方面是购置成本过大。购置成本过做总结处理。至过亿的公立医院来说，现金是流动性最大的原因有三点：(1)由于药厂不正当竞争第三，在医院现金流量报告，以编制现强盼

2、资产，通过现金流入、流出反映的是导致药品虚高定价。这样不但容易造成购置金流量表的形式将一定期问的医院现金流量该医院整个经济活动的全貌。本文站在现成本过大，还容易引发药品安全问题；(2)信息传达给报表使用人，让患者和医生做到金流量管理角度，分析当前公立医院机构医院为增创经济效益，故意哄抬购进价。这心中有数，避免产生不必要的纠纷，降低欠深化改革中现金流量管理方厕存在的问其中也不乏科室之间为赚药品差价提成，而费的概率。题，并提出相应的对策。希望通过相关分抬高价格；(3)医院管理者为追求药品差额最后就是医院现金流

3、量分析中，要通析研究对提高医院管理运营水平，增强公利润，专门给患者推荐和普通药药效差不多过差异分析、结构分析、趋势分析、能力分立医院市场竞争力起积极的作用。的高档药，而使普通药在医院的比例很少。析四个方面以数据形式，推断医院未来现金【关键词】一：二就是储存成本太高。有些公立医院流动情况，为管理层做决策服务。公立医院；现金管理；策略--药品管理体制不健全，材料存货有时占医院2编制现金流量表，开展医院财务分析流动资金的四成以上，试想这么巨大的资金公立医院以自身情况出发，编制现金一流量表，并通过现金流量对医院的

4、财务进行、前言停滞在存货中，周转自然漫，管理费用也会从公立医院经营角度讲，现金流量是其相应提高，无形中就增加了医院储存成本。分析。分析内容主要针对资金回报率、经营生存发展的血液，公立医院现金流转顺畅与这也是医院储存成本一直居高不下的原因。活动现金净流量有无纰漏及陕院投资资金来否，对医院生存与发展有重大影响。加强医3、引进大型医疗设备方面存在的问题源比例和再投资能力。院现金流量管理，有利于医院“了解过去，把随着公立医院医疗体制改革的深入，3优化医院流动资产管理模式握现在，预测未来”，从而充分利用和有效配每个

5、公立医院都想提高自身竞争力，不但是对于当前公立医院现金、存货、应收账置其拥有或控制的各项经济资源，有效达成在软件方面下功夫，还要在硬件方面下功款等管理中存在的问题，笔者建议要尽量借其管理目标。因此研究医院现金流量管理问夫。所以引进大型医疗设备成了提高硬件能鉴现代企业的管理模式，完善医院流动资题对于提高医院管理运营水平、增强医院在力的首选。打个比方，一些公立医际把普通管理模式。医疗市场中的竞争力具有很强的现实意义。B超检查升级为彩色B超检查，CT检查提在现金管理方面，像业一佯在凋剂升为核磁共振检查，甚至PE

6、TCT检查等。现金余缺的同时，适时监测现金的运行情二、公立医院现金管理存在的问题通过这些设施引进，在提升医院的治疗档次况；在存货管理方面，像业⋯一佯加强采购我国公立医院药品采购成本长期居高外，也会造成医院医疗成本中设备折旧费用控制，正确制定和执行采购计划，保持合理不下，由于公立性质，医疗收费又比私立医所占比例加大，而且有些设备利用率很低，储备，减少资金占用：严格控制领料，执行院低一些，这期间引发的矛盾及事件时有发不可能在短期内收回投资，而且是病种中贵消耗定额，杜绝浪费现金。在应收账款方面，生。尽管政府大力

7、推行公立医院医疗体制改重仪器项目收费越高，医保中b-flea'l,的可能有些私立医院的一日清单办法就很不错，这革，但都由于多种因素原因收效甚微。这其性就越大，从而更可能造成欠费。样让医生患者双方沟通，了解情况，降低赖中医院财务管理原因占大多数。而财务管理账的可能性。中又数现金流量管理存在的问题最为突出，三、公立医院现金管理改革对策主要基于应收医疗款管理、存货管理、大型当前，我国很多公立医院管理层财务四，结语医院设备三个方面。具体分析如下：管理意识不高，有些尽管有财务管理意识，综上所述，笔者希望通过公医院现

8、1、应收医疗款管理存在的问题但对于财务管理，特别是现金流量管理方面金流量的管理改革，最大限度地降低公立医医疗欠费是医院与生俱来的病结，很改进不知道从何处做起。笔者基于自身工作院的运营成本，在减轻病人负担的同时，获多新闻都做过类似的报道：XXX因家庭贫实际，同时也翻阅大量文献及书籍资料，提取公立医院自我生存与发展的空间。困，在XXX医院治疗，因无钱，希望好心出以下改革对策。由于丁作条件限制，本文研究的深度人给予帮助；XXX医院因