如何让HRBP的工作更有价值.pdf

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1、如何让HRBP的工作更有价值HR的工作是否有价值HR的工作是哪些工作的价值在哪里•模块划分•模块划分•岗位划分•岗位划分•级别划分•级别划分•工作性质划分•工作性质划分为什么我们很难明确价值环节太多,不是最后一环我们是价值的给予者而非接受者HRBP的价值接受者业务部门的价值需求部门目标HR的价值确保有足够的人力完成目标(数量+质量)HRBP的价值增值如何更好地帮助业务部门达成目标问题诊断问题解决•员工动态•组织能力•团队整体问题•文化管理•预测趋势•领导力•变革管理

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