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时间:2020-04-03
《北大万科8大组织能力提升营.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、北大万科组织能力提升营系统揭秘万科6+2地产价值链课程体系的四大核心价值:万科五星师资:邀请万科五星级讲师团队独家讲授,16位专家进行8个月深度研发北大品牌资源:北大-深港产学研基地培训中心主办,打造高端人脉圈层,提升课程品牌万科系统揭秘:对万科倍增秘诀进行深度独特剖析,全面学习万科8项核心组织能力保证学以致用:8大课程的每个模块,老师都会指明其他房企如何学习万科才能有效11.项目背景相对于竞争激烈的制造业,房地产业坐拥城市化和中国经济的综合利好,未来仍有15至20年的美好前景。但是,房地产确实已经进入了下半场。——万科郁亮房地产企业下半场的三大难题:
2、第一,人才流失严重:房地产行业人才流失严重,尤其是中高层人才,人才流失后短期难以匹配人才;而且人走了,经验也随之带走,给企业带来巨大伤害。第二,组织能力缺失:岗位经验没有转化为组织能力,缺乏由个人能力向组织能力转变的机制与方法,企业难以形成核心竞争力,只能依靠能人文化。第三,难以形成合力:公司内部有很多来自万科、中海、龙湖等公司的管理人员,大家说得都是对的,但是在一起却难以形成组织合力,虽然每个汽车轮子都很好,但是放在一起大小不一,所以跑起来非常费力!鹰路公司的三大解决措施:第一,独家万科五星级讲师:特邀10余位万科五星级讲师团队,每位老师都曾在万科任
3、职高管职位,既具备本专业领域丰富的实战经验,又对企业组织管理有深刻的体会和领悟,不仅擅长向学员传授知识,更善于通过案例教学和实操演练授人以渔。第二,课程打造组织能力:鹰路公司协同16位顶级老师进行8个月深度研发,深度讲解房地产的8项组织能力,不但解决做什么的问题,而且解决怎么做和为什么这么做的问题!第三,聚焦合力体现价值:全面学习万科从10亿-100亿-1000亿发展过程中的8项组织能力,学习万科如何弥补短板,如何8大专业协同作战,做到均好中加速!22.课程排期阶段课程主题讲师时间万科人力资源的6大关键36套工具陈老师/林老师5月24-25日万科工程管
4、理的3大模块18个控制点刘老师6月7-8日第一阶段万科营销策划的4大产品线36种武器马老师/石老师6月21-22日万科设计管理的9大阶段27个工具曾老师7月5-6日万科客户管理的4大要领15个专项曹老师万科财务融资的5+1系统16个抓手任老师第二阶段7月-9月万科项目运营的5大阶段15个里程碑刘老师万科成本采购的3大阶段36个要点罗老师开课地点:深圳课程费用:4800元/人次(1人2天算1人次)33.解决方案方案一:折扣卡(可单次课程多人报名优惠,也可以多次课程组合报名优惠)消费次数2-3人次4-6人次7-9人次10人次及以上折扣8折7折6折5折方案二
5、:任学卡(缴费后该学员可以参加此提升营的全部8次课程)人数1人次2-3人次4-6人次7人次及以上每人收费2.5万2万1.8万1.5万温馨提示:1.以上折扣优惠信息和任学卡仅限于消费鹰路公司举办的《北大万科组织能力提升营》公开培训课程。2.购买折扣卡的优惠,既可以是单次课程的优惠,也可以是多次课程的组合优惠。3.购买任学卡的学员,可以参加此次提升营8次课程的任何课程,不再另行收取学费,该卡只限购买者本人使用,不能给其他学员使用。4.上课期间的场地费用、讲师费用、资料费和茶歇费等统一安排,其他交通、食宿费用由学员承担。5.开课时间和讲师根据实际情况会略有调
6、整,以实际开课为准,1人2天算1人次。6.具体服务细则以合同/协议为准,鹰路公司保留对本方案的最终解释权。44.研发团队马老师产品研发专家-17年房地产工作经验,历任万科城市公司副总经理,集团总部产品品类部总经理,上海万科助理总经理,万科上海区域副总经理-万科8大品类的创立者及实施者,主持并推动100多个万科地产项目的前期策划、总体规划、建筑设计等实施,实战经验丰富-万科上海区域首次跨越200亿销售额实现的产品战略理论阐述及战术实践者刘老师工程管理专家-18年房地产工作经验,历任万科集团城市公司工程总监、副总经理,百强企业副总裁-万科-麦肯锡中长期战略
7、小组成员,万科建筑研究中心产业化研发基地的缔造者之一-清华大学“后EMBA”总裁班特约讲师,哈工大研究生导师,多家房企工程管理顾问石老师营销策划专家-15年房地产工作经验,历任万科事业部营销总监、万科城市公司营销总经理,目前在百强房地产任职集团营销副总裁-万科-麦肯锡中长期战略小组成员,参与制定万科十年战略规划,搭建万科营销管理体系、销售管理体系和人才培养体系曹老师客户关系专家-18年房地产工作经验,万科总部总监级,万科城市公司副总经理,某50强企业集团副总裁,曾经获得万科集团年度客户关系专业成就奖-万科-麦肯锡中长期战略小组成员,参与制定万科十年战略
8、规划,搭建万科集团客户关系管理体系,建立万科集团重大客户危机处理机制5任老师财务融资专家-19
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