erp系统在露天煤矿库存管理中的应用

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1、·92·露天采矿技术2013年第11期ERP系统在露天煤矿库存管理中的应用赵忠(神华北电胜利能源有限公司。内蒙古锡林浩特o26o15)摘要：分析了露天矿企业库存管理中存在的问题，阐述了ERP系统的特点及其在使用中存在的问题，并进一步分析了ERP系统下库存管理在露天矿企业中应用的优势及特点，展现ERP系统在露天煤矿企业库存管理的使用价值，为露天煤矿企业完善库存管理，提高库存管理水平提供参考。关键词：ERP；库存管理；露天煤矿中图分类号：F406．5文献标识码：B文章编号：1671—9816(2013

2、)11—0092—041引言2企业库存管理的意义及普遍存在的问题在企业的发展过程中，库存管理具有重要的地2．1库存管理在企业运营中的重要性意义位，特别是对于生产型企业。库存管理主要是“与库库存管理是对企业在生产及配销过程中所需的存物料的计划与控制有关的业务”，目的是支持生各种物品进行有效的管理与控制，满足企业正常生产运作。库存多，占用企业大量资金，利息负担加产经营需求的方式。库存占用了企业大量的资金，在重，但是如果过度降低库存，则会出现影响公司正企业生产运营中有着至关重要的地位，过高的库存常生产的

3、运转。库存管理不善就会带来诸如计划不占用了企业的流动资金，伴有物资损坏、过期、作废、周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场贬值等风险，而过低的库存又无法保证生产运营的销售不力等一系列企业众多的管理问题。因此完善连续性。有效发挥库存管理的功能，可以提高企业服库存管理，做好生产设备及其备品备件的管理，做务质量、降低库存成本、提高生产作业率、加快资金好生产产品的库存管理，关系着企业资金的运转及周转、促进生产管理合理化等。效益的增长，对于公司短时间内的发展进度以及未库存管理的主要功能是平衡供应与需

4、求间的时来的发展计划、发展速度和发展规模都起着举足轻间差，有效缓解物资供需关系在时间上的矛盾，尽可重的作用。能在不产生冗余物资的情况下满足生产运营所需。当前，随着社会经济和科学技术的快速发展，采企业中库存的存在是一把双刃剑，对于企业的发展用信息化手段可以有效提高企业的库存管理水平。既有有益的一面，也存在弊端。信息化库存在企业的发展过程中越发受到重视，类1)从有益的一面看，有以下几点：似ERP系统、进销存软件不断被企业主所采用，成①缓解周期性需求波动带来的冲击，保证生产为企业信息化的一个重要趋势。关

5、注的是ERP系统运营环节连续性、稳定性、及时性；对于露天矿企业库存管理的使用价值。文中分析了②降低进口物资采购周期长及交货时间不准确企业尤其是露天矿企业库存管理中存在的问题，阐造成的风险，起到应急、缓冲作用；述了ERP系统，分析了ERP系统的特点及其在使用③增强生产及维修计划定额库存储备能力减轻中存在的问题。并进一步分析了ERP系统下库存管突发需求压力；理在露天矿企业中应用的优势及特点，为露天煤矿④减少缺货造成的成本损失，快速响应企业需企业完善库存管理，提高库存管理水平提供参考。求，提高企业的服务

6、水平。2)从弊端看，有以下几点：收稿日期：2013一O5—17①库存积压造成企业大量资金被占用；作者简介：赵忠(1969一)。经济师，辽宁绥中人，辽宁工②增加了企业的库存成本与管理成本。库存物资程技术大学在职研究生，现任神华北电胜利能源有限公司物的成本增加直接增加了产品成本，而相关库房建设、库资供应公司综合部经理，主要从事煤炭经济、企业管理等方面研究。存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。露天采矿技术2013年第11期·93·③库存的积压掩盖了企业中各环节管理问题。生产部门造成浪费无从考核

7、o-如需求计划提报不周、预估生产消耗不准确、采购监4)物资未分类管理，库存结构不合理。督不力、产品质量把关不严等。在库存管理中没有对物资进行分类管理，重点、总之，以全局的观点来看待库存管理在企业运非重点、高价值、低价值物资未进行区分管理，管理营中的作用可知，适量的库存可以增加生产经营过重点不明晰，各类物资的合理库存量无预测，物资存程的柔性，提供缓冲空间，及时响应生产运营过程中储量有高有低，库存结构不合理。库存结构分析在库的突发状况，提高企业服务水平，使企业可以应付因存管理中起着举足轻重的作用，针对

8、不同类型物资其内外部因素带来的复杂多变的需求；过量的库存占采购周期、周转天数、生命周期等因素进行库存分析用大量资金，增加资金周转时间和各项管理成本，降能有效提高库存周转率，降低库存成本及管理成本。低企业利润。“零”库存管理是企业理想状态下的运5)软性管理不细，硬性设备欠缺。营模式，但对于露天矿这种能源生产型企业，存在诸对于现代化企业库存管理，软硬兼施是大势所趋。多不可控因素，做好常用消耗物资的定额计算，准确从软的角度，主要检验企业仓储管理部门对物资管理计算平衡利库结果，及时满足需求