连接器加工厂---新员工培训用教材1.pdf

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1、目录第一章----------------------------------------基础知识第二章----------------------------------------焊锡知识第三章----------------------------------------端子压着第四章----------------------------------------检测设备第五章----------------------------------------电线知识第六章---------------------------------连接

2、器、端子类别第七章----------------------------------------检查判定第八章----------------------------（参见附页）品管流程第1页共31页第一章基本知识第一节常用颜色BR（BROWN）茶色RD（RED）红色OR（ORANGE）橙色YL（YELLOW）黄色GN（GREEN）绿色BL（BLUE）蓝色PL（PURPLE）紫色V（VIOLET）紫罗兰色GY（GREY/GRAY）灰色WH（WHITE）白色BK（BLACK）黑色PK（PINK）粉红色LG（LIGHTGREEN）若草LB（LIG

3、HTBLUE）水色IVR（IVORY）乳白色SLV（SILVER）银色第二节英文单词释义AWG：AMERICANWIREGAUGE美国电线标准UL：UNDERWEAR’SLABORATORIESINC美国安全实验室（安规）CABLE：电缆WIREHARNESS：电子组合线CONDUCTOR：导体INSULATION：绝缘RESISTANCE：电阻CAPACITANCE：电容SHIELD：编组H-POTTESTTING：高压测试G．W．：GROSSWEIGHT毛重N.W.：NETWEIGHT净重AC：ALTEMATINGCURRENT交流电DC：

4、DIRECTCURRENT直流电FILLERS：填充物IMPEDANCE：阻抗VW-1垂直耐燃测试Mylar：麦拉QM：QUALITYMANUAL品质手册。GM：GENERALMANAGEMENT经营管理程序。MP：MANAGEMENTPROCEDURES行政管理程序。QC：QUALITYCONTROL品质管理程序。QE：QUALITYOFEQUIPMENT检验设备管理程序。SC：SERVICECONTROL业务管理程序。PC：PRODUCTIONCONTROL生产管理程序。WE：WORKINGEQUIPMENT生产设备管理程序。MC：MATE

5、RIALCONTROL物料管理程序。ET：ENGINEERINGTECHNICAL技术资料管理程序。PQP：PRODUCTQUALITYPLAN产品品质规划。PPA：PRODUCTIONPROCEDURESANALYSIS产品制程分析。QCA：QUALITYCONTROLACCESSMENT产品品质管理工程分析。SOP：STANDARDOPERATIONPRECEDURES作业指导书。SIP：STANDARDINSPECTIONPRECEDURES检验标准。WEM：WORKINGEQUIPMENTMANUAL机器操作标准。QEM：QUALITY

6、PROCEDURES品质程序。PRODUCT：产品PROCESS：过程PROCEDURE：程序QUALITY：质量第2页共31页QUALITYPOLICY：质量方针QUALITYASSURANCE：质量保证QUALITYSYSTEM：质量体系QUALITYMANAGEMENT：质量管理QUALITYCONTROL：质量控制QUALITYPLAN：质量计划第三节品质概述一．品质定义：分类：制品的质量、工作的质量、服务的质量、信息情报的质量、管理制定的质量、指示方针的质量。品质包括消费者的要求和评价，制造和完成品状态。制品出现质量问题，在顾客不能接

7、受的时候，怎样及时进行服务。品质有不一样的状态，但不一样状态的程度越小越好，怎样缩小不一样的状态的程度是改善品质的关键。发生问题时，较为普遍的处理方法：PDCA。1.PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。（一）、计划（PLAN）a、分析现状b、找出存在问题的原因c、分析产生问题的原因d、找出其中主要原因e、拟订措施计划，预计效果（二）、实施（DO）执行技术组织措施计划。（三）、检查（CHECK）把执行的结果与预定目标对比，检查计划执行情况是否达到预期效果。（四）、处理（ACTION）1.定义：巩固

8、成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，将遗留问题转入下一个PDCA循环去解决。2.PDCA循环特点：a．PDCA循环一定要顺利进行，它靠组织的