钻井船建造项目管理手册第三章 4 安全管理程序.pdf

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1、项目管理手册第三章安全管理程序***-DOC-4目的:程序规定了”***”钻井船项目安全管理的原则、引用标准、管理机构、管理职责、应急网络等。适用范围:本程序适用于”***”钻井船建造期间的安全管理。管理原则:安全第一,预防为主的原则;以人为本,全员管理的原则;尊重现状,持续改进的原则;尊重岗位,逐级负责的原则;简捷高效,全过程管理的原则。引用标准:QHSE0001----2003一、职责(一)总经理1、总经理是项目组QHSE一体化管理实施的第一责任者,对质量、安全、健康、环保工作负全面领导责任,向公司负

2、责。2、负责建立健全质量、安全组织机构和管理制度并监督实施。3、认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产、劳动保护等方面的方69项目管理手册第三章针、政策法规。负责组织项目组职工的安全技术教育培训工作,研究解决项目组工作中的重大安全问题。4、督促安全监督及其他岗位人员实施安全检查工作,及时发现事故隐患和苗头,落实整改措施;支持安全监督开展安全监察工作,杜绝违章、违纪行为,对教育不听者停止其工作并处理。5、督促项目组人员,严格控制直接或间接影响施工质量的环境、物资、手段、人员及人员行为等各因素,确保施工质量。

3、6、按对事故“三不放过”的原则,做好事故/事件的处理工作,向上级主管部门写出书面报告。7、负责组织对分包商、制造厂QHSE管理体系的审查。(二)副总经理1、副总经理是质量、安全工作的直接领导责任人,对质量、安全生产工作负直接领导责任。2、在布置任务的同时要布置质量检验要点和安全措施。对重大危险施工作业,要亲临现场监察,确保作业场所设备、人员的安全。3、责成工程技术人员主持研究工作中的重大技术问题,审定项目设计方案并按程序报批。4、贯彻并监督执行国家、地方政府有关安全环保的方针、政策、法律法规、标准和公司质

4、量、健康、安全、环保的规定,及时解决工作中遇到的重大问题,确保安全施工。5、会同项目总工程师和各监造工程师主持研究安全环保工作中的重大70项目管理手册第三章技术问题;审查和制定安全技术措施;按照国家有关安全环保法规的要求,审定项目设计、施工方案。6、在施工过程中,及时掌握和发现事故隐患,审查整改措施,监督整改效果,直至隐患消除。7、由安全监督协同,组织对安全环保情况的检查工作。对违反安全环保规定和危害职工身体健康的问题提出限期整改要求,并监督整改效果。8、负责项目组人员的健康检查工作,建立健康检查档案。(

5、三)总工程师1、协助副总经理抓好分管专业的技术管理和指导工作,对所分管专业的安全技术工作负责。2、组织制定或审批各专业和设备的安全技术规范。3、主持或参与研究质量、健康、安全环保工作中的重大技术问题,审查或制定安全技术措施,按国家有关法规要求,审定工程项目设计方案。(四)安全监督1、协助副总经理抓好安全工作,对项目组范畴内的安全生产和环境保护工作负直接管理责任。2、负责制定和修改完善针对项目组这一特殊机构的QHSE相关规定内容,报总经理审批后执行;定期检查本组质量、健康、安全和环保工作的实施情况。3、宣贯

6、公司的相关政策及公司领导的有关指示,组织讨论本公司范围的重大事故案例,吸取经验教训,针对项目组实际情况,研究制订整改71项目管理手册第三章措施,监督实施。4、负责向公司质量安全部按周、月汇报工作。5、加强与项目组内各部门的沟通,了解各部门的现时施工内容,进行风险分析,确定防范措施,并贯彻到各施工单元。6、协助副总经理对大、重大恶性事故进行调查、分析和处理,制定措施,督促行政管理部拟文,经总经理审批后报公司质量安全部。7、加强与厂方、承包方的协调沟通,对在施工中存在的一般问题,须报总经理在协调会上提出;对如

7、不制止施工可能会导致事故发生的,应立即制止其施工。尽快下达隐患整改通知书,经检查确已将隐患整改或制定了防范措施,经报总经理批准,方可恢复施工。8、对特殊情况的施工,监督施工方制定安全状况分析、评估和可行性分析报告。9、参与设备的技术验收、安装、调试等工作,确保各种技术资料齐全,设备性能符合国家有关安全、环保方面的要求。10、了解组内人员的身体状况,防范传染病的发生发展。11、根据国家有关劳动保护、工业卫生和环境保护的规定,监督检查实施情况,掌握有毒有害场所和人员健康状况。12、参与对工程项目和大型设备的购

8、置实行“三同时”制度的监督;审查有关安全生产、劳动和环境保护的可行性研究方案和设计方案。对不符合“三同时”要求的项目和设备有权提出制止投入使用和购置的建议。13、对不具备安全生产基本条件的承包商或严重违反有关安全环保规定的单位和个人,经主管副总经理授权,令其停产整顿或予以处罚。72项目管理手册第三章14、掌握钻井船建造厂方及当地的消防、防暴防盗、应急救治、安全环保等的部门、机构设置及联系方法,形成通路,及时有效的协调处理各种应

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