ZY-GS-ZZ11新员工转正考核表.doc

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1、新员工试用考核表姓名部门岗位学历毕业院校专业试用期年月日至年月日试用期评价总结(由入职指引人填写)（主要从试用期间的成绩与不足，并分析不足原因，及提出改进措施等方面）考核内容(由直接上级填写)项目评价要点评价标准评价尺度优良中可差态度考核（30%）主动、积极性热爱本职工作，有高标准做好职务范围内工作的热情，主动积极的开展工作108642纪律性是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表里一致的进行工作54321责任感自觉把握在组织中的角色，执行任务时遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为负责的态度54321企业认同度对公司及公司文化的认知程度5432

2、1协作性是否具有良好的协作精神，协助上级，配合同事54321工作业绩（20%）工作目标完工成度是否出色完成工作，达到目标（精确），得到认可108642工作效率是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高54321工作方法是否采取合理的工作方法，时间和效果十分有效，并积极努力改善工作方法54321工作能力（50%）岗位知识对本岗位职能与职责的认识程度65421岗位技能工作熟练度和技能提高速度54321基本知识是否具有扎实的专业技术和相关的专业知识，并在日常工作中充分发挥、运用64321执行能力能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务864

3、211学习能力善于学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务108642沟通与协调善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作108642工作计划性正确理解工作内容，并制定适当的工作计划54321综合得分：分考核等级：A：优秀（90分以上）B：良好（80分以上）C：合格（70分以上）D：基本合格（60分以上）E：不合格（60分以下）入职指引人综合评价与考核人对员工的发展期望：签字：日期：所在部门领导意见□试用期不合格□延长试用期□按期转正□提前转正，转正日期：年月日。签字：日期：中心管理部门意见签字：日期：中心主任/副主任意见签字：日期：说明：1、本表在员工申请转正开

4、始填写；2、本表的总分100分；3、本表先由被考核人填写试用期自我总结；4、本表由直属上级负责评分填写；5、本表审批按所在部门中心主任的顺序，按审批权限依次执行；1