新员工工作跟踪调查和转正考核表

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1、附表1试用期员工工作技能考核表编号：HR-20101014-1表格周期第月姓名电话部门岗位学历入职时间直接上级电话岗位教练电话工作内容1完成情况：5完成情况：2完成情况：6完成情况：3完成情况：7完成情况：4完成情况：8完成情况：岗位教练评价：工作效率：95分□85分□75分□60分□50分□工作质量：95分□85分□75分□60分□50分□专业知识：95分□85分□75分□60分□50分□改进方案：岗位教练签字：试用期员工签字：年月日年月日部门负责人评价：工作效率：95分□85分□75分□60分□50分□工作质量：95分□85分

2、□75分□60分□50分□专业知识：95分□85分□75分□60分□50分□部门负责人签字：试用期员工签字：年月日年月日★此表由试用期员工、岗位教练、部门负责人共同填写。填表方法如下：①根据试用期长短的不同，试用期员工需要填写附表1的数量也不相同，具体填写数量由附表1填写周期和个人试用期长短共同决定。附表1填写周期为：第一月填写第1份；第二月填写第2份；第三月填写第3份；第四月填写第4份；第五月填写第5份；第六月填写第6份。②工作内容栏由试用期员工个人填写。由重要任务到次重要任务顺序填写。完成情况填写“完成”或“未完成”。③填写表

3、格字体要求：小五，宋体，非加粗。4附表2岗位胜任素质表编号：HR-20101014-2岗位胜任素质相关事件证明人姓名电话部门岗位学历入职时间岗位教练部门负责人填写人签字：年月日★此表由试用期员工填写。填表方法如下：①岗位胜任素质栏填写试用期员工个人认为所在岗位应该具备的胜任素质。要求：从知识、技能、职业素养3个方面挑选相应的胜任素质填写。②相关事件栏填写针对之前的胜任素质，在工作中发生的能够体现这些素质的事件。要求：必须员工本人参与的事件；必须写明自己在事件中扮演的角色和起到的作用。③证明人栏填写能够证明自己在“相关事件”栏填写的

4、内容具有真实性的人及其联系方式。④填写表格字体要求：小五，宋体，非加粗。4附表3岗位胜任素质考核表编号：HR-20101014-3附表2填写内容真实性评价岗位胜任特征填写准确性评价相关事件填写内容评价人力资源部评价：基本满足60分□满足75分□高度满足85分□不满足50分□调查结果与意见：签字：年月日★此表由人力资源部相关负责人填写。填写方法如下：①附表2填写内容的真实性由人力资源部相关负责人向证明人了解情况后填写。②基本满足指基本满足岗位胜任要求。③满足指满足岗位胜任要求。④高度满足指高度满足岗位胜任要求。⑤不满足指不满足岗位胜

5、任要求。⑥岗位胜任特征填写准确性评价主要考察试用期员工对岗位胜任素质的认知和把握。4附表4试用期员工考核成绩统计表（编号：HR-20101014-4）工作技能考核成绩（附表1）工作认知考核成绩（附表3）第一次分分第二次分第三次分第四次分第五次分第六次分最终成绩：工作技能成绩分工作认知成绩分核算人签字：年月日★此表由人力资源部相关负责人填写。填写方法如下：①每次工作技能考核成绩=（每次岗位教练评价成绩+每次部门负责人评价成绩）÷2。②工作技能考核最终成绩=∑每次工作技能考核成绩÷N，N=累加的工作技能成绩的总次数。③工作认知考核成绩

6、只有一次，以附表3成绩为准。④工作认知最终考核成绩以附表3成绩为准。4