2010年冷库员工绩效考核方法.docx

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1、2010年装卸队员工绩效考核方法员工每月按500元考核一．装箱考核考核标准：根据2010年生产计划9317吨,每吨平均产出成品300箱,总产出2795100箱。全年按5.5月,每月按装出510000箱考核。二．卸原料考核考核标准：根据09年卸货标准饴糖、色拉油直接入灌，不需要人工装卸不加入卸货考核吨位，全年卸货3000吨。全年按5.5月计算每月按550吨考核三．安全考核考核标准：对无安全事故的员工每月实发50元绩效工资。1．轻微负伤，无须就诊治疗的减发责任者5元绩效工资。减发库管20%减发组长10%。2.较轻负伤，治疗费在500元以内的，减发责任者30元绩效工资。减发库管2

2、0%减发组长10%。3.较重负伤，治疗费在1000元以内的，减发责任者50元绩效工资。减发库管20%减发组长10%。四.出勤考核考核标准：对无缺勤员工每月实发50元绩效工资。1.每请病假一天，未出据病例证明者减发本人出勤绩效考核工资5元。1.每请事假一天者减发本人出勤绩效考核工资15元。2.无故旷工一天者减发本人出勤绩效考核工资50元。五.具体考核见下表岗位装箱考核卸原料考核出勤安全考核库管300300100组长1250250100组长2250250100装卸工200200100备注：如装卸队因装车需要不能够及时卸原料，由别人代卸每吨原料按6元计算考核。仓储部2010年3月

3、28日