安全员履职考核评分标准.doc

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1、附件：安全员履职考核评分标准 被考核人：所在项目名称：月份：序号类别考核内容标准分自评得分考核得分平均得分1项目经理参与安监管理考核工作部分（30分）1、积极配合项目部做好各类安全工作的有效实施。52、有效实施项目工程的各项安全管理工作。103、严格遵守公司及项目部的有关规定，遵章守纪，认真履行自己的工作职责。54、组织和配合项目部及时做好安全事故隐患的自查自纠工作，以及事故隐患的整改工作。55、认真落实《安全生产法》及有关安全方面的法律法规，有计划地组织全安学习，提高员工安全意识，防止安全事故的发生。52施工安全管理工作部分（40分）1、安全协议的签订及各单项工程分包管理

2、。安全协议无漏签，分包资质齐全有效。102、施工现场安全警示标牌设置规范，无歪斜、倾倒、丢失和损坏现象。43、对施工现场进行有效安全巡视及检查，加强危险源的识别，发现安全事故隐患应立即整改，发现重大隐患须立即停止施工，同时将情况及时向项目经理汇报，待隐患消除后，方可恢复施工作业，杜绝“三违”现象的发生。104、按上级的要求组织安全生产大检查或专项安全检查，要求有详细纪录和整改结果，及时上报检查总结。45、做好重要政治时段、法定节假日期间的安全生产及稳定工作。46、认真制定切实可行的安全生产应急救援预案。47、严格控制生产安全事故的发生，发生重伤、死亡事故按规定须立即组织抢救

3、，及时向有关领导汇报，并协助做好事故的调查和善后处理工作。43基础管理工作部分（20分）1、施工现场施工人员“三宝”使用情况32、施工现场临时用电，严格执行JGJ46-2005临时用电规范53、脚手架、平台及“四口”、“五临边”防护的实际状况54、塔吊、施工电梯、施工升降机等大、中、小型机械设备的使用及管理55、积极开展 以安全生产为主的宣传工作，按要求及时上报有关安全工作报表24检查、复查及督促安全隐患整改部分（10分）1、检查工作到位，无遗漏，且各种检查资料齐全（包括安全巡查日志）。32、及时有效地进行工程施工项目安全隐患整改的复查工作，防止隐患整改不彻底、不到位。33

4、、落实公司及各级主管部门的整改要求，完成安全整改率达90%以上。4注：序号1由所在项目经理部项目经理负责考核，其余由公司安全部门负责考核。考核人：（项目经理）考核时间：年月日考核人：（公司安全部门）考核时间：年月日