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时间:2020-03-31
《企业战略反应与动态能力的形成演化_理论模型与命题.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、华南理工大学学报(社会科学版)第15卷第3期JournalofSouthChinaUniversityofTechnologyVol.15No.32013年6月(SocialScienceEdition)June2013·经济与管理前沿探索·环境变动、企业战略反应与动态能力的形成演化:*理论模型与命题曾萍,宋铁波(华南理工大学工商管理学院,广东广州510640)摘要:当前企业动态能力形成演化的研究更多地关注了影响动态能力形成的直接因素,而缺乏对环境变动影响下企业内在战略反应与动态能力形成演化路径的研究。基于资源基础理论与演化理论视角,
2、对相关文献进行分析与综合,在此基础上构建了一个环境变动、企业战略反应以及动态能力形成演化的理论模型,并提炼出相关命题,从而为动态能力理论的发展以及企业战略管理实践提供了新的洞见。关键词:动态能力;战略反应;市场导向;创业导向;组织学习中图分类号:F224文献标识码:A文章编号:1009-055X(2013)03-0023-06[1]一、引言就是应对快速变动的环境的能力,在一般动态与[6]高度动态环境下,其有不同的表现形式。经营环随着全球经济一体化进程的深入以及科学技术境的特征,如不确定性、复杂性、包容性以及市场的飞速发展,企业所处的市
3、场与行业环境日趋动态[7-9]动态性等都是动态能力形成演化的重要前提。和复杂,企业之间的竞争也日益激烈,竞争优势不不仅如此,企业动态能力还与所在环境表现出共同断受到侵蚀。在这种情况下,企业迫切需要重构与[10-11]演化(Co-Evolution)的特征,等等。经营环境动态匹配的资源能力体系才能获得可持续但是,在企业究竟怎样才能及时感知经营环境发展。这种资源能力体系就是动态能力,即企业整的动态变化、进而采取有效的战略反应来促进动态合、构建以及重组内部与外部资源(Competence)以能力的形成和演化方面,依然存在未打开的黑箱。[1-
4、2]应对动态环境的能力。因此,本文试图在综合分析已有文献的基础上,对目前,企业动态能力的研究主要涵盖能力构建环境变动、企业战略反应与动态能力形成演化过程动因、内涵、要素与架构、影响因素、作用结果等进行探索,试图构建环境变动作用下动态能力形成内容,试图合理诠释企业构建动态能力的前因与后演化的理论模型并提出相关命题,以推动企业动态[3-5]果。然而,当前企业动态能力的研究还更多地能力理论与实践的发展。停留在其形成环节,主要关注的是影响动态能力形成的直接因素,而缺乏对环境变动作用下企业内在二、动态能力概念、内涵及其形成演化战略反应与动态能力
5、形成演化全过程的研究。对于企业动态能力的形成与演化,尽管一些学者强调了(一)动态能力的概念与内涵动态环境的重要作用。例如,有学者认为动态能力基于研究视角与研究目的的不同,不同学者所收稿日期:2011-12-08*基金项目:国家自然科学基金重点项目(70832003)、国家自然科学基金项目(71272133)、国家社科基金项目(11BGL008)、广东省自然科学基金项目(S2011040003809)、广东省哲学社会科学“十一五”规划项目(GD10CGL13)与广东省软科学研究项目(2012B070200016)作者简介:曾萍(1972
6、-),男,湖南桃江人,副教授,博士,主要研究方向为战略管理、创新管理。宋铁波(1965-),男,湖南益阳人,博士,副教授,主要研究方向为企业战略管理。24华南理工大学学报(社会科学版)第15卷界定或理解的动态能力存在较大的差异。最初,动(二)动态能力的形成演化态能力理论的奠基者Teece等学者强调:动态能力共同演化(Co-evolution)观点认为,演化是管是一种改变能力的能力,即组织重构内外能力理意图和环境效应互动作用的结果。相应地,动态(Competence)以适应动态环境的能力,其具有“动能力的演化也可视为外部环境与企业内部战
7、略反应[1]态性”和“能动性”特点。互动作用的结果。根据此观点,本文研究的逻辑起然而,Teece等的动态能力观点并没有获得理点应当是环境变动。事实上,企业动态能力也正是[1]论界的广泛认同,这是因为:用一种能力来界定另在动态环境下产生的以适应环境变化的能力。因外一种能力,会导致定义的同义反复问题;动态环此,环境的变化可以视为企业动态能力形成的起境也并非动态能力存在的前提条件。变化速度较慢点。随着外部环境的改变,企业适时与适当的战略的环境中,组织也可能存在重构内外能力的行为。反应推动了其动态能力的构建与演进。在这种情况下,很多学者主张用
8、“组织惯例”或“集虽然很多学者都认同企业战略反应是企业应对体行为模式”来定义动态能力。例如,Eisenhardt和外部环境或多重制度压力要求的一种战略行为,但Martin将动态能力视为企业应对市场变革或开发新是这些学者对
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