上海世博会项目组合管理的ppt分析

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1、薹Communication交流一海项目组合管PP下分析⑤。上海世博土地控股有限公司林略一上海普华科技发展有限公司艾伟孙燕j【摘要】2010年上海世博会作为典型的大型集群项目，主要面临规模大、周期长、费用多、综合性强和项目干系人复杂等方面的挑战。如何实现世博会项目管理过程中人(People),．流程(Process)和工具(Tools)(简称“PPT”)的充分融合?如何通过整体解决方案的应用来实现世博会的全局战略目标，成为世博会项目管理过程中必须要面9的问题。本文将通过实例yi-．e~2010年上海世博会项目群管理的PPT分析。

2、【关键词】上海世博会大型集群项目项目群管理PPT分析1前言错，是实现世博会项目群管理面临的第助赢得值分析技术、资源优化技术等实2010年上海世博会是世博会历史一层挑战。分角色多层级的管理模式要现对项目及项目群的集成管理。上首次在发展中国家举办的综合性世博求管理过程中对信息流进行精确把控，第三，实现项目最佳实践的经验积会。作为全球顶级盛事，上海世博会将引入一个大型集群项目管理平台，来辅累。是探讨人类城市生活的盛会，将成为人助上百个项目的干系人之间的协同工作像世博园区的城市最佳实践区一类文明的一次精彩对话。世博会是一个是必然选择。借

3、助项目管理平台。可以样，项目的最佳实践经验同样值得去关多领域多项目群的特大型社会活动，在实现针对项目的从项目创建到项目计划注。通过对“启动一计划一执行一控制一收筹办的过程中不光要完美展现“城市，编制，到项目执行反馈、跟踪管控的全尾”(简称“IPECC”)五大过程组的实让生活更美好”的主题，更要努力把程管理模式，以及以项目管理为核心基施，对项目管理九大知识领域的应用，2010年上海世博会办成一届令人难忘础的项目群间的资源优化，同时实现对借助对已完项目的实施经验和教训的学的世博会。项目最佳实践的经验积累。习和总结来创建组织经验知识库

4、。从而2006年，世博会筹办工作中的各项第二，实现项目管理过程的可控为实施类似项目提供借鉴，提高项目管建设项目陆续开工。作为一个典型的大性。理效率。型集群项目，上海世博会有上百个项目项目管理是项目群管理的核心和在构建上海世博会大型集群项目同时开展。其规模大、周期长、费用多、基础，实现项目管理过程的可视性和可管理平台的过程中，国际先进的项目管综合性强以及项目干系人复杂的特点，控性是优秀项目管理信息平台应该具备理软件P3E／C扮演了重要的角色。承担对世博会项目群管理(ProgramManag的特点。了实现各项目干系人协同工作，提供平

5、ement)提出了很大的挑战。借助项目管理信息平台，在业务台内所有项目执行状况的可视性和可控第一，构建大型集群项目管理平上，项目管理者可以对完成项目所需的性以及实现项目最佳实践经验积累的工台，实现协同工作。所有细节进行管控，包括资源的分布、作。世博会是一个大型集群项目，项目资金的流向以及所在管理层次和角色对在大型集群项目管理过程中，P3E／间普遍存在的管理业务和管理流程的交职责范围内信息的管理，另外还可以借C作为一个工具，同样也面临着一个挑52JSXX07／2010交流Communication_战。那就是如何实现与人、与流程的

6、充分融合。实现工具与人和流程充分融合的最终目的是人通过应用平台化的工具实现项目管理业务流程的高效执行。本文将就P3E／C在2010年上海世博会项目管理中的应用实践，来分析该如何实现PPT的充分融合，即人与工具的融合、工具与流程的融合、人与流程的融合。2上海世博会项目管理的PPT分析2．1PPT模型分析PPT模型的关键组成部分。现行项目及项目管理服务团队对世博项目管理进行PPT模型的创建，旨在为项目管理其管理的日趋复杂化，要求选用合适的了详细的需求调研和分析工作。首先通提供一个解决方案。通过该解决方案，信息化工具来提高沟通效率，降

7、低投资过职能需求的不同。为不同角色的项目以最低的风险甚至零风险来实现PPT风险。通过项目管理工具(如P3E／C)的干系人安装了不同的工具组件，并进行的充分融合，为项目提供协同工作的平采购、安装、试运行及培训可实现人相应的权限管理和视图定制。其次，为台。(People)与工具(Too1)的融合。项目加强人对工具的了解，针对不同角色的2010年上海世博会项目管理的的不同干系人与工具不同组件的融合如项目干系人进行了定向的培训以及技术PPT模型如图1所示：图2所示。支持服务。最后，编制总体实施应用规从图1可以看出，PPT模型由三部200

8、6年，伴随着世博会各大建设项划和不同角色的软件操作说明书，以指分构成：目陆续开始，P3E／C也正式接受了辅助导工具使用。这些措施充分的保证了人一、采购、安装与培训项目管理工具世博项目管理的光荣使命。在用P3E／C与工具的融合，是有效保障人借助工具引入并使用项目管